【摘要】 中國(guó)實(shí)行改革開放政策以來,東南亞華人企業(yè)集團(tuán)開始較大規(guī)模地進(jìn)入中國(guó)大陸,開啟了對(duì)中國(guó)大陸投資的新時(shí)期。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)就是其中的一個(gè)代表。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)大多成立于20世紀(jì)50、60年代,并于20世紀(jì)70、80年代逐漸發(fā)展壯大。改革開放之后,菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)逐漸進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng),目前已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資,不僅有助于促進(jìn)中菲兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且對(duì)于中菲兩國(guó)之間交流起到了溝通橋梁的作用。學(xué)術(shù)界關(guān)于菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資的研究,已取得了一些研究成果。但現(xiàn)有成果大多著眼于東南亞華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)華投資的總體情況,缺乏對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)華投資個(gè)案的深入分析。同時(shí),研究時(shí)間范圍大多集中于2000年以前,有關(guān)2000年以后的相關(guān)研究成果尚為少見。本文以改革開放以來菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資作為研究對(duì)象,選取菲律賓具有代表性的華人企業(yè)集團(tuán),如亞洲世界集團(tuán)、SM集團(tuán)、JG頂峰控股集團(tuán)以及陳永栽家族企業(yè)集團(tuán)等,對(duì)其在改革開放之后在中國(guó)大陸的具體投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)梳理,尤其注重對(duì)近10年來上述企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資情況的整理與分析。在結(jié)合典型案例的基礎(chǔ)之上,從利益因素、情感因素等多個(gè)角度,分析改革開放以來菲律賓華人集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資原因。并從投資區(qū)域、投資領(lǐng)域、資金來源和投資方式等方面總結(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸的投資特點(diǎn)。通過對(duì)現(xiàn)有材料的整體把握,嘗試歸納出目前菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資過程中存在的問題,并對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資前景作一趨勢(shì)展望。

第一章中國(guó)與菲律賓經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易往來歷史回顧

中國(guó)與菲律賓自古以來就是一衣帶水的鄰邦，兩國(guó)之間有著悠久的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易往來的歷史。早在宋代，中國(guó)史籍上就已經(jīng)出現(xiàn)了有關(guān)中菲兩國(guó)貿(mào)易往來的明文記載。至明代，中菲兩國(guó)已經(jīng)互派使節(jié)進(jìn)行訪問，中菲兩國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。雖然近代以來，中國(guó)與菲律賓兩國(guó)曾遭受了殖民主義的侵害，但是中國(guó)與菲律賓兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易往來大部分仍是在和平與友好的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

第一節(jié)古代中國(guó)與菲律賓的經(jīng)貿(mào)往來

中國(guó)與菲律賓是一衣帶水的鄰邦，兩國(guó)之間的交往有著悠久的歷史。關(guān)于中菲兩國(guó)經(jīng)濟(jì)交流開始的時(shí)間，有學(xué)者根據(jù)考證認(rèn)為，中國(guó)人至菲貿(mào)易，可以遠(yuǎn)溯至公元前二三年間，或周秦時(shí)代。但是這種說法至今仍未得到相應(yīng)的文字或?qū)嵨锏淖C明，純屬推論。目前學(xué)術(shù)界較為認(rèn)同的是以中國(guó)的唐代作為兩國(guó)開始經(jīng)濟(jì)交流的起點(diǎn)。近年來，考古學(xué)家在菲律賓各地陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的中國(guó)唐代的文物，如在班絲省發(fā)掘的唐代錢幣，依羅戈省、宿務(wù)島、蘇祿群島等發(fā)現(xiàn)的唐代瓷器，均對(duì)此種觀點(diǎn)進(jìn)一步加以佐證。這表明在至少在唐代，中菲兩國(guó)人民之間己經(jīng)存在較為密切的貿(mào)易往來了。

而到宋代，中國(guó)史籍中已經(jīng)出現(xiàn)了記錄中菲兩國(guó)貿(mào)易往來的明文記載�！端问逢^婆傳》中記載，太平興國(guó)七年（公元年），麻逸國(guó)（今菲律賓民都洛島）運(yùn)載當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)來到廣州海岸，出售貨物并換取物品，與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易，這是中菲貿(mào)易在中國(guó)史籍上有明確記載的最早記錄。宋代趙汝適的《諸番志》當(dāng)中，詳細(xì)記載了中國(guó)商船前往菲律賓與當(dāng)?shù)厝嗣襁M(jìn)行貿(mào)易的情況。中國(guó)商船定期前往麻逸、三均等地進(jìn)行貿(mào)易。中國(guó)商人常以瓷器、絹傘、藤籠等物換取當(dāng)?shù)氐恼渲椤⒕W(wǎng)墜、白錫針等。前來貿(mào)易的中國(guó)商人受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臒崆榭畲捅Ｗo(hù)。中國(guó)商人則向當(dāng)?shù)厥最I(lǐng)贈(zèng)送禮物以示敬意和友好。

第二節(jié)近代以來中國(guó)與菲律賓的經(jīng)貿(mào)往來

從世16紀(jì)中葉到是19世紀(jì)中葉近300年間，是華僑出國(guó)人數(shù)顯著增加，華僑活動(dòng)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大的時(shí)期，華僑經(jīng)濟(jì)在菲律賓有了初步的發(fā)展。1521年，西班牙人占據(jù)菲律賓，到16世紀(jì)70年代，西班牙已確立了對(duì)菲律賓的殖民統(tǒng)治，華商則倍受虐待以至于屠殺。1581年，西班牙殖民者設(shè)立巴里安（華僑稱作“澗內(nèi)”，規(guī)定馬尼拉的華商只能在其中經(jīng)商，而其又在西班牙的射程范圍之內(nèi)，華商經(jīng)營(yíng)被限制在了種種的控制之下。但由于對(duì)商業(yè)上和日常生活用品的需求，西班牙占據(jù)菲律賓之后開辟馬尼拉作為對(duì)華貿(mào)易的商掉。來自中國(guó)的貨品不僅銷售到了美洲各地，還銷售到了西班牙國(guó)內(nèi)。由于市場(chǎng)的需求旺盛，不少西班牙官民以此作為迅速致富的手段。18世紀(jì)末至19世紀(jì)初的這一段時(shí)間內(nèi)，菲律賓華僑的大部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與中菲兩國(guó)之間的貿(mào)易是密切相連的。在這一時(shí)期，中菲兩地的貿(mào)易均是由中國(guó)人經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)是來自廈門、香港和澳門等地的中國(guó)商人，在菲律賓則是在馬尼拉的華僑商人。菲律賓華商的經(jīng)營(yíng)為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和促進(jìn)中菲兩國(guó)之間的貿(mào)易做出了很大的貢獻(xiàn)。另外，菲律賓南部的蘇祿地區(qū)在與西班牙殖民者的斗爭(zhēng)中，繼續(xù)與中國(guó)保持著經(jīng)濟(jì)、政治與文化的交往。據(jù)《清實(shí)錄》記載，在雍正四年到乾隆二十七年（1726年1762）之間，蘇祿地區(qū)先后10次派遣使者訪問中國(guó)，受到了清朝政府的友好接待。

1901年美國(guó)取代了西班牙，開始對(duì)菲律賓進(jìn)行殖民統(tǒng)治。美殖民統(tǒng)治者對(duì)華人采取了限制、排斥的政策，打擊與迫害在菲律賓在中國(guó)的華僑。美國(guó)出臺(tái)限制華工入境法，對(duì)中國(guó)人入境做出了嚴(yán)格的限制。種種的限制與迫害華人政策導(dǎo)致華人在菲律賓的比重相比其他東南亞國(guó)家偏低，阻礙了中國(guó)與菲律賓之間正常的經(jīng)濟(jì)交往。但在反對(duì)西班牙、美國(guó)的殖民統(tǒng)治的過程中，菲律賓人民和菲律賓當(dāng)?shù)氐娜A僑華人相互支持，結(jié)下了深厚的友誼。菲律賓華人在菲律賓當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)工商業(yè)，為菲律賓對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。華僑在當(dāng)?shù)亟⑦M(jìn)出口貿(mào)易公司和作為菲律賓商業(yè)貿(mào)易網(wǎng)的頭客系統(tǒng)并從中取得成功，產(chǎn)生了早期的華僑資本。華僑普遍從事零售業(yè)，經(jīng)營(yíng)遍布菲律賓各地，甚至深入窮鄉(xiāng)僻壤，開設(shè)“菜籽店”，向當(dāng)?shù)厝顺鍪廴粘Ｓ闷贰＿@些遍及全菲的“菜籽店經(jīng)過發(fā)展逐漸形成了巨大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。1942年日軍攻占菲律賓。日本畏懼東南亞華僑的經(jīng)濟(jì)力量，將其視為“南進(jìn)”擴(kuò)張的重大障礙。在日軍占領(lǐng)菲律賓的3年半時(shí)間當(dāng)中，不少華僑慘遭殺害，華僑犧牲者估計(jì)達(dá)1萬人。

第二章菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展歷程

菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展有著一個(gè)較為艱辛的過程。從形成之初，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)就受到了菲律賓當(dāng)局實(shí)行的菲化政策的嚴(yán)厲打壓。面對(duì)外界的不利條件，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)積極尋求自身出路。通過自身的努力以及外部環(huán)境的逐漸改善，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)逐漸發(fā)展并壯大起來。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)不僅重視在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，而且積極開拓國(guó)外市場(chǎng)。在中國(guó)實(shí)行改革開放之后，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)開始了對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行投資的新時(shí)期。

第一節(jié)華人企業(yè)集團(tuán)的相關(guān)概念界定

關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的概念，目前學(xué)術(shù)界尚未有一致的看法。有學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)集團(tuán)是指“由同一資本家或資本家集團(tuán)所有和經(jīng)營(yíng)的復(fù)數(shù)企業(yè)”，有學(xué)者則認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)是“由那些在多行業(yè)中擁有實(shí)力的企業(yè)相互持股而建立起的集團(tuán)，并且組成了作為大股東會(huì)的經(jīng)理會(huì)。”我們可以肯定的是，企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)資本積累到一定階段后的必然產(chǎn)物。而與此相關(guān)的華人企業(yè)集團(tuán)則是華人資本積累到一定階段的必然產(chǎn)物。具體來說，華人企業(yè)集團(tuán)是以華人及其家族所有的母公司為主體、以產(chǎn)權(quán)聯(lián)接為主要紐帶，通過持股、控股和生產(chǎn)協(xié)作等主要方式，由擁有一定資本實(shí)力的核心企業(yè)、主要企業(yè)以及附屬關(guān)系企業(yè)所組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

東南亞華人企業(yè)集團(tuán)，一般認(rèn)為是指在東南亞當(dāng)?shù)匦纬珊桶l(fā)展起來的，由華人資本家或其家族所有為主的核心企業(yè)及其若干相關(guān)企業(yè)所組成的企業(yè)群體。這些企業(yè)往往從家族經(jīng)營(yíng)開始，發(fā)展到一定的階段，變?yōu)橛杉易寤蛘呒易迮c合伙人控制的股份公司，再通過控股等方式將母公司與子公司、關(guān)聯(lián)公司結(jié)合起來，最終形成一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)群體。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，東南亞經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。東南亞國(guó)家的華人企業(yè)抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)的有利時(shí)機(jī)，逐步形成了一批以家族企業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán)，并在所在各國(guó)占有重要的經(jīng)濟(jì)地位。一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)在致力于發(fā)展本國(guó)事業(yè)的同時(shí)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為民族經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，東南亞華人企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展，是戰(zhàn)后海外華人資本逐漸走向成熟的標(biāo)志，同時(shí)也是海外華人資本發(fā)展規(guī)律的必然反映。

第二節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展菲律賓華人在菲律賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中長(zhǎng)期扮演著一個(gè)十分重要的角色。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)是在一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程中產(chǎn)生并逐漸發(fā)展起來的。早在16世紀(jì)70年代后期，就有大批的中國(guó)人奔赴菲律賓。當(dāng)時(shí)菲律賓的華僑經(jīng)濟(jì)是從零售業(yè)和糧食販銷業(yè)發(fā)展起來的。而后菲律賓華僑華人也一直在這兩個(gè)領(lǐng)域處于舉足輕重的地位。1755年之前，華僑幾乎壟斷了菲律賓的零售業(yè)。1755年之后，菲律賓華僑在零售業(yè)的壟斷地位被打破。但隨著西班牙人、西菲混血兒企圖組建并形成全菲商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)失敗，華僑零售業(yè)迅速得以了恢復(fù)。1912年，華僑零售額占菲總零售額的59.52%。菲律賓的華僑經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來。但在二戰(zhàn)之前，菲律賓華僑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基本上是以家庭式獨(dú)資形式為主，規(guī)模小且經(jīng)營(yíng)方式落后。早期在菲律賓的福建華僑，多以小商販為主要職業(yè)。19世紀(jì)下半期，菲律賓華僑在商業(yè)零售業(yè)有所發(fā)展的基礎(chǔ)上，開始涉足進(jìn)出口業(yè)。一些人創(chuàng)辦了小型工廠，其中以木材業(yè)、煙草加工業(yè)的發(fā)展較為突出。

二戰(zhàn)期間，日本占領(lǐng)當(dāng)局以勒索錢財(cái)、不斷騷擾等方式來打擊菲律賓華僑的零售業(yè)，菲律賓華僑經(jīng)濟(jì)遭到了嚴(yán)重的打擊。二戰(zhàn)結(jié)束至世紀(jì)年代中期，菲律賓政府更是針對(duì)華僑經(jīng)濟(jì)出臺(tái)了一系列的菲化政策，企圖達(dá)到限制并排擠華人，以提高原住民在本國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位。菲化政策的出臺(tái)使華僑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展蒙上了巨大的陰影。這一時(shí)期出臺(tái)的菲化方案主要有：《公共菜市攤位菲化律》、《銀行菲化律》、《進(jìn)口商業(yè)菲化律》、《零售商菲化律》）以及《米黍業(yè)菲化律》等。菲化法案涉及的領(lǐng)域包括零售業(yè)、米黍業(yè)、食品業(yè)、藥品業(yè)、銀行業(yè)、進(jìn)出口以及公共市場(chǎng)等眾多領(lǐng)域。由于華人在菲律賓大多從事零售行業(yè)，所以尤以年出臺(tái)的《零售商菲化律》對(duì)菲律賓華僑經(jīng)濟(jì)的打擊最大。菲化政策前后推行了長(zhǎng)達(dá)20年之久，這給長(zhǎng)久以來形成的以商業(yè)為主的菲律賓華僑經(jīng)濟(jì)以沉重的打擊，對(duì)菲律賓華僑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的阻礙作用。但從長(zhǎng)期來看，菲化政策卻促使處于發(fā)展困境中的菲律賓華商開始尋求新的出路，比如促使菲律賓華僑經(jīng)濟(jì)打破了原先以零售業(yè)為支柱的局面，開始向更廣泛的領(lǐng)域發(fā)展；促使華人資本組織形態(tài)由獨(dú)資向集資、合資等形式發(fā)展，從政府限制的商業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到政府鼓勵(lì)的制造業(yè)等工業(yè)領(lǐng)域等，很多大型的東南亞華人企業(yè)正是在這一時(shí)期發(fā)展起來的。以菲律賓為例，250家最大的企業(yè)中的80家華人大企業(yè)，有是在菲化運(yùn)動(dòng)期間轉(zhuǎn)向制造業(yè)的。另外，菲化政策在一定程度上也強(qiáng)化了菲律賓華僑加入菲律賓國(guó)籍的緊迫感，客觀上促使華僑經(jīng)濟(jì)向當(dāng)?shù)鼗霓D(zhuǎn)變。華人經(jīng)濟(jì)在這一時(shí)期在困難中求得生存，而后在不斷地調(diào)整中取得規(guī)模的擴(kuò)大。

第三章改革開放以來菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資….......19

第一節(jié)改革開放以來菲律賓對(duì)華投資總體情況分析......19

第二節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資案例分析.....23

第四章菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資特點(diǎn)及趨勢(shì)展望......37

第一節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資原因......37

第二節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資特點(diǎn)........39

第三節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資存在的問題.......42

第四節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資的趨勢(shì)分析...........48

第四章菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資特點(diǎn)及趨勢(shì)展望

菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資有著利益因素以及情感因素等方面的原因。通過對(duì)菲律賓較具有代表性的華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資的具體案例分析，我們可以較為準(zhǔn)確地歸納出菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資原因、投資特點(diǎn)以及在投資中國(guó)大陸過程中所存在的一些問題。在此基礎(chǔ)之上，對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)未來對(duì)中國(guó)大陸的投資趨勢(shì)做出一個(gè)合理的展望。

第一節(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資原因

一、中國(guó)市場(chǎng)前景良好

中國(guó)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景是吸引菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸進(jìn)行投資的主要因素。1978年中國(guó)實(shí)行改革開放之后，中國(guó)又陸續(xù)設(shè)立了深圳、珠海、廈門、汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)，隨后又進(jìn)一步開放上海、天津、大連、青島等14個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)，逐步形成了“經(jīng)濟(jì)特區(qū)一沿海幵放城市一沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)一內(nèi)地”多層次、有重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合的對(duì)外開放格局，采用多種形式鼓勵(lì)和吸引外資對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行投資。加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年保持高速增長(zhǎng)，從1978—2004年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的年均增長(zhǎng)率保持了一個(gè)年均9.3%的高速發(fā)展。中國(guó)市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力，吸弓著菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行投資。

投資中國(guó)大陸市場(chǎng)一直是施至成的愿望。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，市場(chǎng)的潛力不斷得到外界的認(rèn)可，施至成認(rèn)為投資時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。盡管目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩但作為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)的投資前景仍被看好。目前占據(jù)菲律賓購物廣場(chǎng)領(lǐng)域第一、第二的集團(tuán)和頂峰控股集團(tuán)共同認(rèn)為，中國(guó)的購物中心建設(shè)尚處于起步階段，大多數(shù)購物中心的專業(yè)化程度不夠。而中國(guó)有比菲律賓更為龐大的人口和消費(fèi)需求，必然是發(fā)展購物中心的理想市

場(chǎng)。

結(jié)語

菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)是在二戰(zhàn)結(jié)束之后東南亞各國(guó)經(jīng)濟(jì)普遍發(fā)展的大背景下逐漸發(fā)展起來的。與東南亞其它國(guó)家相比，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展有著更為不利的外部條件。造成這種不利條件與菲律賓戰(zhàn)后實(shí)行長(zhǎng)期排華政策、菲律賓政局較不穩(wěn)定以及菲律賓經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱等方面有著不可分割的關(guān)系。盡管如此，菲律賓的華人企業(yè)集團(tuán)仍然在艱難的條件下發(fā)展了起來。經(jīng)過成立初期的探索，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)自身實(shí)力有了顯著的增強(qiáng)。中國(guó)實(shí)行改革開放以后，陸續(xù)實(shí)施了一系列的鼓勵(lì)外商投資的政策，掀起了一股以海外華商為投資主力的外商投資浪潮。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)也進(jìn)入到中國(guó)大陸市場(chǎng)，開啟了在中國(guó)大陸投資發(fā)展的新階段。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)不僅為菲律賓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，而且為改革開放以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了推動(dòng)作用。由于東南亞華人企業(yè)集團(tuán)的良好表現(xiàn)，學(xué)術(shù)界相關(guān)研宄成果已較為豐富。但專門針對(duì)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資研宄，目前成果仍然尚少，值得我們進(jìn)行詳細(xì)的整理與分析。

從投資原因來看，中國(guó)市場(chǎng)良好的發(fā)展前景是吸引菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸投資的主要原因。同時(shí)，老一代華人企業(yè)家的濃厚的家鄉(xiāng)情結(jié)以及菲律賓市場(chǎng)的日漸飽和也是促使其對(duì)華投資不可忽視的原因。不過隨著老一代華人企業(yè)家的逐漸淡出管理一線，可以預(yù)見的是在未來菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對(duì)中國(guó)大陸的投資中，經(jīng)濟(jì)因素相對(duì)感情因素的比重將會(huì)逐漸加大。

從投資特點(diǎn)來看，菲律賓華人在中國(guó)的投資主要以家鄉(xiāng)福建為主，近年來以上海為代表長(zhǎng)江三角洲、以河南、湖北為代表的中部地區(qū)和西部地區(qū)的四川及重慶日漸成為菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)投資的熱門地區(qū)。在涉及領(lǐng)域方面，目前菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)雖以房地產(chǎn)和零售業(yè)為主，但在未來將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。另外，不可忽視的是，香港在菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資的過程中所起到的重要作用。憑借其優(yōu)越的綜合條件，香港未來仍會(huì)是菲律賓乃至東南亞華商投資中國(guó)的主要基地。
 

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