中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究
本文關(guān)鍵詞:中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
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中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究
論文目錄
中文摘要第1-8頁
Abstract第8-16頁
第1章 導(dǎo)論第16-22頁
·研究背景與選題意義第16-18頁
·研究背景第16-17頁
·選題意義第17-18頁
·研究方法與框架結(jié)構(gòu)第18-20頁
·研究方法第18頁
·框架結(jié)構(gòu)第18-20頁
·可能創(chuàng)新與不足之處第20-22頁
·可能創(chuàng)新第20-21頁
·不足之處第21-22頁
第2章 高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究綜述第22-33頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度含義研究第22-23頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)研究第22頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度含義研究第22-23頁
·關(guān)于高校圖書館資產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)管理制度研究第23-24頁
·關(guān)于高校圖書館資產(chǎn)管理制度研究第23-24頁
·關(guān)于高校實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)管理制度研究第24頁
·關(guān)于高校無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和資產(chǎn)預(yù)算管理制度研究第24-26頁
·關(guān)于高校無形資產(chǎn)管理制度研究第24-25頁
·關(guān)于高校固定資產(chǎn)管理制度研究第25頁
·關(guān)于高校資產(chǎn)預(yù)算管理制度研究第25-26頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在的問題及其原因研究第26-28頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在的問題研究第26-27頁
·關(guān)于高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在問題的原因研究第27-28頁
·關(guān)于解決高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在問題的對策研究第28-31頁
·完善非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理體系第28-29頁
·建立完善的績效考核機(jī)制第29-30頁
·加強(qiáng)高校“非轉(zhuǎn)經(jīng)”國有資產(chǎn)的管理第30-31頁
·重視非經(jīng)營性無形國有資產(chǎn)管理第31頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究簡評第31-33頁
第3章 高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的理論基礎(chǔ)第33-46頁
·交易費(fèi)用理論第33-34頁
·產(chǎn)權(quán)理論第34-36頁
·委托代理理論第36-38頁
·制度變遷理論第38-42頁
·公共經(jīng)濟(jì)理論第42-46頁
第4章 高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的理論分析第46-65頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)第46-50頁
·國有資產(chǎn)第46-47頁
·非經(jīng)營性國有資產(chǎn)第47-48頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)第48-50頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度第50-59頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的特征第50-52頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的功能第52-55頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的構(gòu)成第55-57頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的效率第57-59頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷第59-65頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷的動因第59-62頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷的方式第62-63頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷的過程第63-65頁
第5章 中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度分析第65-95頁
·中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷第65-72頁
·集權(quán)管理制度階段第65-67頁
·分權(quán)管理制度探索階段第67-68頁
·分權(quán)管理制度建立階段第68-69頁
·分權(quán)管理制度完善階段第69-70頁
·高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度變遷的特點(diǎn)第70-72頁
·中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀第72-78頁
·中國高校內(nèi)部非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀第72-77頁
·中國高校外部非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度現(xiàn)狀第77-78頁
·中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在的問題第78-89頁
·正式制度不健全第78-85頁
·非正式制度不健全第85-87頁
·實(shí)施機(jī)制不完善第87-89頁
·中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度存在問題的原因分析第89-95頁
·制度變遷動力不足第90-92頁
·委托代理問題嚴(yán)重第92-93頁
·理論與實(shí)踐研究不足第93-95頁
第6章 國外高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度及其啟示第95-114頁
·國外高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度第95-110頁
·國外非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度第95-97頁
·國外高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的董事會制度第97-102頁
·國外高校資產(chǎn)管理績效評估制度第102-107頁
·國外高校非經(jīng)營性資產(chǎn)使用制度第107-109頁
·國外高校預(yù)算管理制度第109-110頁
·國外高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的啟示第110-114頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度第110-112頁
·建立高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理互動機(jī)制第112-113頁
·提高非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)第113-114頁
第7章 完善中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度的對策第114-132頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理組織第114-117頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)第114-116頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理組織功能第116-117頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度第117-120頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定制度第117-118頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清查制度第118-119頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記與評估制度第119-120頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)第120-125頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理法律體系第120-121頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理績效考核制度第121-122頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度第122-123頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)預(yù)算管理制度第123-124頁
·發(fā)揮教職工及學(xué)生的監(jiān)督作用第124頁
·加強(qiáng)高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)信息化管理第124-125頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化制度第125-127頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化的外在制度第125-126頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化的方式第126-127頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化的內(nèi)在制度第127頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)采購、使用與退出制度第127-130頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)采購制度第127-128頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)使用制度第128-130頁
·完善高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)退出制度第130頁
·塑造高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理文化第130-132頁
參考文獻(xiàn)第132-145頁
作者簡介第145-146頁
攻讀博士學(xué)位期間的主要科研成果第146-147頁
致謝第147頁
論文編號BS1922461,這篇論文共147頁
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本文關(guān)鍵詞:中國高校非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理制度研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:184870
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