建筑業(yè)是我國重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門,是其他行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在社會(huì)總產(chǎn)值中占有重要地位。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是保障建筑業(yè)健康有序發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的重要媒介。然而,縱觀我國建設(shè)工程領(lǐng)域,違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、降低標(biāo)準(zhǔn)甚至不采納標(biāo)準(zhǔn)的行為時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致建設(shè)工程領(lǐng)域安全問題不斷,給人民生活和社會(huì)都帶來不小的損失。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也面臨著不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢。傳統(tǒng)建筑業(yè)向新型建筑業(yè)的發(fā)展過程中,需要更好的將新技術(shù)、新工藝結(jié)合新材料與新設(shè)備不斷地融合到未來建筑業(yè)的發(fā)展應(yīng)用中,這就需要施工企業(yè)將新涌現(xiàn)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)不斷的運(yùn)用到施工過程中。有效采納推薦性標(biāo)準(zhǔn),是不斷地改進(jìn)以及優(yōu)化施工過程,轉(zhuǎn)變建筑建造方式、提升建筑品質(zhì)以及節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的重要支持與保障,有助于促進(jìn)建筑業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此,如何控制施工企業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為和激勵(lì)推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為,是關(guān)系到建筑領(lǐng)域健康、長久發(fā)展的重要問題。本文對標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理和總結(jié),以信息不對稱理論、動(dòng)態(tài)博弈論與委托代理理論為理論基礎(chǔ)進(jìn)行研究,在既有研究成果的基礎(chǔ)上,緊扣工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為這一主題... 

【文章頁數(shù)】：194 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 問題提出
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.3.1 標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)研究綜述
        1.3.2 標(biāo)準(zhǔn)采納的相關(guān)研究
        1.3.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀
        1.3.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容和技術(shù)路線
        1.4.1 主要研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為的研究基礎(chǔ)
    2.1 概念體系及研究邊界
        2.1.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的概念體系
        2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)采納行為的概念體系
        2.1.3 邏輯起點(diǎn)與研究邊界
    2.2 基礎(chǔ)理論
        2.2.1 信息不對稱理論
        2.2.2 動(dòng)態(tài)博弈理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納存在的問題及動(dòng)力機(jī)制
        2.3.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為存在的問題
        2.3.2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納問題產(chǎn)生的原因
        2.3.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為動(dòng)因
    2.4 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為解析
        2.4.1 嵌入經(jīng)濟(jì)理性的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為分析
        2.4.2 嵌入不確定性的推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為分析
        2.4.3 標(biāo)準(zhǔn)采納異化行為發(fā)生機(jī)理分析
    2.5 本章小結(jié)
第3章 基于約束條件的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制
    3.1 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為解析
        3.1.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為相關(guān)主體
        3.1.2 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為過程
        3.1.3 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為存在的問題
    3.2 嵌入經(jīng)濟(jì)理性的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為模型
        3.2.1 施工企業(yè)間采納行為演化博弈模型
        3.2.2 監(jiān)管部門和施工企業(yè)間采納行為博弈模型
    3.3 約束條件下強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制合約設(shè)計(jì)
        3.3.1 研究的基本假設(shè)
        3.3.2 對稱信息下標(biāo)準(zhǔn)采納行為合約
        3.3.3 不對稱信息下標(biāo)準(zhǔn)采納行為合約
        3.3.4 完善監(jiān)督機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制合約
        3.3.5 基于信息公開的監(jiān)管效率提升模型
    3.4 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制模式設(shè)計(jì)
        3.4.1 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制機(jī)理
        3.4.2 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制過程
        3.4.3 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制模式
    3.5 本章小結(jié)
第4章 基于激勵(lì)條件的推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為優(yōu)化
    4.1 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為解析
        4.1.1 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為內(nèi)涵
        4.1.2 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為兩階段模型
        4.1.3 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為存在的問題
    4.2 嵌入不確定性的推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為模型
        4.2.1 同級(jí)施工企業(yè)橫向羊群行為模型
        4.2.2 非契約約束下推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為合約
        4.2.3 契約約束下推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為合約
    4.3 激勵(lì)條件下推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為優(yōu)化合約設(shè)計(jì)
        4.3.1 多任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)采納行為激勵(lì)優(yōu)化合約
        4.3.2 競爭關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)采納行為激勵(lì)優(yōu)化合約
    4.4 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為優(yōu)化模式設(shè)計(jì)
        4.4.1 推薦性標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展需求規(guī)律
        4.4.2 推薦性標(biāo)準(zhǔn)的重新定位
        4.4.3 推薦性標(biāo)準(zhǔn)向團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展
        4.4.4 基于聲譽(yù)理論的激勵(lì)效率提升模型
    4.5 本章小結(jié)
第5章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為仿真與策略研究
    5.1 施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為CA仿真
        5.1.1 元胞自動(dòng)機(jī)的基本理論
        5.1.2 元胞自動(dòng)機(jī)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
    5.2 基于約束條件下的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制仿真
        5.2.1 仿真模型構(gòu)建
        5.2.2 模擬仿真實(shí)驗(yàn)
        5.2.3 仿真結(jié)果分析
        5.2.4 案例分析-《施工揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)》
    5.3 基于激勵(lì)條件下的推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為優(yōu)化仿真
        5.3.1 仿真模型構(gòu)建
        5.3.2 模擬仿真實(shí)驗(yàn)
        5.3.3 仿真結(jié)果分析
        5.3.4 案例分析-《綠色施工導(dǎo)則》
    5.4 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)采納行為控制與優(yōu)化策略
        5.4.1 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)采納行為的控制策略
        5.4.2 推薦性標(biāo)準(zhǔn)采納行為的優(yōu)化策略
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
個(gè)人簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]建設(shè)市場主體信用動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)模型研究——以施工企業(yè)為例[J]. 楊妍妍,豐景春,黃躍群,李明,薛松,王龍寶,張可.  科技管理研究. 2018(18)
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博士論文
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碩士論文
[1]我國建筑施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顟B(tài)判定及路徑選擇研究[D]. 魏靜靜.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
[2]建筑施工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究[D]. 魏元新.天津大學(xué) 2012
[3]基于企業(yè)層面的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)效用研究[D]. 劉洋.東北林業(yè)大學(xué) 2011
[4]我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建研究[D]. 孫智.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2010
[5]提高浙江競爭力的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略與推進(jìn)模式的研究[D]. 沈一青.浙江大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3717584