股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理領(lǐng)域的核心問題。自從十八屆三中全會提出“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”以來,混合所有制改革成為當(dāng)前中國經(jīng)濟體制改革在微觀企業(yè)層面的關(guān)鍵內(nèi)容和具體體現(xiàn)�；旌纤兄聘母锏膶嵸|(zhì)是國有資本與民營資本、外資資本等相互融合,交叉持股。依托混合所有制的多元股權(quán)結(jié)構(gòu)及其運行機制,將國有資本的規(guī)模、資源、技術(shù)和管理優(yōu)勢與民營資本的靈活市場機制、運營效率和企業(yè)家精神有機結(jié)合,取長補短,共同發(fā)展,實現(xiàn)“1+1>2”的治理效果。改革開放四十年來,民營經(jīng)濟一直是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)為中國經(jīng)濟保持高速增長、創(chuàng)造勞動力就業(yè)機會和國家稅收貢獻了重要力量。2018年,習(xí)近平主席在民營企業(yè)座談會上強調(diào)“以更加開放的姿態(tài)、更加務(wù)實的措施支持民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,促進國有企業(yè)和民營企業(yè)協(xié)同發(fā)展�！毙乱惠喕旌纤兄聘母锊皇菄衅髽I(yè)單向向民營資本敞開大門,而是國有企業(yè)與民營企業(yè)雙向參股,實現(xiàn)多元化混合股權(quán)結(jié)構(gòu)。目前,無論是在實務(wù)界還是理論界,都主要關(guān)注民營企業(yè)參股國有企業(yè)這類混合所有制改革過程中的相關(guān)問題,而對國有企業(yè)參股民營企業(yè)這種另類混合所有制改革關(guān)注較少。因... 

【文章來源】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：144 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

參與混改前股權(quán)結(jié)構(gòu)

成為國企參股民企的另類混合所有制改革的典型。佛山照明參與混合所有制改革后股權(quán)結(jié)構(gòu)見圖4.2。圖 4.2 參與混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)4.3.2 南國置業(yè)股份有限公司南國置業(yè)股份有限公司（以下簡稱“南國置業(yè)”）的前身是 1998 年 7 月創(chuàng)立的武漢南湖花園置業(yè)有限公司，2003 年更名為武漢南國置業(yè)有限公司，2007年采取整體變更方式，設(shè)立武漢南國置業(yè)股份有限公司。2009 年 11 月 6 日，公司在深圳證券交易所掛牌交易，簡稱南國置業(yè)，股票代碼 002305。隨著南國置業(yè)的業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)不斷發(fā)展，2016 年 7 月 4 日，公司名稱由“武漢南國置業(yè)股份有限公司”變更為“南國置業(yè)股份有限公司”。南國置業(yè)主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與運營，以商業(yè)地產(chǎn)為引導(dǎo)，經(jīng)營范圍包含多種物業(yè)類型開發(fā)。目前，南國置業(yè)經(jīng)營區(qū)域范圍以武漢為核心，并向周邊城市延伸，在成都、南京、荊州、襄陽等多個主要區(qū)域形成一定市場知名度和競爭力。2013 年之前，南國置業(yè)的實際控制人和控股股東是許曉明先生，許曉明先生擔(dān)任公司董事長。許曉明先生作為第一大股東持有 49.52%的股份。第二大股東是國有法人武漢新天地投資有限公司

結(jié)構(gòu) 圖 4.4 2013 年參與混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)正式更名為中國電建地產(chǎn)（以下簡稱“電建地產(chǎn)”）。司持有電建地產(chǎn) 84.90%的股份。2014 年，電建地產(chǎn)將份比例從 7.95%提高到 19.28%。第一大股東許曉明先41.27%減少到 32.20%。由于武漢新天地投資有限公司和司屬于一致行動人，經(jīng)過此次持股比例的調(diào)整，雙方合

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3214876