本文關(guān)鍵詞：中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海社會科學(xué)院》 2015年

中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇研究

李凌  

【摘要】：隨著中國企業(yè)跨國并購規(guī)模在過去幾年間迅速擴張,對中國企業(yè)跨國并購問題的研究受到熱切關(guān)注。作為企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容,區(qū)位選擇的意義顯而易見。然而到目前為止,尚未出現(xiàn)關(guān)于企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇的系統(tǒng)性專門研究。本文在對區(qū)位理論、對外直接投資理論以及企業(yè)并購的相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇的決策框架。并據(jù)此結(jié)合中國企業(yè)跨國并購的相關(guān)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù),對中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇問題進(jìn)行分析。本文認(rèn)為,企業(yè)跨國并購的區(qū)位選擇是一種決策行為。具體而言,它是以實現(xiàn)特定的跨國并購動機為目標(biāo),在綜合分析區(qū)位決定因素和區(qū)位影響因素的基礎(chǔ)上,從多個備選投資區(qū)位中確定最佳目標(biāo)區(qū)位的分析判斷過程。該過程以跨國并購動機為出發(fā)點,并受到兩大類區(qū)位因素的影響。其中,區(qū)位決定因素由并購動機決定,在跨國并購活動的區(qū)位決策過程中具有最為重要和直接的影響力,動機不同,則區(qū)位決定因素完全不同；區(qū)位影響因素對區(qū)位決策產(chǎn)生促進(jìn)或抑制作用,這些因素與跨國并購?fù)顿Y方式和經(jīng)營成本存在密切的關(guān)系,并且在不同動機的跨國并購中,區(qū)位影響因素在區(qū)位選擇中的重要性存在差異。對中國企業(yè)跨國并購問題的研究基于企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇的決策框架展開。結(jié)合文獻(xiàn)關(guān)于中國對外直接投資的相關(guān)研究,本文認(rèn)為中國企業(yè)跨國并購存在自然資源尋求、市場尋求以及戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求三大主要動機,此外還包括制度逃離、制度套利以及借殼上市等其他動機。采用內(nèi)容分析法對199個交易樣本的分析結(jié)果顯示,中國企業(yè)跨國并購的動機與理論分析總體一致。市場尋求動機的重點在于開拓海外新市場,而非傳統(tǒng)的繞開貿(mào)易壁壘動機。自然資源尋求動機呈現(xiàn)多元化特征,所尋求的資源既包含能源和礦產(chǎn),也包含農(nóng)業(yè)、林業(yè)和牧業(yè)資源。此外,中國企業(yè)還試圖通過跨國并購實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、全球化布局、多元化戰(zhàn)略、激勵管理層以及借殼上市等目標(biāo)�；谥袊髽I(yè)跨國并購的三大主要動機,并結(jié)合企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇的決策框架,本文提出了關(guān)于中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇影響因素的理論假設(shè)。通過對1997年1月1日至2014年9月30日之間的發(fā)生的668家中國企業(yè)的909筆跨國并購交易的數(shù)據(jù)采用面板Logit模型的實證分析,不僅較好驗證了理論分析框架的合理性,同時發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇中存在忽視東道國政治風(fēng)險和文化差異的問題。針對中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇中存在的問題,本文從區(qū)位選擇的原則、方法、并購技巧以及人才培養(yǎng)等方面提出解決方法。最后,針對三類主要跨國并購動機提出了區(qū)位選擇的策略建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海社會科學(xué)院
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F271;F279.2
【目錄】：

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