本文關(guān)鍵詞：中國體育品牌戰(zhàn)略管理研究

  更多相關(guān)文章： 體育品牌 品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 發(fā)展歷程 現(xiàn)狀

【摘要】：體育品牌是體育走向市場的一個標(biāo)志,是體育組織形象的象征,也是民族實力的象征。我國體育品牌總體形成時間較短,發(fā)展不均衡：對于體育用品品牌,雖然數(shù)量較多,也形成了一批知名品牌,但從2008年的大舉擴(kuò)張到2012年各體育用品品牌的集體跳水,其中的原因引人深思；就體育賽事而言,比賽較多,但多數(shù)知名度卻較低、同時盈利能力不高；而健身俱樂部品牌的現(xiàn)狀是,全國性的知名品牌較少且規(guī)模不大。究其根本,筆者認(rèn)為各類體育組織缺乏整體品牌戰(zhàn)略管理是產(chǎn)生上述情況的重要原因之一。目前關(guān)于體育品牌的研究很多,但缺乏從體育行業(yè)層面以戰(zhàn)略管理理論的視角對體育品牌進(jìn)行系統(tǒng)的分析,引入戰(zhàn)略管理的理念探究我國體育品牌發(fā)展中存在的諸多問題是一個有必要性的嘗試。本文結(jié)合戰(zhàn)略管理、品牌和市場營銷等相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法和比較研究法等研究方法對中國體育品牌戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析及研究。梳理國內(nèi)外體育品牌的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀；從戰(zhàn)略管理的基本步驟出發(fā),對體育品牌所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和體育組織進(jìn)行戰(zhàn)略分析；然后進(jìn)行體育品牌戰(zhàn)略管理設(shè)計,重點探討品牌定位戰(zhàn)略、品牌形象戰(zhàn)略、品牌傳播戰(zhàn)略和品牌競爭戰(zhàn)略；研究體育品牌戰(zhàn)略管理的實施與控制,最后提出我國體育品牌戰(zhàn)略管理的建議。本文從研究視角、研究理論和研究內(nèi)容三方面有所創(chuàng)新,主要得出了以下結(jié)論：1、體育組織通過對組織外部環(huán)境和內(nèi)部的資源和能力的戰(zhàn)略分析,在組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,圍繞體育品牌的核心價值進(jìn)行品牌戰(zhàn)略管理設(shè)計,在此基礎(chǔ)上有效實施并進(jìn)行評估和控制,可以達(dá)到提高品牌價值的管理目的。2、體育品牌個性特征主要表現(xiàn)在多重目標(biāo)顧客類體育品牌所具有的屬性二重性、溝通二重性和收益二重性、資源稀缺性和相對不穩(wěn)定性。多重目標(biāo)顧客類的體育品牌,品牌戰(zhàn)略管理的重點是不斷培育體育品牌,維持和提升體育品牌的知名度和美譽度。在上述結(jié)論基礎(chǔ)上,本文提出如下建議：1、政府層面應(yīng)給予體育行業(yè)組織、政策、輿論、人才培養(yǎng)等方面的支持。并戰(zhàn)略性扶持若干體育品牌。2、體育行業(yè)層面應(yīng)逐步解決體制問題造成的體育品牌知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題,培育體育市場,重視品牌戰(zhàn)略理論研究和品牌管理人才的培養(yǎng)。3、體育組織層面應(yīng)該提高品牌戰(zhàn)略管理意識,建立科學(xué)嚴(yán)格的管理體系和有效的運營流程以保障品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：體育品牌 品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 發(fā)展歷程 現(xiàn)狀
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 1. 導(dǎo)論12-16
• 1.1 選題依據(jù)12-13
• 1.2 研究目的和意義13-15
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意義14-15
• 1.3 研究的基本思路15
• 1.4 研究的主要創(chuàng)新點15-16
• 2 文獻(xiàn)綜述16-23
• 2.1 國外體育品牌的研究綜述16-19
• 2.1.1 體育品牌戰(zhàn)略管理研究16-17
• 2.1.2 體育品牌形象研究17-18
• 2.1.3 體育品牌傳播研究18-19
• 2.2 國內(nèi)體育品牌的研究綜述19-23
• 2.2.1 體育品牌戰(zhàn)略研究19-20
• 2.2.2 體育品牌定位研究20
• 2.2.3 體育品牌傳播研究20-21
• 2.2.4 體育品牌形象研究21
• 2.2.5 體育品牌建設(shè)研究21-23
• 3 研究方法23-24
• 4 分析與討論24-133
• 4.1 體育品牌戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)24-34
• 4.1.1 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理相關(guān)理論24-27
• 4.1.2 品牌及品牌戰(zhàn)略相關(guān)理論27-34
• 4.1.2.1 品牌及品牌戰(zhàn)略27-28
• 4.1.2.2 品牌定位28-29
• 4.1.2.3 品牌識別與品牌形象29-30
• 4.1.2.4 品牌傳播30-31
• 4.1.2.5 品牌競爭戰(zhàn)略31-34
• 4.2 體育品牌的內(nèi)涵、分類、特征與價值34-42
• 4.2.1 體育品牌的內(nèi)涵34-36
• 4.2.1.1 體育品牌的概念34
• 4.2.1.2 體育品牌與體育產(chǎn)品34-35
• 4.2.1.3 體育品牌與體育名牌35
• 4.2.1.4 體育品牌與商標(biāo)35-36
• 4.2.2 體育品牌的分類36-37
• 4.2.2.1 根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)劃分36
• 4.2.2.2 根據(jù)體育品牌的影響力劃分36
• 4.2.2.3 根據(jù)體育品牌給其商業(yè)合作伙伴帶來的現(xiàn)有和潛在的價值劃分36-37
• 4.2.2.4 根據(jù)目標(biāo)顧客性質(zhì)的不同劃分37
• 4.2.3 體育品牌的特征37-41
• 4.2.3.1 體育品牌的行業(yè)特征38-39
• 4.2.3.2 體育品牌的個性特征39-41
• 4.2.4 體育品牌的價值41-42
• 4.2.4.1 體育品牌的商業(yè)價值41-42
• 4.2.4.2 體育品牌的社會和精神價值42
• 4.3 國內(nèi)外體育品牌發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀42-64
• 4.3.1 國外體育品牌發(fā)展的歷程42-50
• 4.3.1.1 萌芽階段(19世紀(jì)60年代以前)43-50
• 4.3.2 國外體育品牌的現(xiàn)狀50-51
• 4.3.3 我國體育品牌發(fā)展的歷程51-58
• 4.3.3.1 萌芽階段(1978年前)52-53
• 4.3.3.2 意識覺醒階段(1978年-1992年)53-54
• 4.3.3.3 發(fā)展階段(1993年-1997年)54-55
• 4.3.3.4 競爭階段(1998年至今)55-58
• 4.3.4 我國體育品牌的現(xiàn)狀58-61
• 4.3.5 實施體育品牌戰(zhàn)略管理的必要性61-64
• 4.3.5.1 提升國家競爭力62
• 4.3.5.2 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和升級62-63
• 4.3.5.3 提高體育組織競爭力63
• 4.3.5.4 提升顧客價值63-64
• 4.4 我國體育品牌戰(zhàn)略管理的宏觀環(huán)境分析64-72
• 4.4.1 政治法律環(huán)境64-67
• 4.4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境67-70
• 4.4.3 社會文化環(huán)境70-71
• 4.4.4 科技環(huán)境71-72
• 4.5 我國體育行業(yè)及體育組織的品牌戰(zhàn)略管理分析72-84
• 4.5.1 我國體育行業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理分析72-81
• 4.5.1.1 我國體育行業(yè)概述72-74
• 4.5.1.2 我國體育行業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的動力與阻力74-78
• 4.5.1.3 國外體育品牌的進(jìn)入及對中國體育品牌的影響78-81
• 4.5.2 我國體育組織的品牌戰(zhàn)略管理分析81-84
• 4.5.2.1 體育品牌意識方面81-82
• 4.5.2.2 體育品牌管理責(zé)任方面82
• 4.5.2.3 體育產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量方面82-83
• 4.5.2.4 體育產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)開發(fā)方面83
• 4.5.2.5 體育經(jīng)營管理人才和品牌管理人才供給方面83-84
• 4.5.2.6 資金方面84
• 4.6 體育品牌戰(zhàn)略管理設(shè)計84-130
• 4.6.1 體育品牌定位戰(zhàn)略85-94
• 4.6.1.1 體育品牌核心價值85-88
• 4.6.1.2 體育品牌定位內(nèi)涵88
• 4.6.1.3 體育品牌定位的過程和關(guān)鍵原則88-90
• 4.6.1.4 體育品牌定位策略的選擇90-94
• 4.6.2 體育品牌形象戰(zhàn)略94-106
• 4.6.2.1 建立體育品牌識別95-102
• 4.6.2.2 構(gòu)建體育品牌形象管理系統(tǒng)102-106
• 4.6.3 體育品牌傳播戰(zhàn)略106-116
• 4.6.3.1 消費者行為模式的演變帶來新的溝通方式106-108
• 4.6.3.2 體育品牌傳播的內(nèi)容108-109
• 4.6.3.3 體育品牌整合營銷傳播策略109-116
• 4.6.4 體育品牌競爭戰(zhàn)略116-130
• 4.6.4.1 單一體育品牌戰(zhàn)略與多體育品牌戰(zhàn)略117-119
• 4.6.4.2 品牌延伸與擴(kuò)張戰(zhàn)略119-121
• 4.6.4.3 中國體育品牌競爭戰(zhàn)略實現(xiàn)的主要路徑121-130
• 4.7 體育品牌戰(zhàn)略管理的實施與控制130-133
• 4.7.1 體育品牌戰(zhàn)略管理的實施130-132
• 4.7.1.1 建立合理的體育品牌管理組織結(jié)構(gòu)130-131
• 4.7.1.2 完善與品牌戰(zhàn)略相適應(yīng)的制度131
• 4.7.1.3 實施有效的運營管理131-132
• 4.7.2 體育品牌戰(zhàn)略管理的控制132-133
• 4.7.2.1 體育品牌績效的評估132-133
• 4.7.2.2 體育品牌的危機管理133
• 5. 結(jié)論與建議133-137
• 5.1 結(jié)論134-135
• 5.2 建議135-136
• 5.3 后續(xù)研究及展望136-137
• 致謝137-138
• 參考文獻(xiàn)138-145
• 附錄145-146
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果146

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙銀祥;;抓體育品牌培育 促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J];寧夏黨校學(xué)報;2007年01期

2 王建;周志勇;姚鲆;朱建勇;;江西體育品牌創(chuàng)建與運營研究[J];山西師大學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年S1期

3 張曉健;;對我國體育品牌營銷的審視與思考[J];哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報;2011年06期

4 許萬飛;黃平;;試論我國體育品牌的崛起與發(fā)展[J];體育世界(學(xué)術(shù)版);2012年12期

5 管慧香;倪健清;;淺議中外體育品牌賽事之比較[J];體育科技文獻(xiàn)通報;2013年03期

6 王曉燕;;我國體育品牌賽事的開發(fā)策略[J];商;2013年02期

7 鐘武;;我國體育品牌侵權(quán)行為的法律規(guī)制[J];西安體育學(xué)院學(xué)報;2014年02期

8 孔慶波;邢尊明;;體育品牌文化展現(xiàn)與發(fā)展訴求研究——以李寧換標(biāo)為例[J];山東體育科技;2014年01期

9 秦昊;蔡皓;;微博熱潮下體育品牌新媒體營銷的策略和研究[J];當(dāng)代體育科技;2014年12期

10 潘麗英;;后奧運時代我國體育品牌發(fā)展策略淺析[J];文體用品與科技;2010年09期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 劉英;張劍渝;;國外體育品牌資產(chǎn)研究綜述[A];第九屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編(2)[C];2011年

2 趙盛楠;;體育品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷的競爭策略選擇[A];中國體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇論文集[C];2012年

3 趙永軍;;體育品牌奧運贊助戰(zhàn)略特點分析及戰(zhàn)略開發(fā)研究——以倫敦奧運會國內(nèi)體育品牌為例[A];2013中國體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇論文集[C];2013年

4 吳延年;趙雙云;;從態(tài)度的構(gòu)成中預(yù)測贊助效益的實證分析——以中國體育品牌贊助廣州亞運賽事為例[A];第二十一屆全國高校田徑科研論文報告會論文專輯[C];2011年

5 王建興;;建立民間體育品牌對“全面健身”的作用研究[A];第二屆全民健身科學(xué)大會論文摘要集[C];2010年

6 李淑芬;吳延年;;從態(tài)度的構(gòu)成中預(yù)測贊助效益的實證分析[A];第九屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編(2)[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報記者李媛;體育品牌營銷：從“普通”到“專業(yè)”[N];中國經(jīng)營報;2002年

2 ;體育營銷中的“精神勝利法”[N];金融時報;2006年

3 ;打造體育品牌賽事 促進(jìn)和諧社會建設(shè)[N];寧波日報;2007年

4 文哲;民族體育品牌如何快速走出瓶頸[N];市場報;2006年

5 全國政協(xié)委員 卞志良;打造一流體育品牌[N];人民日報;2008年

6 全國政協(xié)委員 卞志良;抓住契機,打造一流體育品牌[N];人民日報海外版;2008年

7 記者 周者軍;我省群眾體育品牌賽事發(fā)展迅速[N];甘肅日報;2010年

8 小薇;安踏 打造體育品牌新地標(biāo)[N];中國服飾報;2011年

9 本報記者 趙鵬;泉州體育品牌如何叫響世界[N];人民日報;2011年

10 本報記者 孟巖峰;百麗收購Big Step或年底完成[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道;2012年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 諶莉;中國體育品牌戰(zhàn)略管理研究[D];北京體育大學(xué);2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 鞠慶東;城市體育品牌塑造過程研究[D];福建師范大學(xué);2011年

2 雷璐;我國體育品牌開展微博營銷的策略研究[D];武漢體育學(xué)院;2012年

3 崔震;我國普通高校體育品牌化研究[D];廣州大學(xué);2012年

4 鄧優(yōu)勝;我國體育品牌隱性營銷的策略研究[D];湖南師范大學(xué);2013年

5 張悅;北京市引進(jìn)和培育體育品牌賽事的研究[D];首都體育學(xué)院;2013年

6 趙艷;學(xué)校體育品牌建設(shè)的研究[D];蘇州大學(xué);2013年

7 彭妍琪;我國知名體育品牌市場營銷策略中廣告語的運用研究[D];湖南科技大學(xué);2012年

8 方偉;我國民族傳統(tǒng)體育品牌的自主創(chuàng)新研究[D];武漢體育學(xué)院;2013年

9 陳輝;我國民族體育品牌產(chǎn)品的保護(hù)與發(fā)展研究[D];云南師范大學(xué);2008年

10 馮廣智;體育品牌文化對南寧市大學(xué)生體育消費的影響[D];廣西師范學(xué)院;2014年

，

本文編號：894289