本文關(guān)鍵詞：企業(yè)員工的工作激情與工作績(jī)效的關(guān)系

  更多相關(guān)文章： 工作激情 工作績(jī)效 心理幸福感 創(chuàng)造性績(jī)效 整合機(jī)制

【摘要】：工作激情是一個(gè)包含認(rèn)知、動(dòng)機(jī)和情感三種成分的具有豐富內(nèi)涵的積極心理學(xué)新概念。激發(fā)工作激情可以產(chǎn)生最佳的工作成果,并提高員工的工作滿意度和心理幸福感,因此,工作激情成為了積極心理學(xué)與組織領(lǐng)域中備受關(guān)注的研究主題。但是在實(shí)踐領(lǐng)域中,管理者卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)中大部分員工往往缺乏工作激情,這種現(xiàn)狀亟需研究者去探索工作激情的發(fā)生及影響規(guī)律,從而為組織激發(fā)和保持員工工作激情提供理論指導(dǎo)。然而,工作激情的相關(guān)研究出現(xiàn)時(shí)間較短,研究數(shù)量不多,因此研究中存在很多問(wèn)題：如工作激情概念不清晰,工作激情與員工績(jī)效的關(guān)系不確定,工作激情的產(chǎn)生機(jī)制缺乏實(shí)證研究,工作激情對(duì)員工績(jī)效的作用路徑不清晰等等�，F(xiàn)有研究沒(méi)有形成系統(tǒng)的研究模型,沒(méi)有建立通過(guò)激發(fā)工作激情促進(jìn)員工績(jī)效的理論指導(dǎo)路徑。 本研究圍繞工作激情這一嶄新構(gòu)念,采用文獻(xiàn)研究方法,對(duì)現(xiàn)有理論及研究成果進(jìn)行綜述,基于激情二元模型對(duì)工作激情的分類,結(jié)合員工工作激情概念模型、企業(yè)家激情概念模型和企業(yè)家激情感染模型等,構(gòu)建了工作激情對(duì)員工績(jī)效的影響機(jī)制整合模型；然后采用調(diào)查研究的方法,對(duì)北京、天津、河北、山東等地多家企業(yè)進(jìn)行多次問(wèn)卷調(diào)研,調(diào)查員工及對(duì)應(yīng)主管一千人次以上,并突破僅采用橫斷研究的局限,將橫截面研究方法、兩時(shí)點(diǎn)滯后的縱向研究方法和兩時(shí)點(diǎn)追蹤的縱向研究方法相結(jié)合,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)分析。 依據(jù)工作激情對(duì)員工績(jī)效的影響機(jī)制整合模型,本研究對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了深入的理論與實(shí)證研究：第一,員工和諧與強(qiáng)迫的工作激情與員工工作績(jī)效及其四個(gè)維度之間的關(guān)系；第二,員工工作激情的產(chǎn)生機(jī)制;第三,員工工作激情影響員工績(jī)效的中介機(jī)制。研究結(jié)果完善了工作激情與員工績(jī)效之間關(guān)系的理論與實(shí)證研究,解釋了組織環(huán)境中工作激情的產(chǎn)生途徑及其對(duì)員工績(jī)效產(chǎn)生影響的規(guī)律,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作激情產(chǎn)生機(jī)制和工作激情與員工績(jī)效間影響機(jī)制的系統(tǒng)研究,超越了以往相關(guān)研究,推動(dòng)了工作激情研究的發(fā)展,為組織管理實(shí)踐提供了有價(jià)值的激情管理措施。 本文的主要研究結(jié)論如下： 第一,員工的工作激情與工作績(jī)效和心理幸福感具有密切的關(guān)系,其中,和諧的工作激情既可以顯著提高員工的工作績(jī)效,還可以提升員工的心理幸福感；強(qiáng)迫的工作激情雖然可以顯著提高工作績(jī)效,但卻會(huì)削弱員工的心理幸福感。和諧的工作激情是企業(yè)激情管理中可以重點(diǎn)激發(fā)的工作激情類型。 第二,員工工作激情的產(chǎn)生機(jī)制中,外部工作動(dòng)機(jī)內(nèi)化是最根本和最關(guān)鍵的過(guò)程,員工對(duì)組織及工作的認(rèn)知評(píng)價(jià)和工作情感評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)外部工作動(dòng)機(jī)內(nèi)化的影響,進(jìn)而促進(jìn)工作激情的產(chǎn)生；自主支持環(huán)境與個(gè)人因果定向也會(huì)對(duì)外部工作動(dòng)機(jī)內(nèi)化產(chǎn)生交互影響,進(jìn)而促進(jìn)工作激情的產(chǎn)生。 第三,員工工作激情對(duì)創(chuàng)造性績(jī)效的影響機(jī)制融合了認(rèn)知、動(dòng)機(jī)和情感三種機(jī)制,作用路徑共有三條：(1)和諧的工作激情→動(dòng)機(jī)機(jī)制→認(rèn)知機(jī)制→創(chuàng)造性績(jī)效；(2)和諧的工作激情→情感機(jī)制→認(rèn)知機(jī)制→創(chuàng)造性績(jī)效；(3)強(qiáng)迫的工作激情→動(dòng)機(jī)機(jī)制→認(rèn)知機(jī)制→創(chuàng)造性績(jī)效。 論文最后進(jìn)行了全文的總結(jié)與展望,對(duì)以上研究結(jié)果進(jìn)行了綜合討論,并指出研究的不足與未來(lái)研究方向。
【關(guān)鍵詞】：工作激情 工作績(jī)效 心理幸福感 創(chuàng)造性績(jī)效 整合機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：北京科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 致謝5-7
• 摘要7-9
• Abstract9-14
• 1 引言14-20
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究意義15-17
• 1.2.1 理論意義16
• 1.2.2 實(shí)踐意義16-17
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線17-20
• 1.3.1 研究方法17-18
• 1.3.2 技術(shù)路線18-20
• 2 文獻(xiàn)綜述20-46
• 2.1 工作激情的概念20-23
• 2.1.1 一般激情引申而來(lái)的工作激情概念20-21
• 2.1.2 組織領(lǐng)域中的工作激情概念21-22
• 2.1.3 企業(yè)家工作情境中的工作激情：企業(yè)家激情22-23
• 2.2 工作激情的理論模型23-30
• 2.2.1 激情的二元模型23-27
• 2.2.2 員工工作激情概念模型——基于社會(huì)認(rèn)知理論27-28
• 2.2.3 企業(yè)家激情模型——基于自我調(diào)節(jié)與情緒感染理論28-30
• 2.3 工作激情的測(cè)量30-31
• 2.3.1 基于二元模型的工作激情測(cè)量30
• 2.3.2 基于員工工作激情概念模型的測(cè)量30-31
• 2.3.3 企業(yè)家激情測(cè)量31
• 2.4 工作激情產(chǎn)生機(jī)制的研究31-33
• 2.5 工作激情對(duì)行為及心理結(jié)果影響的研究33-36
• 2.6 工作激情影響行為及心理結(jié)果的作用機(jī)制研究36-37
• 2.7 問(wèn)題的提出37-40
• 2.8 工作激情對(duì)員工績(jī)效影響機(jī)制整合模型的構(gòu)建40-46
• 3 員工工作激情與工作績(jī)效的關(guān)系46-65
• 3.1 研究目的與研究假設(shè)47-50
• 3.2 研究方法50-54
• 3.2.1 研究被試與數(shù)據(jù)收集過(guò)程50-52
• 3.2.2 測(cè)量工具52-54
• 3.3 研究結(jié)果54-61
• 3.3.1 工是否具有工作激情的檢驗(yàn)54-56
• 3.3.2 員工工作激情與工作績(jī)效及其四個(gè)維度的關(guān)系56-59
• 3.3.3 工作激情、工作績(jī)效與員工心理幸福感的關(guān)系59-61
• 3.4 討論與小結(jié)61-65
• 4 員工工作激情的產(chǎn)生機(jī)制65-86
• 4.1 員工工作激情產(chǎn)生機(jī)制整合模型的驗(yàn)證66-72
• 4.1.1 研究目的與研究假設(shè)66-67
• 4.1.2 研究方法67-69
• 4.1.3 研究結(jié)果69-72
• 4.2 外部工作動(dòng)機(jī)內(nèi)化對(duì)工作激情影響的縱向研究72-83
• 4.2.1 研究目的與研究假設(shè)72-74
• 4.2.2 研究方法74-77
• 4.2.3 研究結(jié)果77-83
• 4.3 討論與小結(jié)83-86
• 5 員工工作激情影響創(chuàng)造性績(jī)效的中介機(jī)制86-102
• 5.1 研究目的與研究假設(shè)86-90
• 5.2 研究方法90-93
• 5.2.1 研究對(duì)象與數(shù)據(jù)收集過(guò)程90-91
• 5.2.2 研究工具91-93
• 5.3 研究結(jié)果93-98
• 5.3.1 變量的描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果93-94
• 5.3.2 工作激情與創(chuàng)造性績(jī)效間三種中介機(jī)制的交互影響檢驗(yàn)94-96
• 5.3.3 工作激情影響創(chuàng)造性績(jī)效的中介機(jī)制整合模型檢驗(yàn)96-98
• 5.4 討論與小結(jié)98-102
• 6 研究結(jié)論與展望102-108
• 6.1 綜合討論與結(jié)論102-105
• 6.2 創(chuàng)新之處105
• 6.3 研究不足與未來(lái)展望105-108
• 參考文獻(xiàn)108-118
• 附錄A 員工工作激情問(wèn)卷118-119
• 附錄B 員工工作績(jī)效評(píng)價(jià)表119-121
• 附錄C 員工心理幸福感問(wèn)卷121-122
• 附錄D 員工創(chuàng)造性績(jī)效評(píng)價(jià)表122-123
• 附錄E 員工工作認(rèn)知量表123-125
• 附錄F 員工工作情感評(píng)價(jià)量表(PANAS量表)125-126
• 附錄G 工作動(dòng)機(jī)問(wèn)卷126-127
• 附錄H 自主支持環(huán)境問(wèn)卷127-128
• 附錄I 因果定向問(wèn)卷128-131
• 附錄J 成就目標(biāo)導(dǎo)向問(wèn)卷131-132
• 附錄K 情緒調(diào)節(jié)問(wèn)卷132-133
• 附錄L 認(rèn)知投入問(wèn)卷133-134
• 作者簡(jiǎn)歷及在學(xué)研究成果134-138
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集138

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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本文編號(hào)：863441