發(fā)布時(shí)間：2021-10-29 03:03

　　為了貫徹落實(shí)《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《足改方案》）,由國(guó)家體育總局于2016年5月5日公布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《體育十三五》）鼓勵(lì)發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟,逐步提高職業(yè)體育的成熟度和規(guī)范化水平,健全職業(yè)體育法律法規(guī)。中國(guó)足球協(xié)會(huì)在2019年10月召開(kāi)了中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟籌備工作會(huì),表示中超職業(yè)聯(lián)盟必將在今年年底掛牌成立。而當(dāng)前我國(guó)關(guān)于職業(yè)足球聯(lián)盟發(fā)展模式的研究很少,因此在中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)盟成立之際,本研究在分析中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀與借鑒國(guó)外職業(yè)足球聯(lián)盟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之后,創(chuàng)新出一種適宜于中國(guó)足球發(fā)展的職業(yè)足球聯(lián)盟發(fā)展模式。本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、比較分析法、邏輯分析法和專(zhuān)家訪談法等方法的運(yùn)用得出以下研究成果:1、我國(guó)足球管理模式已經(jīng)完成了由行政壟斷型職業(yè)體育聯(lián)盟向行政主導(dǎo)型職業(yè)體育聯(lián)盟轉(zhuǎn)變,正準(zhǔn)備從行政主導(dǎo)型職業(yè)體育聯(lián)盟向市場(chǎng)主導(dǎo)型職業(yè)體育聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。2、中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽存在著明顯缺陷與不足,其中包括政府方面的管辦分離不徹底和法制體系不完善,足協(xié)方面的權(quán)責(zé)不合理,俱樂(lè)部方面的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理和收支不平衡,中超公司方面的商業(yè)開(kāi)發(fā)不足和股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。3、德英日三國(guó)職業(yè)足球... 

【文章來(lái)源】：武漢體育學(xué)院湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中超聯(lián)賽委員會(huì)管理組織結(jié)構(gòu)圖[32]

第四章研究結(jié)果與分析15限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中超公司）來(lái)經(jīng)營(yíng)聯(lián)賽�，F(xiàn)如今中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽由中超（16個(gè)俱樂(lè)部）、中甲（16個(gè)俱樂(lè)部）、中乙（南北區(qū)各16個(gè)俱樂(lè)部）三級(jí)聯(lián)賽構(gòu)成。中國(guó)足球職業(yè)化起步比較晚，加上管理體制不健全，法律體系不完善，職業(yè)聯(lián)賽又歷經(jīng)反賭掃黑，導(dǎo)致國(guó)家隊(duì)成績(jī)一路下滑，聯(lián)賽職業(yè)化程度不高，一直為國(guó)人詬玻4.3.2中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽管理模式和組織架構(gòu)中國(guó)足協(xié)掌握著對(duì)職業(yè)足球聯(lián)賽管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)，是管理的唯一主體，屬于非盈利性社會(huì)團(tuán)體法人。圖4-1中超聯(lián)賽委員會(huì)管理組織結(jié)構(gòu)圖[32]如圖4-1，在聯(lián)賽管理權(quán)上中國(guó)足協(xié)借鑒了日本職業(yè)足球的管理方式，通過(guò)中超委員會(huì)管理中超聯(lián)賽，其組織架構(gòu)完善，部門(mén)設(shè)置合理，中國(guó)足協(xié)牢牢掌握聯(lián)賽管理權(quán)。*注：數(shù)據(jù)來(lái)源于中超公司官網(wǎng)、2014年中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告、中國(guó)足球協(xié)會(huì)官網(wǎng)圖4-2中超聯(lián)賽股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖由圖4-2可知在聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)權(quán)上，中國(guó)足協(xié)通過(guò)中超公司來(lái)經(jīng)營(yíng)中超聯(lián)賽，主要負(fù)責(zé)[32]吳思.基于SCP分析框架的中超聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)研究[D].華東師范大學(xué),2019.

碩士學(xué)位論文MASTER"STHESIS16聯(lián)賽的整體商務(wù)資源。在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，中國(guó)足協(xié)占有36％股份，16家中超俱樂(lè)部各占有4％股份。在人事任命上，中超公司董事長(zhǎng)由足協(xié)任命，足協(xié)主席由體育總局任命。以上表明中超公司實(shí)際上是中國(guó)足協(xié)的下屬公司，帶有濃重的行政色彩，而職業(yè)足球聯(lián)賽所有權(quán)自然而然歸中國(guó)足協(xié)所有，俱樂(lè)部只是參與者，不是所有者，更不是決策者。綜上，筆者認(rèn)為中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽管理模式是以中國(guó)足協(xié)為主導(dǎo)，以中超公司為運(yùn)營(yíng)的行政主導(dǎo)型職業(yè)體育聯(lián)盟管理模式。4.3.3中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)分析足球是世界最具商業(yè)價(jià)值的體育項(xiàng)目，根據(jù)中超聯(lián)賽2018商業(yè)價(jià)值評(píng)估白皮書(shū)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2022年足球贊助規(guī)模將達(dá)到22.7億元，占到體育贊助規(guī)模的54%，足球產(chǎn)業(yè)重要性不言而喻。自“十二五”規(guī)劃以來(lái)，政府頒布了一系列促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的政策，例如2014年國(guó)務(wù)院46號(hào)文件和2015年國(guó)家發(fā)改委《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016—2050年）》[31]。筆者通過(guò)現(xiàn)有數(shù)據(jù)從中超場(chǎng)均上座率、中超公司運(yùn)營(yíng)、中超俱樂(lè)部盈虧、中超球員和教練員薪資等方面對(duì)中超聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，了解發(fā)展趨勢(shì)，分析發(fā)展特征。4.3.3.1中超場(chǎng)均上座率分析上座率一直以來(lái)都是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者和媒體關(guān)注的重點(diǎn)，它是反映球迷市場(chǎng)以及球隊(duì)盈利情況的重要指標(biāo)。觀眾越多，聯(lián)賽的影響力越大，關(guān)注度越高，潛在的商機(jī)越多。*注：數(shù)據(jù)來(lái)源于2013年、2016年、2018年中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告圖4-3中超年場(chǎng)均上座率統(tǒng)計(jì)圖[31]黃永正.中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀分析及發(fā)展策略研究[J].韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,40(09):82-87.

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀分析及發(fā)展策略研究[J]. 黃永正.  韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(09)
[2]英格蘭足球超級(jí)聯(lián)盟研究及對(duì)我國(guó)職業(yè)足球發(fā)展的啟示[J]. 李狀.  體育科研. 2017(06)
[3]德國(guó)足球聯(lián)盟研究及其對(duì)中國(guó)職業(yè)足球發(fā)展的啟示[J]. 李狀.  體育成人教育學(xué)刊. 2017(05)
[4]中國(guó)足球協(xié)會(huì)“雙向代理人”角色定位及其對(duì)職業(yè)聯(lián)賽的治理研究[J]. 梁偉,梁柱平,張珺.  天津體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(06)
[5]歐洲國(guó)家職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)政策研究——以英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利為例[J]. 楊鑠,鄭芳,叢湖平.  體育科學(xué). 2014(05)
[6]關(guān)系與合約:英格蘭足球聯(lián)賽的兩種治理機(jī)制[J]. 董紅剛.  武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(05)
[7]職業(yè)體育聯(lián)盟的性質(zhì)與最佳規(guī)�？刂啤訬BA與“英超”為例[J]. 李燕領(lǐng),王家宏.  西安體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(05)
[8]中日足球職業(yè)化管理體制對(duì)比研究[J]. 李云廣.  沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(03)
[9]日本職業(yè)足球發(fā)展及對(duì)中國(guó)的啟示[J]. 杜叢新.  武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2013(02)
[10]對(duì)足球職業(yè)聯(lián)盟若干問(wèn)題的研究[J]. 馬逢伯.  遼寧體育科技. 2012(03)

博士論文
[1]我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟理論研究[D]. 王慶偉.北京體育大學(xué) 2004

碩士論文
[1]基于SCP分析框架的中超聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)研究[D]. 吳思.華東師范大學(xué) 2019
[2]我國(guó)職業(yè)足球管理體制改革探究[D]. 樊樹(shù)陽(yáng).南京航空航天大學(xué) 2018
[3]我國(guó)職業(yè)足球聯(lián)盟構(gòu)建的法律問(wèn)題研究[D]. 鄭成杰.湘潭大學(xué) 2016
[4]論中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)盟的構(gòu)建路徑[D]. 陳治.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[5]國(guó)外職業(yè)體育聯(lián)盟的管理制度及對(duì)中國(guó)的借鑒價(jià)值[D]. 牟雪藝.陜西師范大學(xué) 2016
[6]中超聯(lián)賽裁判員職業(yè)化的發(fā)展模式研究[D]. 王鑫.曲阜師范大學(xué) 2016
[7]中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽管辦分離改革研究[D]. 李文淵.東華大學(xué) 2016
[8]足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府角色定位研究[D]. 王君.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2014
[9]英超足球聯(lián)賽與中超足球聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)模式的比較研究[D]. 張愛(ài)博.沈陽(yáng)體育學(xué)院 2013
[10]中外職業(yè)足球管理體制比較研究[D]. 耿家先.河南師范大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3463835