近年來,社會工作技術(shù)與方法進(jìn)入人們的視野,并在社區(qū)治理中發(fā)揮越來越多的作用,即借助專業(yè)社工技術(shù)與方法引導(dǎo)社區(qū)主體治理社區(qū)問題、滿足社區(qū)居民需求,發(fā)揮社區(qū)各主體的主體性和能動性,滿足差異化與多元化利益訴求,構(gòu)建中國和諧社區(qū)。也就是說,治理需要技術(shù),更需要治理機(jī)制。同樣,社區(qū)治理需要技術(shù),居民自治及協(xié)商民主也需要技術(shù)和機(jī)制。阿基米德說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球。”社區(qū)治理也需要支點(diǎn),開放空間會議就是一種社會技術(shù),“開放空間會議+”是一套社會治理的技術(shù)體系,主要包括:參與式需求調(diào)查技術(shù),讓人們自由、獨(dú)立和平等地表達(dá)個(gè)人需求,經(jīng)過歸類、打分、簽名找到需求群體;團(tuán)隊(duì)活動創(chuàng)意技術(shù),讓人們獨(dú)立策劃活動,經(jīng)過小組協(xié)商優(yōu)選最佳方案,確定活動開展次序;公約協(xié)商技術(shù),讓人們獨(dú)立表達(dá)內(nèi)容,經(jīng)過歸類、整理和小組協(xié)商,全員表決出公約內(nèi)容;公益積分兌換技術(shù),激活社區(qū)參與動力,促使政府開放公共資源;資源連接技術(shù),盤活社區(qū)人力資源和社區(qū)單位資源,向外鏈接政府資源、社會資源和市場資源;參與式評估技術(shù),利益相關(guān)主體分別表達(dá)、確定評估指標(biāo)及權(quán)重,綜合各評估主體指標(biāo)及權(quán)重,并進(jìn)行評估的過程。同時(shí),“開放空間會議+”...

【文章頁數(shù)】：169 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    一、研究緣起
        (一) 武昌區(qū)社區(qū)體制改革研究:居民自治的缺失
        (二) 坪山新區(qū)社區(qū)建設(shè)調(diào)研:組織居民同樣重要
        (三) 海曙區(qū)參與式治理調(diào)研:技術(shù)助力組織參與
        (四) 社會技術(shù)的民主實(shí)驗(yàn)場:技術(shù)的魅力與使命
    二、研究進(jìn)展
        (一) 社區(qū)社會治理機(jī)制
        (二) 開放空間會議研究
    三、研究假設(shè)與研究思路
    四、研究方法
        (一) 文獻(xiàn)研究
        (二) 案例研究
        (三) 深度訪談
    五、主要概念
        (一) 社會技術(shù)
        (二) 開放空間會議
        (三) 開放空間會議+
        (四) 社區(qū)治理機(jī)制
    六、創(chuàng)新與不足
        (一) 論文的創(chuàng)新之處
        (二) 論文存在的不足
第二章 循循漸進(jìn)——我國社區(qū)治理的歷史發(fā)生與發(fā)展
    一、我國社區(qū)管理到社區(qū)治理發(fā)生及關(guān)聯(lián)
        (一) 從統(tǒng)治、管理到治理
        (二) 社會管理到社會治理
        (三) 社區(qū)管理到社區(qū)治理
    二、當(dāng)前我國社區(qū)治理機(jī)制困境
        (一) 歷史遺留,體制慣性
        (二) 治理技術(shù)研究的缺失
        (三) 社會技術(shù)轉(zhuǎn)換程度低
        (四) 社區(qū)治理機(jī)制的困境
    三、我國社區(qū)治理機(jī)制價(jià)值追求及未來走向
        (一) 我國社區(qū)治理機(jī)制價(jià)值追求
        (二) 我國社區(qū)治理機(jī)制未來走向
第三章 意外驚喜——“開放空間會議+”社會治理系統(tǒng)機(jī)制
    一、作為社會技術(shù)的開放空間會議
        (一) 開放空間會議是技術(shù)
        (二) 開放空間會議是社會技術(shù)
        (三) 開放空間會議是軟技術(shù)
    二、“開放空間會議+”一套社會治理的技術(shù)體系
    三、“開放空間會議+”一套社會治理的系統(tǒng)機(jī)制
    四、“開放空間會議+”理念、原則與要素
        (一) “開放空間會議+”理念
        (二) “開放空間會議+”原則
        (三) “開放空間會議+”要素
第四章 大刀闊斧——“開放空間會議+”發(fā)展及其實(shí)踐
    一、“開放空間會議+”技術(shù)版本的階段劃分
    二、“開放空間會議+”實(shí)踐研究
        (一) 需求表達(dá)機(jī)制
        (二) 問題討論機(jī)制
        (三) 公約協(xié)商機(jī)制
        (四) 活動策劃機(jī)制
        (五) 事務(wù)分流機(jī)制
        (六) 資源鏈接機(jī)制
        (七) 評估參與機(jī)制
第五章 抽絲剝繭——社區(qū)治理可持續(xù)之四維合力
    一、項(xiàng)目運(yùn)行的考察
        (一) 項(xiàng)目制:社區(qū)治理的社會化
        (二) 公益創(chuàng)投的項(xiàng)目化運(yùn)作流程
        (三) 蘇州姑蘇區(qū)居民自治項(xiàng)目化
        (四) 湖北省社區(qū)公益項(xiàng)目項(xiàng)目化
    二、社區(qū)治理可持續(xù):政府、技術(shù)、社工和社會的四維合力
        (一) 社工給力——社工能力專業(yè)化
        (二) 技術(shù)助力——技術(shù)體系科學(xué)化
        (三) 政府推力——行政扶持明晰化
        (四) 社會接力——社會參與常態(tài)化
第六章 意猶未盡——“開放空間會議+”價(jià)值與局限
    一、“開放空間會議+”價(jià)值
    二、“開放空間會議+”適用性
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3946524