本文關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建項目全面風險管理及其信息系統(tǒng)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：經(jīng)濟的飛速發(fā)展帶動了我國的電力需求,在全球節(jié)能減排的背景下,為保證電能的有效輸出和電網(wǎng)的全面改造,電力建設(shè)的投資重點已從電源向電網(wǎng)轉(zhuǎn)移,電網(wǎng)基建項目(即輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)基建項目)正逐年遞增。然而,由于電網(wǎng)基建項目面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境以及本身具有投資大、建設(shè)周期長、建設(shè)地域跨度廣等特點,使其在實際項目運營中存在大量的風險,因此,電網(wǎng)基建項目風險管理顯得尤為重要。本文立足于電網(wǎng)基建單位,根據(jù)全面風險管理中目標體系為核心、組織體系為基礎(chǔ)、方法體系為手段、流程體系是關(guān)鍵的思想精髓,開展了電網(wǎng)基建項目全面風險管理及其信息系統(tǒng)的研究,具體研究內(nèi)容及成果體現(xiàn)在以下五個方面：(1)在對電網(wǎng)基建項目全面風險管理的概念和優(yōu)勢進行分析的基礎(chǔ)上,分別從風險管理目標體系、風險管理組織體系、風險管理流程體系和風險管理方法體系這四個維度,提出電網(wǎng)基建項目全面風險管理四維框架模型。其中全面風險管理四維一體的建模思路是以風險管理方法體系為風險管理流程體系提供操作工具,而風險管理組織體系使用風險管理流程體系又為實現(xiàn)風險管理目標提供服務(wù)的關(guān)系進行模型的構(gòu)建。(2)基于電網(wǎng)基建項目全面風險管理的核心目標,從基建項目生命周期中投資決策、建設(shè)準備、建設(shè)施工和驗收與投產(chǎn)移交等四個階段出發(fā),通過構(gòu)建風險識別體系對項目中存在的風險進行分析。在此基礎(chǔ)上,為提高后續(xù)風險管理流程的效率,結(jié)合云模型與VIKOR方法構(gòu)建了電網(wǎng)基建項目風險體系分類模型。同時,為增加風險分類結(jié)果的可靠性,融入專家群評價模型,并對專家一致性度量和專家權(quán)重分配問題進行了研究。(3)從電網(wǎng)基建項目中存在靜態(tài)和動態(tài)風險的角度出發(fā),在分析了常用風險評估方法的基礎(chǔ)上,針對電網(wǎng)基建項目中靜態(tài)風險,結(jié)合系統(tǒng)動力學和風險元傳遞理論,構(gòu)建基于模糊理論和系統(tǒng)動力學的兩種風險評估模型,通過對比兩模型所得評估結(jié)果說明了系統(tǒng)動力學方法構(gòu)建的風險評估模型更符合實際情形；針對電網(wǎng)基建項目動態(tài)風險,構(gòu)建了基于系統(tǒng)動力學動態(tài)風險評估模型,并從造價、工期、質(zhì)量和安全等四個方面探討和分析了電網(wǎng)基建項目中風險元傳遞現(xiàn)象。(4)基于電網(wǎng)基建項目全面風險管理中的動態(tài)風險評估模型,結(jié)合系統(tǒng)動力學,構(gòu)建了電網(wǎng)基建項目的動態(tài)風險預(yù)警模型,并對風險應(yīng)對措施進行分析,以達到動態(tài)監(jiān)控基建項目風險的目的。在此基礎(chǔ)上,從基建項目管理者的角度出發(fā),構(gòu)建了電網(wǎng)基建項目風險的激勵機制模型,并通過設(shè)計和分析其激勵措施,以減少業(yè)主項目部管理上的主觀風險,進而提高電網(wǎng)基建項目風險管控水平和總體收益。(5)基于電網(wǎng)基建項目全面風險管理的全部流程結(jié)束后,結(jié)合風險管理效率形成內(nèi)涵和原理,在對基建項目風險管理的投入和產(chǎn)出進行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合有序度和評價熵模型,構(gòu)建電網(wǎng)基建項目全面風險管理效率評價模型,分析和探討了提升電網(wǎng)基建項目全面風險管理效率的有效措施。(6)基于電網(wǎng)基建項目全面風險管理模型,結(jié)合知識發(fā)現(xiàn)理論,對智能決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建進行研究�？紤]到在復(fù)雜互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)頁信息對決策起到的關(guān)鍵作用,基于改進KNN算法,從數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)挖掘和結(jié)果表達等階段對網(wǎng)頁信息的提取策略進行了研究。同時,在需求分析的基礎(chǔ)上,對系統(tǒng)工作流程和功能進行了設(shè)計,內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)管理、模型與方法管理、知識管理、風險評估、風險預(yù)警等,從而為電網(wǎng)基建項目全面風險管理活動的順利開展提供了智能化管理工具。
【關(guān)鍵詞】：電網(wǎng)基建項目 全面風險管理 系統(tǒng)動力學 決策支持系統(tǒng)
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-15
• 第1章 緒論15-29
• 1.1 選題背景及研究意義15-17
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-26
• 1.2.1 電網(wǎng)基建項目風險管理研究綜述18-21
• 1.2.2 項目全面風險管理研究綜述21-24
• 1.2.3 電網(wǎng)基建項目全面風險管理研究綜述24-26
• 1.3 論文主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)26-27
• 1.4 論文研究創(chuàng)新點27-29
• 第2章 電網(wǎng)基建項目全面風險管理理論基礎(chǔ)29-47
• 2.1 電網(wǎng)基建項目風險及風險管理概述29-32
• 2.1.1 基建項目29-30
• 2.1.2 電網(wǎng)基建項目風險30-32
• 2.1.3 電網(wǎng)基建項目風險管理32
• 2.2 風險元傳遞理論32-36
• 2.2.1 風險元33-34
• 2.2.2 項目風險元傳遞理論34-36
• 2.3 電網(wǎng)基建項目全面風險管理理論36-43
• 2.3.1 全面風險管理的概念36-38
• 2.3.2 全面風險管理的原則38-39
• 2.3.3 全面風險管理的優(yōu)勢39-40
• 2.3.4 電網(wǎng)基建項目全面風險管理的含義40-41
• 2.3.5 電網(wǎng)基建項目全面風險管理的框架41-43
• 2.4 論文相關(guān)的其他理論與方法43-46
• 2.4.1 系統(tǒng)動力學43-45
• 2.4.2 委托代理理論45-46
• 2.5 本章小結(jié)46-47
• 第3章 電網(wǎng)基建項目風險識別與分類模型研究47-76
• 3.1 風險識別常用辦法47-50
• 3.2 電網(wǎng)基建項目的風險識別指標體系50-57
• 3.2.1 電網(wǎng)基建項目工作分解50-52
• 3.2.2 電網(wǎng)基建項目風險識別體系52-57
• 3.3 基于VIKOR方法及云模型電網(wǎng)基建項目風險分類模型57-71
• 3.3.1 VIKOR方法57-58
• 3.3.2 云模型58-64
• 3.3.3 專家一致性度量及權(quán)重的確定64-67
• 3.3.4 電網(wǎng)基建項目風險分類模型構(gòu)建67-71
• 3.4 實例分析71-75
• 3.5 本章小結(jié)75-76
• 第4章 電網(wǎng)基建項目風險評估方法與模型研究76-92
• 4.1 風險評估的常用方法76-79
• 4.2 基于模糊理論電網(wǎng)基建項目靜態(tài)風險評估模型79-83
• 4.2.1 基于模糊理論靜態(tài)風險評估模型構(gòu)建79-81
• 4.2.2 實例分析81-83
• 4.3 基于系統(tǒng)動力學靜態(tài)風險評估模型83-88
• 4.3.1 基于系統(tǒng)動力學靜態(tài)風險評估模型構(gòu)建83-86
• 4.3.2 實例分析86-88
• 4.4 電網(wǎng)基建項目動態(tài)風險評估模型88-91
• 4.4.1 基于系統(tǒng)動力學動態(tài)風險評估模型構(gòu)建88-90
• 4.4.2 實例分析90-91
• 4.5 本章小結(jié)91-92
• 第5章 電網(wǎng)基建項目風險預(yù)警與激勵機制研究92-108
• 5.1 電網(wǎng)基建項目風險預(yù)警模型與應(yīng)對措施92-101
• 5.1.1 電網(wǎng)基建項目預(yù)警模型93-95
• 5.1.2 電網(wǎng)基建項目風險應(yīng)對措施95-98
• 5.1.3 實例分析98-101
• 5.2 電網(wǎng)基建項目風險管理激勵機制模型101-107
• 5.2.1 風險管理激勵機制的設(shè)計101-105
• 5.2.2 風險管理激勵機制模型構(gòu)建105-106
• 5.2.3 風險管理激勵機制分析與討論106-107
• 5.3 本章小結(jié)107-108
• 第6章 電網(wǎng)基建項目全面風險管理的效率評價研究108-125
• 6.1 電網(wǎng)基建項目風險管理效率形成原理108-111
• 6.1.1 電網(wǎng)基建項目風險管理的動機及目標108-109
• 6.1.2 電網(wǎng)基建項目風險管理效率的內(nèi)涵109-110
• 6.1.3 電網(wǎng)基建項目風險管理效率的形成機理110-111
• 6.2 電網(wǎng)基建項目全面風險管理投入和產(chǎn)出分析111-114
• 6.2.1 電網(wǎng)基建項目全面風險管理投入分析111-113
• 6.2.2 電網(wǎng)基建項目全面風險管理產(chǎn)出分析113-114
• 6.3 電網(wǎng)基建項目全面風險管理效率評價模型114-120
• 6.3.1 基建項目風險管理效率評價概念及常見評價方法114-116
• 6.3.2 電網(wǎng)基建項目全面風險管理效率評價模型116-120
• 6.4 電網(wǎng)基建項目風險管理效率提升措施120-121
• 6.5 實例分析121-124
• 6.6 本章小結(jié)124-125
• 第7章 電網(wǎng)基建項目全面風險管理智能決策支持系統(tǒng)構(gòu)建研究125-139
• 7.1 系統(tǒng)需求分析126-127
• 7.2 基于知識發(fā)現(xiàn)的全面風險管理知識庫構(gòu)建127-135
• 7.2.1 知識發(fā)現(xiàn)理論概述127-129
• 7.2.2 基于改進KNN算法的知識庫構(gòu)建技術(shù)129-135
• 7.3 系統(tǒng)設(shè)計135-138
• 7.3.1 系統(tǒng)工作流程設(shè)計135-136
• 7.3.2 系統(tǒng)功能設(shè)計136-138
• 7.4 本章小結(jié)138-139
• 第8章 結(jié)論與展望139-141
• 8.1 結(jié)論139-140
• 8.2 展望140-141
• 參考文獻141-151
• 攻讀博士學位期間發(fā)表的論文及其它成果151-152
• 攻讀博士學位期間參加的科研工作152-153
• 致謝153-154
• 作者簡介154

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 宋晶光;;工程項目激勵機制研究[J];安徽建筑;2007年05期

2 唐葆君;劉小龍;邱菀華;;基于極大熵聚類的工程項目風險預(yù)警模型[J];北京航空航天大學學報;2008年07期

3 郝陽;;網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)在輸變電項目風險評價中的應(yīng)用[J];才智;2009年30期

4 王磊;;證券投資基金管理公司全面風險管理體系構(gòu)建[J];財會通訊;2011年27期

5 任振良;;電網(wǎng)企業(yè)的全面風險管理實踐[J];財務(wù)與會計;2009年18期

6 楊莉;;三角模糊數(shù)互補判斷矩陣排序的最小二乘法[J];江蘇技術(shù)師范學院學報(自然科學版);2008年03期

7 牛玉新;趙凱超;;輸電線路EPC項目固定總價合同的風險分析與控制[J];電力勘測設(shè)計;2011年01期

8 杜茵;黃民翔;;變電所投資風險決策模型及其應(yīng)用[J];電力系統(tǒng)及其自動化學報;2006年04期

9 潘茲勇;周筱君;;我國電網(wǎng)建設(shè)用地法律風險防范分析[J];工程建設(shè)與設(shè)計;2010年10期

10 李德毅,劉常昱;論正態(tài)云模型的普適性[J];中國工程科學;2004年08期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部主任 李榮華;[N];國家電網(wǎng)報;2011年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 張敏;保險公司全面風險管理研究[D];南開大學;2010年

2 王建軍;基于知識挖掘技術(shù)的智能協(xié)同電力負荷預(yù)測研究[D];華北電力大學（北京）;2011年

3 運懷立;現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)全面風險管理理論與實證研究[D];天津大學;2007年

4 王萍;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的領(lǐng)域知識挖掘[D];華東師范大學;2010年

5 李永華;中國商業(yè)銀行全面風險管理問題研究[D];武漢大學;2013年

6 陸龔曙;施工項目群風險元傳遞模型及其信息系統(tǒng)研究[D];華北電力大學;2013年

7 王莉;基于粗糙—模糊集成的分類知識發(fā)現(xiàn)[D];南京大學;2013年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 衣建莉;山東省企業(yè)信用擔保公司全面風險管理體系研究[D];山東大學;2010年

2 丁宏;青田輸變電總承包工程服務(wù)外包風險研究[D];華北電力大學（北京）;2011年

3 傅春光;基于灰色層次分析法的電網(wǎng)建設(shè)項目風險評價研究[D];華北電力大學;2011年

4 蘇慧賢;基于模糊影響圖的電網(wǎng)項目工程造價風險評估[D];華北電力大學;2011年

5 黃新平;電網(wǎng)建設(shè)項目風險識別與應(yīng)對策略研究[D];華北電力大學;2011年

6 王坤;智能電網(wǎng)項目建設(shè)風險評估及應(yīng)對策略研究[D];華北電力大學;2011年

7 袁靜;基于全面風險管理的浙江旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[D];浙江工業(yè)大學;2012年

8 閆n

本文編號：335165