如今,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)背景下,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展已勢(shì)在必行,而作為企業(yè)基本單元的團(tuán)隊(duì),其創(chuàng)造力是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。在組織中,由于地位等級(jí)的存在,地位沖突在團(tuán)隊(duì)中已不可避免,并且不少管理者認(rèn)為地位沖突會(huì)造成混亂,對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力具有破壞作用。的確,以往一些研究指出,地位沖突會(huì)導(dǎo)致成員間的相互排斥、爭(zhēng)斗,做出有損于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的行為。但還有研究指出,地位沖突能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)而鼓勵(lì)成員實(shí)施有利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的行為。那究竟地位沖突什么時(shí)候會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的影響,什么時(shí)候會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生消極影響?以及怎樣能夠讓地位沖突發(fā)揮對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的積極效應(yīng)、規(guī)避其不良效應(yīng)?這是本文要解決的重點(diǎn)問題。本文主要從兩方面對(duì)這一問題進(jìn)行了解答。首先,本文認(rèn)為造成地位沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響存在分歧觀點(diǎn)的根本原因是:之前研究沒有考慮到團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員對(duì)沖突感知的不一致。所以本文立足于成員感知不一致的特征,并從互動(dòng)的視角出發(fā)來解釋地位沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響,即地位沖突不對(duì)稱對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生怎樣的影響,以及怎樣產(chǎn)生影響?其次,探討了地位沖突不對(duì)稱對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響存在哪些邊界條...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路及內(nèi)容
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論研究綜述
    2.1 地位沖突不對(duì)稱的研究綜述
        2.1.1 地位沖突的內(nèi)涵
        2.1.2 團(tuán)隊(duì)沖突不對(duì)稱的內(nèi)涵
        2.1.3 團(tuán)隊(duì)沖突不對(duì)稱的測(cè)量
        2.1.4 團(tuán)隊(duì)沖突不對(duì)稱的相關(guān)研究
    2.2 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的研究綜述
        2.2.1 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的內(nèi)涵
        2.2.2 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的相關(guān)研究
    2.3 任務(wù)復(fù)雜性的研究綜述
        2.3.1 任務(wù)復(fù)雜性的內(nèi)涵
        2.3.2 任務(wù)復(fù)雜性的相關(guān)研究
    2.4 任務(wù)互依性的研究綜述
        2.4.1 任務(wù)互依性的內(nèi)涵
        2.4.2 任務(wù)互依性的相關(guān)研究
    2.5 本章小結(jié)
第三章 理論構(gòu)建
    3.1 理論模型構(gòu)建的基本思想
    3.2 地位沖突不對(duì)稱與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
    3.3 任務(wù)復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用
        3.3.1 任務(wù)復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用1
        3.3.2 任務(wù)復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用2
    3.4 任務(wù)互依性的調(diào)節(jié)作用
        3.4.1 任務(wù)互依性的調(diào)節(jié)作用1
        3.4.2 任務(wù)互依性的調(diào)節(jié)作用2
    3.5 本章小結(jié)
第四章 實(shí)證研究設(shè)計(jì)及其數(shù)據(jù)處理
    4.1 研究對(duì)象
        4.1.1 數(shù)據(jù)來源及問卷收集方法
        4.1.2 描述性分析
    4.2 測(cè)量方法
第五章 實(shí)證研究結(jié)果及分析
    5.1 量表信度檢驗(yàn)
        5.1.1 地位沖突信度檢驗(yàn)
        5.1.2 任務(wù)復(fù)雜性的信度檢驗(yàn)
        5.1.3 任務(wù)互依性的信度檢驗(yàn)
        5.1.4 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的信度檢驗(yàn)
    5.2 量表效度檢驗(yàn)
    5.3 數(shù)據(jù)聚合檢驗(yàn)
    5.4 共同方法偏差檢驗(yàn)
    5.5 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析
    5.6 回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)
        5.6.1 團(tuán)隊(duì)地位沖突不對(duì)稱與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主效應(yīng)檢驗(yàn)
        5.6.2 任務(wù)復(fù)雜性的調(diào)節(jié)作用分析
        5.6.3 任務(wù)互依性的調(diào)節(jié)作用分析
    5.7 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 討論結(jié)果
    6.2 理論貢獻(xiàn)
    6.3 管理啟示
    6.4 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)況及聯(lián)系方式



本文編號(hào)：3755894