郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)因素分析
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 10:37
在近十多年以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人們生活水平的提高,我國居民的消費(fèi)水平也呈現(xiàn)上升趨勢,隨著人們消費(fèi)觀念的改變,信貸業(yè)務(wù)在市場中的需求也愈加火熱。對風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理一直是商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)中最為核心的問題,也是棘手問題。對商業(yè)銀行的利潤收入與整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及整個(gè)單筆信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用的便是信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行對信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理與監(jiān)督在整個(gè)管理系統(tǒng)中有著舉足輕重的地位,信貸風(fēng)險(xiǎn)也是信貸業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必須要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。強(qiáng)化商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理不僅有利于提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,和銀行盈利能力,對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展更具有現(xiàn)實(shí)意義。合理有效的監(jiān)管信貸風(fēng)險(xiǎn)有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,在經(jīng)營過程中有效的躲避風(fēng)險(xiǎn)。郵政儲蓄銀行XX市分行自2008年成立以來,一直為“三農(nóng)”提供信貸服務(wù)。并本著“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的宗旨,在掌握XX地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下,盡力發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍以及該地區(qū)的影響力度。當(dāng)前銀行有以下信貸產(chǎn)品:商貸通、房屋類貸款、個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款等等。郵儲銀行XX分行在堅(jiān)持不懈的努力之下,在完成現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型同時(shí),也在促進(jìn)XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)健...
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.2 研究內(nèi)容和研究方法
1.3 國內(nèi)外研究情況
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第二章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)理論
2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的含義
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制的理論
2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分類
2.2.1 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的類別
2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.3 我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)識別
2.3.1 發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因
2.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的研究方式
第三章 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 郵儲銀行XX分行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 信貸余額發(fā)展情況
3.1.2 不良貸款發(fā)展情況
3.1.3 各貸種信貸余額變化
3.1.4 各貸種不良余額變化
3.2 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作分析
3.2.1 郵儲銀行的信貸業(yè)務(wù)流程
3.2.2 郵儲銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措
3.3 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.1 從郵儲銀行XX分行的實(shí)際案例進(jìn)行探討
3.3.2 從郵儲銀行XX分行審查審批要點(diǎn)中探究
3.3.3 郵儲銀行XX分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
第四章 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)影響因素的實(shí)證分析
4.1 實(shí)證方法介紹..層次分析法
4.1.1 層次分析法的原理
4.1.2 層次分析法的基本步驟
4.2 XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因測度
4.2.1 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)確定及模型構(gòu)建
4.2.2 數(shù)據(jù)來源與樣本情況
4.3 實(shí)證結(jié)果與分析
4.3.1 郵儲銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重分析
4.3.2 財(cái)務(wù)情況各因素的權(quán)重分析
4.3.3 信用情況各因素的權(quán)重分析
4.3.4 內(nèi)部控制各因素的權(quán)重分析
4.3.5 外部環(huán)境各因素的權(quán)重分析
4.3.6 總目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重表
第五章 對郵儲銀行XX分行風(fēng)險(xiǎn)管理的政策建議
5.1 進(jìn)一步優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
5.2 強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高案件防控能力
5.3 強(qiáng)化信貸管理人員配置,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力
5.3.1 優(yōu)化信貸管理人員配置
5.3.2 強(qiáng)化培訓(xùn)提升員工職業(yè)素質(zhì)
5.4 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善不良資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
5.4.1 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警排查
5.4.2 完善不良資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
5.4.3 建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)量體系
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的完善思考[J]. 張莉. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(26)
[2]如何防范同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 賀英. 時(shí)代金融. 2018(11)
[3]探究銀行票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的創(chuàng)新策略[J]. 岳強(qiáng). 市場論壇. 2017(07)
[4]基于Logistic回歸模型的個(gè)人小額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)用[J]. 羅方科,陳曉紅. 財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2017(01)
[5]商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 吳婧. 商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[6]基于內(nèi)部審計(jì)視角的農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 李燁,徐潤,陳媛. 中國市場. 2013(33)
[7]探索構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)商行授信審批模式[J]. 胡暉. 時(shí)代金融. 2013(05)
[8]多維視角下我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型思考[J]. 喬桂明,吳劉杰. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2013(01)
[9]黑龍江省城市商業(yè)銀行競爭及營銷策略分析[J]. 于顯成. 北方經(jīng)貿(mào). 2012(02)
[10]破解金融生態(tài)建設(shè)的法制瓶頸[J]. 曾華. 金融電子化. 2011(09)
碩士論文
[1]ZC農(nóng)村商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 孫堯.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[2]郵儲銀行宜春分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 諶媛.江西師范大學(xué) 2018
[3]GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張祥輝.鄭州大學(xué) 2017
[4]MS銀行西安分行小微企業(yè)信貸服務(wù)營銷策略研究[D]. 王璽.西安電子科技大學(xué) 2017
[5]Z銀行個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 孫佳儀.吉林大學(xué) 2017
[6]吉林銀行長春分行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場營銷策略研究[D]. 葛珊珊.吉林大學(xué) 2017
[7]個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 楊希.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[8]我國郵政儲蓄銀行零售信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究[D]. 王作榮.山東大學(xué) 2016
[9]農(nóng)村商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 魏滔.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:3283975
【文章來源】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:72 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.2 研究內(nèi)容和研究方法
1.3 國內(nèi)外研究情況
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第二章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)理論
2.1.1 信貸風(fēng)險(xiǎn)的含義
2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制的理論
2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)分類
2.2.1 銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的類別
2.2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.3 我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)識別
2.3.1 發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因
2.3.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)的研究方式
第三章 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 郵儲銀行XX分行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 信貸余額發(fā)展情況
3.1.2 不良貸款發(fā)展情況
3.1.3 各貸種信貸余額變化
3.1.4 各貸種不良余額變化
3.2 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作分析
3.2.1 郵儲銀行的信貸業(yè)務(wù)流程
3.2.2 郵儲銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措
3.3 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.1 從郵儲銀行XX分行的實(shí)際案例進(jìn)行探討
3.3.2 從郵儲銀行XX分行審查審批要點(diǎn)中探究
3.3.3 郵儲銀行XX分行的信貸風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果分析
第四章 郵儲銀行XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)影響因素的實(shí)證分析
4.1 實(shí)證方法介紹..層次分析法
4.1.1 層次分析法的原理
4.1.2 層次分析法的基本步驟
4.2 XX分行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因測度
4.2.1 信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)確定及模型構(gòu)建
4.2.2 數(shù)據(jù)來源與樣本情況
4.3 實(shí)證結(jié)果與分析
4.3.1 郵儲銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重分析
4.3.2 財(cái)務(wù)情況各因素的權(quán)重分析
4.3.3 信用情況各因素的權(quán)重分析
4.3.4 內(nèi)部控制各因素的權(quán)重分析
4.3.5 外部環(huán)境各因素的權(quán)重分析
4.3.6 總目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重表
第五章 對郵儲銀行XX分行風(fēng)險(xiǎn)管理的政策建議
5.1 進(jìn)一步優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
5.2 強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高案件防控能力
5.3 強(qiáng)化信貸管理人員配置,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力
5.3.1 優(yōu)化信貸管理人員配置
5.3.2 強(qiáng)化培訓(xùn)提升員工職業(yè)素質(zhì)
5.4 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,完善不良資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
5.4.1 健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)警排查
5.4.2 完善不良資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
5.4.3 建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)量體系
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的完善思考[J]. 張莉. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2018(26)
[2]如何防范同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 賀英. 時(shí)代金融. 2018(11)
[3]探究銀行票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的創(chuàng)新策略[J]. 岳強(qiáng). 市場論壇. 2017(07)
[4]基于Logistic回歸模型的個(gè)人小額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)評估及應(yīng)用[J]. 羅方科,陳曉紅. 財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2017(01)
[5]商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 吳婧. 商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[6]基于內(nèi)部審計(jì)視角的農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 李燁,徐潤,陳媛. 中國市場. 2013(33)
[7]探索構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)商行授信審批模式[J]. 胡暉. 時(shí)代金融. 2013(05)
[8]多維視角下我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型思考[J]. 喬桂明,吳劉杰. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2013(01)
[9]黑龍江省城市商業(yè)銀行競爭及營銷策略分析[J]. 于顯成. 北方經(jīng)貿(mào). 2012(02)
[10]破解金融生態(tài)建設(shè)的法制瓶頸[J]. 曾華. 金融電子化. 2011(09)
碩士論文
[1]ZC農(nóng)村商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 孫堯.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[2]郵儲銀行宜春分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 諶媛.江西師范大學(xué) 2018
[3]GH銀行票據(jù)營業(yè)部票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 張祥輝.鄭州大學(xué) 2017
[4]MS銀行西安分行小微企業(yè)信貸服務(wù)營銷策略研究[D]. 王璽.西安電子科技大學(xué) 2017
[5]Z銀行個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 孫佳儀.吉林大學(xué) 2017
[6]吉林銀行長春分行小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場營銷策略研究[D]. 葛珊珊.吉林大學(xué) 2017
[7]個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 楊希.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[8]我國郵政儲蓄銀行零售信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究[D]. 王作榮.山東大學(xué) 2016
[9]農(nóng)村商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 魏滔.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
本文編號:3283975
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