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X企業(yè)ERP升級的實施方案設計與研究

發(fā)布時間:2016-12-17 20:20

  本文關鍵詞:安徽省中醫(yī)院信息化建設的現(xiàn)狀及對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《清華大學》 2015年

X企業(yè)ERP升級的實施方案設計與研究

易浩滔  

【摘要】:隨著信息技術的發(fā)展,信息技術與生產(chǎn)方式融合越來越緊密,越來越多的信息化工具被應用到企業(yè)管理,大大提高了企業(yè)經(jīng)營水平。X企業(yè)也意識到了信息化的巨大作用,從公司成立初開始就陸續(xù)上線了各種信息系統(tǒng)。隨著公司的飛速擴大,這些系統(tǒng)開始顯現(xiàn)弊端,且已不能跟上發(fā)展的需要,進一步提高信息化水平成為了公司迫切需要解決的一個課題。本文在了解X企業(yè)信息化現(xiàn)狀的基礎上,對存在的問題和企業(yè)實際需求進行了研究,明確了重新實施ERP對X企業(yè)的意義。重新實施ERP是繼續(xù)使用原有K3,還是另選型,本文經(jīng)過系統(tǒng)分析給出結(jié)論。結(jié)論確定繼續(xù)使用K3,主要為K3的升級實施。論文從各信息系統(tǒng)的整合入手,分析了公司實際情況后,制定了詳細的K3升級實施方案。ERP的實施必然伴隨業(yè)務流程的重組,論文運用BPR相關理論對關鍵業(yè)務進行分析,實現(xiàn)了流程的重組改進并最終固化在K3中。在K3升級實施過程中,需要進行二次開發(fā),論文對二次開發(fā)進行了分析,開發(fā)了基于Access的信息系統(tǒng)。X企業(yè)通過ERP二次實施、各信息系統(tǒng)的整合以及二次開發(fā),解決了之前存在的問題,提高了整體運營的效率,滿足了公司發(fā)展的需要,同時也可為其他離散制造型企業(yè)提高信息化水平提供有益參考。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:清華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F270.7
【目錄】:

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  本文關鍵詞:安徽省中醫(yī)院信息化建設的現(xiàn)狀及對策,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:217416

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