供應(yīng)中斷風(fēng)險下零售商的采購策略以及激勵策略研究
發(fā)布時間:2021-11-21 01:37
經(jīng)濟全球化的發(fā)展推動了供應(yīng)鏈進一步的專業(yè)化以及供應(yīng)鏈節(jié)點分布進一步的全球化,供應(yīng)鏈的時間維度與空間維度都極大地拓展。同時,供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)存在的眾多不可控因素以及頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害等給供應(yīng)鏈帶來巨大風(fēng)險,降低了供應(yīng)鏈的可靠性,供應(yīng)鏈風(fēng)險不斷增大。在較為常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險中,供應(yīng)鏈中斷因為發(fā)生頻率較高、造成損失較大而受到廣泛關(guān)注。大量案例已經(jīng)證明,供應(yīng)中斷的發(fā)生將導(dǎo)致供應(yīng)鏈下游企業(yè)缺乏生產(chǎn)資源進而造成停產(chǎn),中斷情況嚴(yán)重的話還會造成上下游企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié),進而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。面對供應(yīng)風(fēng)險,研究供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的供應(yīng)可靠性和零售商的采購決策問題具有非常重要的現(xiàn)實和理論意義。本文梳理了供應(yīng)中斷風(fēng)險的相關(guān)文獻,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有文獻仍存在以下缺陷:第一,大部分的文獻都是假設(shè)的供應(yīng)商的供應(yīng)可靠性是外生,而事實上供應(yīng)商的供應(yīng)可靠性可以通過供應(yīng)商自身改善供應(yīng)過程的方式進行調(diào)整,考慮供應(yīng)可靠性水平內(nèi)生性的情況下供應(yīng)鏈成員的決策問題更值得研究;第二,現(xiàn)有文獻還少有涉及到在供應(yīng)可靠性水平內(nèi)生的情況下,產(chǎn)品生產(chǎn)成本受到供應(yīng)可靠性水平影響時供應(yīng)鏈成員的決策問題的研究;第三,為了提高供應(yīng)商改善供應(yīng)可靠性的動力,零售商采取不同的激...
【文章來源】:華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:117 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
之間不存在平衡,提高可靠性水平總是有利可圖的。這樣,企業(yè)靠性水平使供應(yīng)趨于完全可靠,從而獲得更多的利潤,市場上將商。另外, /2是成本系數(shù),我們記為0 /2。顯然,對于某其成本系數(shù)( )0i 等于該供應(yīng)商使供應(yīng)趨于完全可靠(即( )1i )。而且,對于同一種產(chǎn)品,各個供應(yīng)商的成本系數(shù)是不同的,它位置、設(shè)備等因素綜合影響。如蘋果公司的制造商富士康及和碩能互不相同。我們假設(shè),所有信息都是完全的,供應(yīng)商的0 值以被零售商觀察到。只討論供應(yīng)發(fā)生中斷則立即完全失效的情形。換句話說,當(dāng)供應(yīng) 時,則完全輸出其產(chǎn)量的概率為 (0 1),而有1 的任何訂單,即所謂的“all-or-nothing”供應(yīng)中斷模式(李新軍等16)。
圖 3.2 各成本系數(shù)下零售商的最優(yōu)期望利潤圖 3.2 中,直接緊急采購的利潤 E5 10。 45時,供應(yīng)商供應(yīng)存在不可靠。(1)當(dāng)45 90時,成本系數(shù)不是很大,供應(yīng)商供應(yīng)可以分別趨于完全可靠和不完全可靠。首先完全可靠策略優(yōu)于直接緊急采購。其次,由于可靠性提高而帶來的成本開始大于增加的利潤,因此此時供應(yīng)商供應(yīng)不可靠反而是更加有利可圖的。而且,隨成本系數(shù)增大, E (見命題 3.6)增大,不完全可靠策略的優(yōu)勢更為明顯。零售商意識到這一點,停止繼續(xù)提高采購價格;(2)當(dāng) 90時,需要投入的成本相對而言非常巨大,然而零售商意識到有限的市場需求,不會持續(xù)增加訂貨批量。此時需要大幅度提高采購價格,以至于只有采購價格等于或超過緊急采購價格時才能促使供應(yīng)商供應(yīng)達到完全可靠,這時緊急采購優(yōu)于完全可靠的策略。然而過高的緊急采購價格使得緊急采購的利潤小于供應(yīng)商不完全可靠時的期望利潤,因此零售商供應(yīng)會激勵供應(yīng)商趨于不完全可靠。緊急采購價格增大時,閾值K增大。這意味著,相比而言,緊急采購價格增大會
【參考文獻】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈復(fù)原能力與供應(yīng)鏈競爭力關(guān)系研究:基于動態(tài)能力的視角[J]. 王海軍,譚潔,王天雨. 管理評論. 2018(11)
[2]雙邊努力水平影響需求及回購的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略[J]. 王永龍,蹇明,方新,王楠楠. 計算機集成制造系統(tǒng). 2018(10)
[3]競爭供應(yīng)鏈環(huán)境下基于成本降低的流程創(chuàng)新選擇[J]. 趙海霞,艾興政. 管理學(xué)報. 2018(10)
[4]互補型閉環(huán)供應(yīng)鏈的收益共享與成本共擔(dān)契約協(xié)調(diào)優(yōu)化[J]. 謝家平,梁玲,楊光,孔凡玉,陳玉萍. 中國管理科學(xué). 2018(08)
[5]政府獎懲下供應(yīng)鏈復(fù)原能力提升機制的演化博弈分析[J]. 王海軍,譚潔,姬笑微. 運籌與管理. 2017(12)
[6]信息不對稱背景下的物流供應(yīng)鏈成本研究[J]. 王翔宇,陳曉旭,趙苗苗. 經(jīng)濟問題. 2017(07)
[7]匹配理論下乳制品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與成本優(yōu)化研究[J]. 陳芳,單而芳,郭傳好. 中國管理科學(xué). 2015(S1)
[8]考慮銷售價格變動的服裝行業(yè)供應(yīng)鏈契約研究[J]. 蹇明,宗涵,魯工圓. 工業(yè)工程. 2015(03)
[9]基于供應(yīng)中斷的供應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)設(shè)計策略[J]. 李新軍. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(05)
[10]基于用戶共享的雙渠道合作供應(yīng)鏈模型[J]. 蔡凌飛. 中國管理信息化. 2015(09)
博士論文
[1]供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險傳導(dǎo)機理及中斷風(fēng)險預(yù)測研究[D]. 劉純霞.湖南大學(xué) 2016
[2]汽車供應(yīng)鏈可靠性若干關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 陳國華.重慶大學(xué) 2011
碩士論文
[1]供應(yīng)鏈中斷中的博弈問題研究[D]. 陳科彤.哈爾濱工程大學(xué) 2017
[2]空調(diào)供應(yīng)鏈系統(tǒng)可靠性研究[D]. 張曉磊.中國礦業(yè)大學(xué) 2016
[3]供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險下考慮轉(zhuǎn)運的零售商訂貨策略研究[D]. 楊喜瑞.湖南大學(xué) 2016
[4]突發(fā)事件中應(yīng)急物資供應(yīng)鏈可靠性優(yōu)化的研究[D]. 任帆.北京理工大學(xué) 2015
本文編號:3508498
【文章來源】:華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:117 頁
【學(xué)位級別】:博士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
之間不存在平衡,提高可靠性水平總是有利可圖的。這樣,企業(yè)靠性水平使供應(yīng)趨于完全可靠,從而獲得更多的利潤,市場上將商。另外, /2是成本系數(shù),我們記為0 /2。顯然,對于某其成本系數(shù)( )0i 等于該供應(yīng)商使供應(yīng)趨于完全可靠(即( )1i )。而且,對于同一種產(chǎn)品,各個供應(yīng)商的成本系數(shù)是不同的,它位置、設(shè)備等因素綜合影響。如蘋果公司的制造商富士康及和碩能互不相同。我們假設(shè),所有信息都是完全的,供應(yīng)商的0 值以被零售商觀察到。只討論供應(yīng)發(fā)生中斷則立即完全失效的情形。換句話說,當(dāng)供應(yīng) 時,則完全輸出其產(chǎn)量的概率為 (0 1),而有1 的任何訂單,即所謂的“all-or-nothing”供應(yīng)中斷模式(李新軍等16)。
圖 3.2 各成本系數(shù)下零售商的最優(yōu)期望利潤圖 3.2 中,直接緊急采購的利潤 E5 10。 45時,供應(yīng)商供應(yīng)存在不可靠。(1)當(dāng)45 90時,成本系數(shù)不是很大,供應(yīng)商供應(yīng)可以分別趨于完全可靠和不完全可靠。首先完全可靠策略優(yōu)于直接緊急采購。其次,由于可靠性提高而帶來的成本開始大于增加的利潤,因此此時供應(yīng)商供應(yīng)不可靠反而是更加有利可圖的。而且,隨成本系數(shù)增大, E (見命題 3.6)增大,不完全可靠策略的優(yōu)勢更為明顯。零售商意識到這一點,停止繼續(xù)提高采購價格;(2)當(dāng) 90時,需要投入的成本相對而言非常巨大,然而零售商意識到有限的市場需求,不會持續(xù)增加訂貨批量。此時需要大幅度提高采購價格,以至于只有采購價格等于或超過緊急采購價格時才能促使供應(yīng)商供應(yīng)達到完全可靠,這時緊急采購優(yōu)于完全可靠的策略。然而過高的緊急采購價格使得緊急采購的利潤小于供應(yīng)商不完全可靠時的期望利潤,因此零售商供應(yīng)會激勵供應(yīng)商趨于不完全可靠。緊急采購價格增大時,閾值K增大。這意味著,相比而言,緊急采購價格增大會
【參考文獻】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈復(fù)原能力與供應(yīng)鏈競爭力關(guān)系研究:基于動態(tài)能力的視角[J]. 王海軍,譚潔,王天雨. 管理評論. 2018(11)
[2]雙邊努力水平影響需求及回購的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略[J]. 王永龍,蹇明,方新,王楠楠. 計算機集成制造系統(tǒng). 2018(10)
[3]競爭供應(yīng)鏈環(huán)境下基于成本降低的流程創(chuàng)新選擇[J]. 趙海霞,艾興政. 管理學(xué)報. 2018(10)
[4]互補型閉環(huán)供應(yīng)鏈的收益共享與成本共擔(dān)契約協(xié)調(diào)優(yōu)化[J]. 謝家平,梁玲,楊光,孔凡玉,陳玉萍. 中國管理科學(xué). 2018(08)
[5]政府獎懲下供應(yīng)鏈復(fù)原能力提升機制的演化博弈分析[J]. 王海軍,譚潔,姬笑微. 運籌與管理. 2017(12)
[6]信息不對稱背景下的物流供應(yīng)鏈成本研究[J]. 王翔宇,陳曉旭,趙苗苗. 經(jīng)濟問題. 2017(07)
[7]匹配理論下乳制品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與成本優(yōu)化研究[J]. 陳芳,單而芳,郭傳好. 中國管理科學(xué). 2015(S1)
[8]考慮銷售價格變動的服裝行業(yè)供應(yīng)鏈契約研究[J]. 蹇明,宗涵,魯工圓. 工業(yè)工程. 2015(03)
[9]基于供應(yīng)中斷的供應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)設(shè)計策略[J]. 李新軍. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(05)
[10]基于用戶共享的雙渠道合作供應(yīng)鏈模型[J]. 蔡凌飛. 中國管理信息化. 2015(09)
博士論文
[1]供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險傳導(dǎo)機理及中斷風(fēng)險預(yù)測研究[D]. 劉純霞.湖南大學(xué) 2016
[2]汽車供應(yīng)鏈可靠性若干關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 陳國華.重慶大學(xué) 2011
碩士論文
[1]供應(yīng)鏈中斷中的博弈問題研究[D]. 陳科彤.哈爾濱工程大學(xué) 2017
[2]空調(diào)供應(yīng)鏈系統(tǒng)可靠性研究[D]. 張曉磊.中國礦業(yè)大學(xué) 2016
[3]供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險下考慮轉(zhuǎn)運的零售商訂貨策略研究[D]. 楊喜瑞.湖南大學(xué) 2016
[4]突發(fā)事件中應(yīng)急物資供應(yīng)鏈可靠性優(yōu)化的研究[D]. 任帆.北京理工大學(xué) 2015
本文編號:3508498
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/jjglbs/3508498.html
最近更新
教材專著