權(quán)力距離被定義為一個社會或組織所能承受的權(quán)力分配不均的程度。自從Hofstede二十世紀八十年代將Mulder等人所提出的權(quán)力距離概念在國家層面進行討論后,學術(shù)界關(guān)于這一概念的探討就從未停止。而現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的社會權(quán)力結(jié)構(gòu)的變遷以及擁有高個體權(quán)力認知的千禧一代步入職場,使得組織中的上下級權(quán)力分配與上下級地位認知的差異都展現(xiàn)出了不同以往的時代特色。但從現(xiàn)有研究看,雖然之前的研究取得了很多突破,也為組織情景下權(quán)力距離的研究奠定了良好基礎(chǔ),但依舊存在以下幾點局限:首先,雖然目前權(quán)力距離主效應(yīng)的研究已經(jīng)涵蓋了國家、組織、團隊和個人四個層面,但是只有國家層面的影響研究較為深入,在組織、團隊和個體層面的探討還比較有限,特別是個體權(quán)力距離導向與個體產(chǎn)出之間的關(guān)系還有待進一步深入。其次,目前關(guān)于各個層面權(quán)力距離及其影響效應(yīng)的中介機制探討都極為有限。組織層面的研究主要集中在相關(guān)工作變量上,而個體層面的探討大多集中在心理層面,對其它變量重視不足,尤其缺乏權(quán)力距離對員工個體行為的作用機制的相關(guān)研究。再次,雖然目前關(guān)于權(quán)力距離作為調(diào)節(jié)變量的探討很多,而且結(jié)論也較為一致,但有關(guān)權(quán)力距離主效應(yīng)的調(diào)節(jié)機制... 

【文章頁數(shù)】：200 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
    1.5 主要創(chuàng)新點
    1.6 研究框架和內(nèi)容安排
2 關(guān)于權(quán)力距離研究的文獻綜述
    2.1 概念、理論基礎(chǔ)與測量
    2.2 影響因素
    2.3 影響結(jié)果
    2.4 作用機制和理論解釋
    2.5 研究述評
3 領(lǐng)導-下屬權(quán)力距離導向一致性對員工工作投入的影響與作用機制研究
    3.1 領(lǐng)導-下屬權(quán)力距離導向的匹配類型
    3.2 問題的提出
    3.3 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    3.4 研究方法
    3.5 數(shù)據(jù)結(jié)果分析
    3.6 結(jié)果討論
4 領(lǐng)導-下屬權(quán)力距離導向一致性對員工直言行為的影響和作用機制研究
    4.1 問題的提出
    4.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    4.3 研究方法
    4.4 數(shù)據(jù)結(jié)果分析
    4.5 結(jié)果討論
5 領(lǐng)導-下屬權(quán)力距離導向一致性對員工主動變革的影響與作用機制研究
    5.1 問題的提出
    5.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    5.3 研究方法
    5.4 數(shù)據(jù)結(jié)果分析
    5.5 結(jié)果討論
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 總體研究結(jié)論
    6.2 理論貢獻
    6.3 管理啟示
    6.4 研究局限與未來展望
7 致謝
8 參考文獻
附錄1 :攻讀學位期間發(fā)表論文目錄
附錄2 :研究1問卷
附錄3 :研究2問卷
附錄4 :研究3問卷



本文編號：3680672