近年來(lái),我國(guó)大力發(fā)展全民健身事業(yè),由此也帶來(lái)了馬拉松、自行車(chē)等大型群眾性體育賽事快速發(fā)展,賽事數(shù)量迅速增加,活動(dòng)類(lèi)型多樣化,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。并且隨著北京奧運(yùn)會(huì)的舉行,我國(guó)體育志愿服務(wù)事業(yè)也逐漸走上正軌并迅速得到發(fā)展。志愿服務(wù)工作作為開(kāi)展體育賽事不可或缺的一部分,是促進(jìn)群眾體育蓬勃發(fā)展的中堅(jiān)力量,對(duì)志愿者進(jìn)行合理有效的管理直接關(guān)系到賽事的質(zhì)量與服務(wù)水平。國(guó)內(nèi)看似蓬勃發(fā)展的志愿服務(wù)活動(dòng)存在一定的短期性,因此能否持續(xù)保持體育志愿服務(wù)活動(dòng)是持續(xù)高效開(kāi)展群眾性體育賽事的一大課題。探討群眾性體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制建立的必要性以及主要內(nèi)容展開(kāi)探索和思考,從招募機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、評(píng)估反饋機(jī)制等方面進(jìn)行了研究,探索出群眾性體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保群眾性體育活動(dòng)能夠長(zhǎng)期有效開(kāi)展,對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展以及群眾性體育賽事志愿者隊(duì)伍的建設(shè)具有重要意義�；谏鲜霰尘�,以中國(guó)山地馬拉松系列賽志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制為研究對(duì)象。通過(guò)文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法,了解志愿者基本信息,參與動(dòng)機(jī)、渠道及影響因素、培訓(xùn)評(píng)價(jià)、服務(wù)評(píng)價(jià)、激勵(lì)方式與反饋渠道、可持續(xù)參與等方面進(jìn)行測(cè)定,了解...

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 全民健身運(yùn)動(dòng)廣泛開(kāi)展
        1.1.2 志愿服務(wù)助力群眾體育
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理論意義
        1.2.3 實(shí)踐意義
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 志愿者的相關(guān)概念
    2.2 關(guān)于體育賽事志愿者的研究
        2.2.1 國(guó)外體育賽事志愿者的相關(guān)研究
        2.2.2 國(guó)內(nèi)體育賽事志愿者的相關(guān)研究
        2.2.3 國(guó)內(nèi)外體育賽事志愿者的研究小結(jié)
    2.3 關(guān)于體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制的研究
        2.3.1 長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)概念
        2.3.2 國(guó)外體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)研究
        2.3.3 國(guó)內(nèi)體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制的相關(guān)研究
        2.3.4 .國(guó)內(nèi)外體育志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制的研究小結(jié)
    2.4 綜述小結(jié)
3 研究對(duì)象與方法
    3.1 研究對(duì)象
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻(xiàn)資料法
        3.2.2 實(shí)地考察法
        3.2.3 訪談法
        3.2.4 問(wèn)卷調(diào)查法
4 研究結(jié)果與分析
    4.1 中國(guó)山地馬拉松系列賽發(fā)展概況
    4.2 中國(guó)山地馬拉松系列賽志愿者管理現(xiàn)狀分析
        4.2.1 志愿者基本情況分析
        4.2.2 志愿服務(wù)整體情況分析
        4.2.3 志愿者管理評(píng)價(jià)
    4.3 中國(guó)山地馬拉松系列賽志愿者管理機(jī)制問(wèn)題分析
        4.3.1 招募渠道集中,宣傳形式單一
        4.3.2 培訓(xùn)力度不夠,專業(yè)知識(shí)缺乏
        4.3.3 激勵(lì)措施不足,缺少人文關(guān)懷
        4.3.4 評(píng)估工作缺失,反饋渠道不暢
    4.4 群眾性體育賽事志愿者管理長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建
        4.4.1 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的必要性
        4.4.2 長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建原則
        4.4.3 長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建框架
        4.4.4 招募機(jī)制
        4.4.5 培訓(xùn)機(jī)制
        4.4.6 激勵(lì)機(jī)制
        4.4.7 評(píng)估反饋機(jī)制
5 結(jié)論與建議
    5.1 結(jié)論
    5.2 建議
        5.2.1 培育和弘揚(yáng)志愿文化
        5.2.2 加強(qiáng)志愿者管理人才培養(yǎng)
        5.2.3 實(shí)施科學(xué)人性化管理
        5.2.4 拓寬賽事宣傳渠道
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    附件一:訪談提綱
    附件二:訪談紀(jì)要
    附件三:中國(guó)山地馬拉松系列賽志愿者調(diào)查問(wèn)卷
    附件四:問(wèn)卷效度檢驗(yàn)評(píng)價(jià)表



本文編號(hào)：3762578