隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展與普及,人民的衣食住行都變得與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān),不可分割。尤其是在2010年以后,網(wǎng)購飛速發(fā)展并且衍生出許多相關(guān)領(lǐng)域,如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、社區(qū)經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟,以及相應的互聯(lián)網(wǎng)特有詞匯:流量、KOL、種草、拔草等。年輕人也越來越習慣于通過社交渠道或者網(wǎng)絡意見領(lǐng)袖的分享來進行購物,可以說,新媒體的出現(xiàn)開始改變了人們在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的日常行為和消費習慣。當前,新媒體逐漸開始受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注,國內(nèi)外企業(yè)們也開始積極利用新媒體環(huán)境進行其產(chǎn)品的市場營銷,并取得了不錯的成績。也正是因為如此,我國紡織服裝品牌也應開始改變傳統(tǒng)的營銷思維,正確利用新媒體帶來的機遇和挑戰(zhàn)。但由于新媒體在國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展時間也只不過數(shù)年,的確有不少企業(yè)通過新媒體運營取得了成功,但大部分服裝品牌仍處于摸索更多的是模仿的階段。本文就是通過對S服裝公司的研究,試圖討論在新媒體環(huán)境下服裝公司的供應鏈的發(fā)展方向。本文首先從理論方面對我國供應鏈發(fā)展狀況以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下新媒體環(huán)境的現(xiàn)狀進行了分析;其次,將我國當前新媒體環(huán)境的基本現(xiàn)狀與S公司的供應鏈狀況相結(jié)合,一一分析出S服裝公司傳統(tǒng)的供應鏈無法適應新媒體環(huán)境的原因,并對... 

【文章來源】：東華大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 背景
        1.1.2 研究的理論意義
        1.1.3 研究的實際意義
    1.2 研究內(nèi)容、方法和路線
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法和路線
    1.3 論文難點及行將解決的問題
        1.3.1 論文研究的難點
        1.3.2 論文行將解決的問題
2 理論概述
    2.1 服裝供應鏈
        2.1.1 服裝供應鏈管理的基本概念
        2.1.2 服裝供應鏈管理的發(fā)展概況
        2.1.3 服裝供應鏈整合的概念
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下新媒體的運營狀況
        2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體的基本概念
        2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體傳播的基本特征
    2.3 新媒體對紡織服裝行業(yè)供應鏈的影響
        2.3.1 新媒體對服裝品牌的影響
        2.3.2 新媒體對服裝加工型企業(yè)的影響
3 S服裝公司的簡介和供應鏈概況
    3.1 S服裝公司簡介
        3.1.1 S服裝公司成立的背景
        3.1.2 S服裝公司優(yōu)劣勢分析
    3.2 S服裝公司的傳統(tǒng)供應模式分析
        3.2.1 S服裝公司的傳統(tǒng)供應模式介紹
        3.2.2 S服裝公司傳統(tǒng)供應模式生產(chǎn)決策分析
        3.2.3 S服裝公司傳統(tǒng)模式的運營狀態(tài)介紹
        3.2.4 S服裝公司不適應傳統(tǒng)供應模式的原因
    3.3 傳統(tǒng)模式下S服裝公司推動式的供應鏈分析
        3.3.1 推動式供應鏈無法深度了解客戶需求
        3.3.2 推動式供應鏈無法針對市場變化進行快速反應
        3.3.3 推動式供應鏈造成庫存成本偏高
4 新媒體環(huán)境下供應鏈的整合設計
    4.1 新媒體環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)服裝市場的整體現(xiàn)狀
        4.1.1 通過用戶群體畫像定位受眾群體
        4.1.2 通過時尚中心意見領(lǐng)袖的推薦引起關(guān)注
        4.1.3 通過社交媒體的傳播產(chǎn)生流量
        4.1.4 通過新媒體平臺實現(xiàn)流量變現(xiàn)
    4.2 新媒體環(huán)境下推拉結(jié)合的供應鏈的重新設計
        4.2.1 基于團隊規(guī)模的重新設計
        4.2.2 基于互聯(lián)網(wǎng)新零售需求的供應鏈內(nèi)容重新設計
        4.2.3 基于快速響應市場的供應鏈流程重新設計
        4.2.4 基于流量變現(xiàn)的供應鏈目標重新設計
    4.3 新媒體環(huán)境下S公司重新整合的供應鏈節(jié)點說明
        4.3.1 供應鏈重新整合后的整體流程圖
        4.3.2 供應鏈上所有組成節(jié)點說明
        4.3.3 供應鏈上不同節(jié)點的任務描述
        4.3.4 供應鏈環(huán)節(jié)上下游關(guān)系說明
        4.3.5 供應鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)調(diào)整
5 S服裝公司全新供應模式實施案例的說明與效果
    5.1 S服裝公司全新供應模式的實施案例
        5.1.1 案例介紹
        5.1.2 市場對S公司全新模式的反應
    5.2 S公司重新整合供應鏈后的效果分析
        5.2.1 研發(fā)成本
        5.2.2 生產(chǎn)成本
        5.2.3 運營成本
        5.2.4 營銷成本
        5.2.5 快速響應
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于大數(shù)據(jù)的服裝供應鏈協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建研究[J]. 和征,阮紫琳,李亞森,桑子茹,孫靜.  價值工程. 2019(30)
[2]淺析新媒體背景下實體店的營銷策略[J]. 趙莉娜.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(10)
[3]新媒體環(huán)境下的服裝品牌傳播研究[J]. 雷榮潔,王旭麗,李嬌.  紡織報告. 2019(09)
[4]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新媒體營銷策略轉(zhuǎn)型方法[J]. 李侃.  中國市場. 2019(17)
[5]新零售下紡織服裝企業(yè)智慧供應鏈構(gòu)建[J]. 朱磊,劉雅惠.  中國經(jīng)貿(mào)導刊(中). 2019(03)
[6]紡織服裝企業(yè)供應鏈整合探究[J]. 李娟.  紡織報告. 2018(12)
[7]大數(shù)據(jù)時代的服裝行業(yè)供應鏈分析[J]. 王曉云.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2018(12)
[8]服裝企業(yè)供應鏈管理研究[J]. 吳領(lǐng)威.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(31)
[9]新零售環(huán)境下服裝供應鏈運作模式創(chuàng)新探討[J]. 陳任緋.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(19)
[10]網(wǎng)紅經(jīng)濟下的服裝產(chǎn)業(yè)供應鏈變革探索[J]. 王程熙.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(06)

碩士論文
[1]M公司新媒體營銷策略研究[D]. 王新夢.河北大學 2019
[2]新媒體平臺下針織服裝品牌設計及推廣策略研究[D]. 董培琪.江南大學 2019
[3]服裝行業(yè)供應鏈管理研究[D]. 陳燕.浙江工業(yè)大學 2017
[4]基于服裝品牌在新媒體營銷中的策略分析與研究[D]. 朱冠霖.吉林大學 2017
[5]基于多種設計合作機制的服裝供應鏈管理協(xié)作研究[D]. 杜宇.東華大學 2017
[6]LC公司的供應商管理研究[D]. 郗相濤.山東大學 2010
[7]SM公司供應鏈管理實施方案研究[D]. 周衛(wèi)放.蘇州大學 2008
[8]DJ服裝公司供應鏈生產(chǎn)計劃與控制研究[D]. 羅琴.北京交通大學 2007



本文編號：3200941