如今聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與變革已經(jīng)從傳統(tǒng)的以“點(diǎn)”到“線”向以“面”到“體”轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)有文獻(xiàn)對組織間聯(lián)盟的研究更多關(guān)注于二元組織間關(guān)系,而聯(lián)盟組合中合作伙伴間的網(wǎng)絡(luò)超越了傳統(tǒng)二元模式,具有多元化、網(wǎng)絡(luò)化特征。聯(lián)盟組合強(qiáng)調(diào)對“外部資源”有效利用和管理,在動態(tài)環(huán)境中跨越組織網(wǎng)絡(luò)邊界和資源基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新活動,可以有效避免企業(yè)陷入“核心剛性”和“能力陷阱”問題,擺脫“創(chuàng)新者的窘境”,實現(xiàn)聯(lián)盟組合的開放創(chuàng)新以及企業(yè)創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。同時,企業(yè)聯(lián)盟組合開放創(chuàng)新往往依賴于企業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)及動態(tài)過程。盡管聯(lián)盟組合具有重要的戰(zhàn)略意義,但它們的聯(lián)盟成功率依然很低。企業(yè)間聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新合作的失敗率高達(dá)、甚至超過50%。而且,并非所有企業(yè)都有能力通過聯(lián)盟組合最大限度實現(xiàn)潛在的開放創(chuàng)新。那么,（1）企業(yè)為何愿意參與聯(lián)盟組合以及創(chuàng)新路徑如何實現(xiàn)?（2）企業(yè)加入聯(lián)盟組合進(jìn)行開放創(chuàng)新會導(dǎo)致聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)發(fā)生哪些變化?（3）這種網(wǎng)絡(luò)變化又會通過哪些路徑對企業(yè)創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響?（4）如何通過網(wǎng)絡(luò)多元治理來實現(xiàn)聯(lián)盟組合開放創(chuàng)新以及企業(yè)創(chuàng)新能力的可持續(xù)提升?因此,本研究將從“形成—變化—影響—治理”層面,圍繞“網(wǎng)絡(luò)視角下企業(yè)聯(lián)盟組合開放創(chuàng)新路... 

【文章來源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：178 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)契合

一方面,聯(lián)盟組合能夠給焦點(diǎn)企業(yè)與聯(lián)盟伙伴提供開放創(chuàng)新的機(jī)會;另一方面,聯(lián)盟組合中存在的不穩(wěn)定因素也會給組織管理帶來挑戰(zhàn),甚至?xí)䦟?dǎo)致聯(lián)盟合作的失敗。聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的多元治理是企業(yè)建立競爭優(yōu)勢、選擇正確合作伙伴、構(gòu)建社會資本以及信任關(guān)系等能力的來源。同時,由于跨越組織邊界的管理存在不確定、多樣性以及復(fù)雜性,聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的多元治理也是一項艱巨的組織任務(wù)。而且,大多數(shù)聯(lián)盟組合的創(chuàng)新合作達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)、甚至失敗。然而,聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的多元治理是指在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)層面能夠推動聯(lián)盟伙伴間的相互融合與動態(tài)管理,能夠重新建立和匹配內(nèi)部與外部的能力,應(yīng)對環(huán)境快捷變化,在即定路徑依賴和市場定位條件下創(chuàng)造雙贏的局面。因而,如何在聯(lián)盟組合生命周期內(nèi)設(shè)計與建構(gòu)聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的多元治理體系,通過使用各種不同的“平衡路徑治理策略”,對于實現(xiàn)聯(lián)盟組合開放創(chuàng)新的成功至關(guān)重要。因此,聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)的多元治理設(shè)計通常涉及到聯(lián)盟組合中眾多參與伙伴在聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)之間的互動、協(xié)調(diào)與控制,其主要包含交易治理、關(guān)系治理、網(wǎng)絡(luò)治理三個方面(圖7-2)。7.4.1 交易治理

回歸分析主要是通過利用變量間的線性關(guān)系來對研究假設(shè)進(jìn)行解釋和預(yù)測。而當(dāng)需要解釋的因變量存在多個自變量時,此時需要構(gòu)建一個包含多個自變量的多元回歸方程模型來對因變量進(jìn)行解釋和預(yù)測。例如,本研究中所涉及的多元回歸分析主要包括:自變量(X)對因變量(Y)的解釋與預(yù)測(X→Y);中介變量(Z)如何在X→Y發(fā)揮的中介影響;調(diào)節(jié)變量(M)如何讓X→Y效果存在有條件的變化;調(diào)節(jié)變量是否會對自變量與因變量之間的中介過程存在影響,即被調(diào)節(jié)的中介作用。對于上述提及的幾種變量的效果問題,如通過回歸模型來分析,可以通過圖1-2來表示。1.3.2 章節(jié)安排

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]聯(lián)盟組合的形成與價值實現(xiàn)路徑[J]. 詹坤,邵云飛,唐小我.  科技管理研究. 2019(07)
[2]外部知識網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)技術(shù)能力:知識距離的調(diào)節(jié)作用[J]. 詹湘東,謝富紀(jì).  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2019(04)
[3]聯(lián)盟組合治理的動態(tài)契合與設(shè)計研究[J]. 詹坤,邵云飛,唐小我.  軟科學(xué). 2019(02)
[4]產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素研究[J]. 段云龍,張新啟,余義勇.  經(jīng)濟(jì)問題探索. 2019(02)
[5]聯(lián)盟組合的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新能力影響的研究[J]. 詹坤,邵云飛,唐小我.  研究與發(fā)展管理. 2018(06)
[6]聯(lián)盟組合的研究述評與展望:聯(lián)盟組合的交互、動態(tài)與影響效應(yīng)[J]. 韓煒,鄧渝.  管理評論. 2018(10)
[7]跨國技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的信任、沖突與聯(lián)盟穩(wěn)定[J]. 楊震寧,白春葉.  科研管理. 2018(07)
[8]后發(fā)企業(yè)聯(lián)盟組合多樣性架構(gòu):定性比較分析[J]. 壽柯炎,魏江,劉洋.  科學(xué)學(xué)研究. 2018(07)
[9]聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征對創(chuàng)新能力影響的實證研究[J]. 詹坤,邵云飛,唐小我.  科學(xué)學(xué)研究. 2017(12)
[10]聯(lián)盟組合:源起、研究前沿和理論框架[J]. 周佳,陳勁,梅亮.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2017(06)



本文編號：3371762