發(fā)布時間：2021-07-16 10:25

　　員工的職業(yè)生涯晉升發(fā)展事關(guān)重要,既影響員工個人職業(yè)規(guī)劃,又影響組織總體發(fā)展�？v觀國內(nèi)學(xué)者對商業(yè)銀行員工職業(yè)生涯晉升發(fā)展的相關(guān)研究,其基本集中在對銀行高層管理者的職業(yè)路徑進行分析,而忽視了中層管理者以及其他管理者在整個組織架構(gòu)中的重要性。因此,對銀行架構(gòu)中各個階層人員以及管理者的研究,需要引起銀行業(yè)人力資源管理者的重視。本文選取了江西銀行J分行的十八家網(wǎng)點及行政部室管理人員進行研究,通過問卷調(diào)查、個別訪談等方式搜集員工職業(yè)生涯晉升基本情況與問題,研究員工職業(yè)生涯晉升發(fā)展的基本情況和相關(guān)信息。在結(jié)合相關(guān)理論進行分析的基礎(chǔ)上,了解在馬斯洛需求層次理論中,人在不同的階段所產(chǎn)生的不同層次的需求。赫茨伯格雙因素理論中的保健因素與激勵因素對員工在晉升考核中的激勵作用以及麥克利蘭的成就動機理論中人的高層次需求等。通過彼得原理,明確組織在為員工提供晉升通道時需充分考慮到人崗匹配的問題。通過勝任力理論,將組織中那些績效優(yōu)秀者與普通表現(xiàn)者的深層特征進行區(qū)分描述,讓普通員工學(xué)習(xí)那些作為榜樣的優(yōu)秀員工身上所具備的要素,提高員工的崗位勝任力,避免在晉升中可能出現(xiàn)的方式方法盲目。同時深挖訪談資料,從中歸納整理出影響... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

馬斯洛需求層次理論

研究框架

江西銀行J分行組織結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)創(chuàng)新型人才激勵機制的設(shè)計與構(gòu)建[J]. 關(guān)忠金,劉樹周.  企業(yè)改革與管理. 2019(21)
[2]新時代基層公務(wù)員激勵問題分析[J]. 王笑笑.  人才資源開發(fā). 2019(11)
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[8]商業(yè)銀行激勵機制優(yōu)化設(shè)計研究——以M銀行黑龍江省分行為例[J]. 潘俊嶺.  商業(yè)經(jīng)濟. 2018(06)
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碩士論文
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[3]商業(yè)銀行人力資源提升管理研究[D]. 李鵬.江西財經(jīng)大學(xué) 2019
[4]蒙古國Khaan銀行人力資源管理研究[D]. 多吉.蘭州交通大學(xué) 2019
[5]蒙古Golomt銀行人力資源管理問題研究[D]. 恩和其木格.蘭州交通大學(xué) 2019
[6]中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行咸陽市分行人力資源管理現(xiàn)狀與對策研究[D]. 丁亮.蘭州交通大學(xué) 2019
[7]中國銀行X分行柜員崗人力資源問題研究[D]. 楊曉.蘭州交通大學(xué) 2019
[8]中國銀行青海省分行員工流失分析與對策研究[D]. 李強.蘭州大學(xué) 2018
[9]中行黑分行人才流失問題研究[D]. 王夢夏.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2018
[10]GZ農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源管理優(yōu)化對策研究[D]. 許赟.西南財經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號：3286825