煙草商業(yè)企業(yè)作為煙草流通行業(yè),既承擔(dān)著卷煙市場開拓與營銷的責(zé)任,又被《煙草專賣法》賦予了煙草市場監(jiān)督管理職能。目前,國內(nèi)煙草消費市場逐漸飽和,傳統(tǒng)流通業(yè)與電商流通差距日漸增大,零售市場的發(fā)展已由原來的增量共享向現(xiàn)有的存量爭奪邁進�；ヂ�(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)深度融合的模式使傳統(tǒng)零售流通業(yè)發(fā)生了翻天覆地的改變。研究煙草商業(yè)企業(yè)非煙流通業(yè)務(wù)的發(fā)展以及在行業(yè)內(nèi)非煙電子商務(wù)發(fā)展,就是要在發(fā)揮煙草專賣制度優(yōu)勢下,利用煙草行業(yè)現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)體系,零售終端平臺體系,開展多元合作的零售市場化運營。整合多方資源,降低中間浪費環(huán)節(jié),實現(xiàn)多方共贏。研究此課題,主要為煙草商業(yè)企業(yè)日后向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展尋求新的路徑,同時也為傳統(tǒng)流通業(yè)在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)的社會變遷中總結(jié)規(guī)律,為日后轉(zhuǎn)型提供可借鑒可復(fù)制的思路。本論文以J市煙草專賣局（公司）為研究對象,通過實際調(diào)研、文獻查找、合理規(guī)劃等方法,進行煙草商業(yè)企業(yè)非煙商品流通業(yè)務(wù)的研究。本論文主要框架為5個章節(jié):第一章為緒論部分,主要通過對本次研究背景的介紹引出寫作的目的和意義,最后簡要介紹本文的研究內(nèi)容和思路;二是相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)。介紹了煙草零售概念,零售周期理論,煙草專賣體... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

003年-2016年全國煙草銷量明細資料來源：中國煙網(wǎng)

第1章緒論第2頁圖1-2J市煙草專賣局（公司）2006年-2017年銷量明細表資料來源：J市煙草專賣局內(nèi)部資料由圖1-2可以看出，J市煙草專賣局在2014年同樣經(jīng)歷了銷量拐點的陣痛，特別是在2016年卷煙銷量出現(xiàn)了斷崖式下降。究其原因主要集中在三點：一是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，大眾健康意識進一步加強，社會對卷煙消費需求出現(xiàn)下降；二是原有卷煙在商業(yè)流通環(huán)節(jié)是以專賣專營為基礎(chǔ)，缺少對市場的精準(zhǔn)把握與貨源的精準(zhǔn)投放，造成了部分地區(qū)市場零售庫存積壓；三是2015年5月，煙草消費稅提高6%，對零售毛利產(chǎn)生了影響，在零售市場同樣造成了影響。動銷緩慢，社會庫存積壓，工商庫存高企，供大于求，煙草商業(yè)企業(yè)貨源供給與零售客戶需求之間的矛盾呈上升趨勢。這些矛盾的存在，使得零售客戶的經(jīng)營積極性受到了很大程度的挫敗感，也對前期卷煙網(wǎng)建形成的大好局面受到了影響。主業(yè)拐點的到來對煙草商業(yè)企業(yè)來說面臨著更大的問題：一是地方煙草專賣局（公司）只是傳統(tǒng)的商業(yè)流通業(yè)，未有自己的產(chǎn)品與生產(chǎn)機制，一旦生產(chǎn)端與零售端、消費端打通，煙草商業(yè)企業(yè)是否還有存在的價值；二是目前煙草商業(yè)企業(yè)流通模式還是高度的計劃經(jīng)濟模式，缺少市場化操作，對市場的敏感度相對滯后，與現(xiàn)代流通企業(yè)的差距較大，競爭力較弱；三是煙草商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動水平與當(dāng)前幾大電商存在差距，在目前互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)為主流的電商零售環(huán)境中處于不利的地位。本文以煙草企業(yè)非煙電子商務(wù)為切入點，研究商業(yè)企業(yè)利用現(xiàn)有的

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]泉州煙草物流非煙業(yè)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 王學(xué)雯.華僑大學(xué) 2019
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本文編號：3072933