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價(jià)值共創(chuàng)下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-16 04:01
  隨著信息技術(shù)的發(fā)展和休閑娛樂觀念的改變,各主要發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展正逐漸由生產(chǎn)型主導(dǎo)向消費(fèi)型主導(dǎo)過渡,創(chuàng)意、市場(chǎng)和社會(huì)需求的連結(jié)成為影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。在我國(guó)現(xiàn)階段,市場(chǎng)體系尚待完善,單純憑借市場(chǎng)調(diào)節(jié)不能滿足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的情勢(shì)下,以政策的“有形之手”合理保護(hù)、扶持、引導(dǎo)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新、動(dòng)漫商品化與市場(chǎng)化具有不可替代作用,而對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的立制、效能評(píng)價(jià)及持續(xù)完善是實(shí)現(xiàn)這種作用的必須前提。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)機(jī)制建設(shè)中存在較大優(yōu)化空間的領(lǐng)域。主要體現(xiàn)在:市場(chǎng)運(yùn)作上,產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略不明確,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)策略不成熟,產(chǎn)品與市場(chǎng)連接度較低;政策激勵(lì)上,現(xiàn)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)激勵(lì)機(jī)制的科學(xué)性、系統(tǒng)性、連續(xù)性明顯滯后,已難以適應(yīng)現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求;知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)上,以技術(shù)引進(jìn)及合作研發(fā)為主,自主創(chuàng)新不強(qiáng),高端人才缺乏,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力較弱;學(xué)界的研究上,國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的研究主要從政府政策或從創(chuàng)作、經(jīng)營(yíng)視角出發(fā),尚無(wú)針對(duì)如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制研究。鑒于此,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)建高效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,如何步入“高質(zhì)量原創(chuàng)”的發(fā)展模式,如何從“政策紅利”到“政策理性...

【文章頁(yè)數(shù)】:149 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【部分圖文】:

圖4.1動(dòng)涅消費(fèi)者的普遍性激勵(lì)因素??

圖4.1動(dòng)涅消費(fèi)者的普遍性激勵(lì)因素??

勵(lì)因素"包括:利益因素、興趣因素、粉絲因素、推介因素、榮譽(yù)因素。??調(diào)查問卷的回收:本次調(diào)查共收到有效問卷2%份。具體的調(diào)查結(jié)果如表4.1所示,激勵(lì)??因素作用程度如圖4.1所示。???表4.1消費(fèi)者參與動(dòng)漫項(xiàng)目開發(fā)的影響因素調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)???巧勵(lì)因素?非常正確有些正確?不好說有....


圖5.1價(jià)值共創(chuàng)下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)作過程

圖5.1價(jià)值共創(chuàng)下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)作過程

,我們將價(jià)值共創(chuàng)下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作方式概括影響下,來自于創(chuàng)新主體層、決策管理層和支撐平臺(tái)層的推動(dòng)力為價(jià)值共創(chuàng)核也創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動(dòng)力-成為作用于動(dòng)漫價(jià)值共創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的創(chuàng)新主體,即動(dòng)漫創(chuàng)作者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者的激勵(lì)激勵(lì)控制因素的影響。價(jià)值共創(chuàng)活動(dòng)的良性運(yùn)行能夠反過來對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)....


圖6.2樣本企業(yè)專利申請(qǐng)總體年度趨勢(shì)

圖6.2樣本企業(yè)專利申請(qǐng)總體年度趨勢(shì)

動(dòng)漫企業(yè)從21世紀(jì)初就著手動(dòng)漫技術(shù)的研究與開發(fā),市場(chǎng)的誘因自不待言,亦在我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)技術(shù)研發(fā)上產(chǎn)生了非常顯著的效果。2006年之前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)較低水平徘徊,樣本企業(yè)的專利申請(qǐng)年度總量均少于十項(xiàng)。2006年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)十部委共同發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》從國(guó)家層面對(duì)動(dòng)更....


圖6.3各樣本企業(yè)專利申請(qǐng)年度趨勢(shì)

圖6.3各樣本企業(yè)專利申請(qǐng)年度趨勢(shì)

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本文編號(hào):3900784

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