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電子科技大學
碩士學位論文
公共危機管理體制中的溝通機制研究
姓名:王麒
申請學位級別:碩士
專業(yè):行政管理
指導教師:羅大明
20070618
摘要
摘要
伴隨著近年來公共危機事件的不斷增多和對政府服務(wù)功能要求的提高,政府
在公共危機管理中溝通體制與溝通環(huán)境不相適應(yīng)的弊端有所暴露,構(gòu)建和完善政
府公共危機中的溝通機制已成為社會各界及公眾關(guān)注的熱點問題之一。
我國的政府是一個龐大的科層組織系統(tǒng),從國務(wù)院到省、市、縣、鄉(xiāng)等各級
人民政府,分層分級,節(jié)節(jié)管轄。該組織系統(tǒng)的優(yōu)點在于能夠集中領(lǐng)導,層級節(jié)
制。但是也有其不足:由于層級太多也容易誤時誤事,如組織內(nèi)部上下溝通不暢
從而容易造成決策的專斷草率,信息傳遞的滯后,信息量的減少甚至失真等。然
而,危機事件往往具有不確定性,如果組織內(nèi)外的溝通活動不暢、不及時,會給
國家和人民造成巨大損失,危害極大。
從理論角度,完善的危機溝通機制在政府應(yīng)對公共危機中,創(chuàng)造良好的危機
管理環(huán)境;能夠有效地傳遞信息,幫助政府制定危機政策,在短時間內(nèi)控制事態(tài)
的發(fā)展。
但是經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),目前我國政府在公共危機中的溝通存在許多問題,比如缺
乏獨立的信息管理機構(gòu);危機公關(guān)意識不足;輿論監(jiān)督的缺位,未能發(fā)揮其應(yīng)有
的作用;政府與公眾之間的反饋機制不順暢;缺乏政府公共危機信息的國際交流
等。在大量研讀相關(guān)理論和實證分析的基礎(chǔ)上,
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本文編號:197095
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