孟加拉環(huán)境友好型黃麻微型企業(yè)的發(fā)展和它在整個價值鏈中創(chuàng)造共享價值的貢獻(xiàn)
發(fā)布時間:2018-03-11 11:52
本文選題:生態(tài)友好型 切入點:黃麻 出處:《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)》2017年博士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:孟加拉國在黃麻生產(chǎn)上具有核心競爭力,黃麻產(chǎn)業(yè)在解放前(巴基斯坦時期)和解放后對孟加拉的經(jīng)濟(jì)都作出了貢獻(xiàn)。目前,許多黃麻作坊因虧損而關(guān)閉。由此而使孟加拉國該產(chǎn)業(yè)的大量工人和職員失業(yè),而且許多黃麻種植者不愿意再種植黃麻,許多城市和鄉(xiāng)村人口失業(yè)使情況令人堪憂。黃麻在孟加拉國屬于豐富的自然資源,且質(zhì)量上乘。這樣的黃麻微小企業(yè)是環(huán)保型的,它們使用當(dāng)?shù)氐脑牧?并有利于將工人培育為獨立的商人。近幾年來,孟加拉國政府和非政府組織一直致力于通過促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展和強調(diào)可持續(xù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增長(尤其是可持續(xù)的黃麻產(chǎn)業(yè))以及扶貧來實現(xiàn)以貧困為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。黃麻產(chǎn)業(yè)鏈共約有三千萬人就業(yè)人口,其中包括三百五十萬種植黃麻的農(nóng)民(Carebangladesh,2014)。尤其重要的是,黃麻是一種對合成纖維的環(huán)境友好型替代品。黃麻是從黃麻植物提取的天然纖維,是孟加拉國國際農(nóng)業(yè)貿(mào)易品和工業(yè)產(chǎn)品,在世界市場上它是僅次于棉花的第二大自然纖維。在當(dāng)今的后工業(yè)化世界里,關(guān)于生態(tài)友好的產(chǎn)品和服務(wù)意識十分普遍。消費者比以往任何時候都更加關(guān)注和重視環(huán)境。國際社會非常警惕和關(guān)注不可生物降解的人造纖維:所以他們歡迎黃麻(Haque,2006)。在這樣的背景下,許多倡導(dǎo)"重回綠色"或"使用有機產(chǎn)品"等運動方興未艾。人們有意愿購買那些不對環(huán)境產(chǎn)生危害的產(chǎn)品。因此,許多希望繼續(xù)生存下去的企業(yè)不得不向生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的方向發(fā)展。環(huán)境惡化促使消費者對環(huán)保產(chǎn)品態(tài)度和意識傾向于采用生態(tài)友好產(chǎn)品,從而能更好地保護(hù)地球(Luck et al.,2009)。本研究針對孟加拉國黃麻微小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題上。這些企業(yè)家在商品或產(chǎn)品增值上面臨著極大制約和挑戰(zhàn),有鑒于此,他們正逐步失去國內(nèi)和國外市場。本研究還涉及到種植黃麻的農(nóng)民在小企業(yè)整體經(jīng)營情況不佳下受到何種影響。如果這些黃麻企業(yè)能夠獲得政府針對這一部門支持和發(fā)展的各種設(shè)施和外部環(huán)境,它們就可以通過賺取外匯,創(chuàng)造就業(yè)機會和促進(jìn)人力資源開發(fā),為孟加拉國國民經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。本研究進(jìn)一步探討了黃麻微小企業(yè)發(fā)展對建立可持續(xù)黃麻行業(yè)和可持續(xù)未來的意義。黃麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及廣泛的利益相關(guān)者,包括黃麻種植者、企業(yè)家、貧困人口、決策者、科學(xué)家、研究人員、規(guī)劃者和實施者,本研究將評估他們在黃麻微型企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品增值中的總體狀況和制約因素及其可能采取的有效措施,探索一種促進(jìn)孟加拉國黃麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能機會。這一研究還將有助于決策者與中國和歐洲國家等戰(zhàn)略和發(fā)展伙伴進(jìn)行經(jīng)濟(jì)一體化的規(guī)劃和發(fā)展。本研究的首要目標(biāo)是調(diào)查黃麻微型企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以及這些企業(yè)如何為利益相關(guān)者創(chuàng)造可共享的價值。該研究的目的還旨在倡導(dǎo)孟加拉國黃麻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的適宜性政策,并尋求提升黃麻企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品競爭力的途徑。本研究的具體目標(biāo)主要包括:1.探索孟加拉國黃麻微小企業(yè)發(fā)展的機會;2.評估與微小企業(yè)發(fā)展相關(guān)的制度政策和戰(zhàn)略;3.分析和闡述黃麻微小企業(yè)的經(jīng)營實踐;4.確定和闡釋企業(yè)績效與微小企業(yè)家和企業(yè)特征之間的關(guān)系;5.探討黃麻微小企業(yè)成長與發(fā)展的制約因素;6.確定黃麻價值鏈中利益相關(guān)者共享價值創(chuàng)造的軌跡;7.為孟加拉國促進(jìn)黃麻微小企業(yè)發(fā)展提供政策和戰(zhàn)略建議。孟加拉國黃麻產(chǎn)業(yè)的微小企業(yè)遍布全國不同區(qū)域,主要集中分布在達(dá)卡、納辛辛吉、蘭布爾、查爾斯、何塞爾和吉大港等地。本研究選取了四個區(qū)域作為研究地點——達(dá)卡、納辛辛吉、蘭布爾和查爾斯。研究采用混合方法的研究設(shè)計,選取150個黃麻微小企業(yè)為樣本,對黃麻微型企業(yè)家進(jìn)行了 12次深入訪談,以探索黃麻微小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。此外,通過"滾雪球"方式選擇了 14名關(guān)鍵信息提供者,以探索黃麻行業(yè)微小企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與制度安排。另外,共進(jìn)行了 4次焦點小組討論(FGD),以探討黃麻微小企業(yè)與研究地區(qū)不同群體利益相關(guān)者之間的價值交流。同時,還進(jìn)行了案例研究,以了解研究區(qū)域內(nèi)黃麻微小企業(yè)與利益相關(guān)者之間的共享價值交換。定性調(diào)查發(fā)現(xiàn),國家未能將基礎(chǔ)性的黃麻資源開發(fā)成專業(yè)化的資源,以便進(jìn)行多元化的利用,未能將勞動力資源培育為熟練的工人,沒有能研發(fā)出有創(chuàng)新性的設(shè)計和產(chǎn)品,同自給性生產(chǎn)相比,未能降低黃麻生產(chǎn)成本。值得注意的是,由于缺乏理解,不同組織之間缺乏合作。當(dāng)前只有黃麻多樣化促進(jìn)中心尚在為該產(chǎn)業(yè)發(fā)展努力,但資源有限,如沒有自己的培訓(xùn)手冊,更無產(chǎn)品設(shè)計中心。此外,全國僅有六家黃麻企業(yè)家服務(wù)中心。JDPC只有兩家原料銀行(RMB)。這反映出將纖維作為原材料的供應(yīng)安排非常貧乏。對于以黃麻為基礎(chǔ)的微小企業(yè)的發(fā)展沒有任何政策。本研究還發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的黃麻小型企業(yè)發(fā)展并非"自下而上"的途徑。本研究的人口統(tǒng)計結(jié)果顯示,年輕人更多地參與了黃麻微小企業(yè)生產(chǎn),尤其是女性也參與了這一創(chuàng)業(yè)活動。黃麻微型企業(yè)屬于是獨資企業(yè),其中大多數(shù)企業(yè)是在住宅區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營。本研究還發(fā)現(xiàn),黃麻微型企業(yè)越來越受到農(nóng)村人口的青睞。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),96%的企業(yè)家的黃麻企業(yè)家使用其個人儲蓄開辦企業(yè),這表明該產(chǎn)業(yè)需要必要的原始資本。大約76.7%的企業(yè)家從黃麻多樣化促進(jìn)中心的原料銀行(RMB)采購原材料。他們幾乎無法進(jìn)入到私營和政府的黃麻工廠。他們中的大多數(shù)無法進(jìn)入到海外市場。產(chǎn)品線中的產(chǎn)品類別只有9個,這對于以增值為基礎(chǔ)的企業(yè)來說不是一種令人滿意的景象。我們注意到,黃麻微型企業(yè)正在保持質(zhì)量和業(yè)務(wù)的一致性,這意味著他們意識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。此外,他們在有效的營銷、財務(wù)和會計等活動上缺乏實踐,而這些活動對于改善業(yè)務(wù)績效至關(guān)重要。在定性研究中發(fā)現(xiàn),黃麻微小企業(yè)正在使用生態(tài)口號或詞句來吸引顧客。本研究發(fā)現(xiàn),67.33%的黃麻微小企業(yè)表現(xiàn)中等,而另外的17.34%和15.33%分別具有較低和較高的業(yè)績表現(xiàn)。本研究的回歸分析顯示,企業(yè)整體業(yè)務(wù)績效與教育、接受培訓(xùn)與否、獲得國外客戶和外貿(mào)高度正相關(guān)。此前我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),為了促進(jìn)黃麻微小企業(yè)發(fā)展,只有極少數(shù)組織正在提供相關(guān)培訓(xùn)。企業(yè)創(chuàng)辦年數(shù)與整體業(yè)績呈負(fù)相關(guān)。據(jù)觀察,那些有能力以創(chuàng)新設(shè)計理念來生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)家正在做得越來越好,但是,整體業(yè)績?nèi)匀徊⒉涣钊藵M意,這促進(jìn)了在產(chǎn)品設(shè)計上具有創(chuàng)新特色的能力開發(fā)方面的需求。否則,以常規(guī)模式運行的企業(yè),便會出現(xiàn)虧損和經(jīng)營受挫。此外,黃麻微小企業(yè)面臨與市場營銷和政策相關(guān)的壁壘,如幾乎沒有接觸外國買家的機會,缺乏激勵機制、沒有及時性的市場信息、缺乏現(xiàn)代化技術(shù)、缺乏對黃麻微小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究。本研究還發(fā)現(xiàn)了意想不到的情況,可認(rèn)為是黃麻微小企業(yè)發(fā)展的制約因素,如與專業(yè)化的人力資源相關(guān)的熟練的設(shè)計師和工人、技能性工人成本的過高以及和缺乏鞣制設(shè)施等,這些都與此前探討的缺乏制度安排密不可分。黃麻微小企業(yè)面臨金融和資源的制約,例如缺乏貸款制度、生產(chǎn)原材料不足、面料質(zhì)量不足、原材料價格高、貸款審批流程周期長。研究還注意到物質(zhì)資源的限制,如公共設(shè)施的價格和供應(yīng)短缺以及缺少如層壓和印染等配套工廠的支持。本研究框架如果能黃麻微小企業(yè)采用,其在創(chuàng)造共享價值上便具有良好的潛力。從結(jié)果可以看出,黃麻微小企業(yè)對利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)顯著。本研究有助于理解在境友好型黃麻微型企業(yè)中享價值的動力機制。研究顯示,黃麻微型企業(yè)通過價值鏈中建立了平等的伙伴關(guān)系,在其中所有利益相關(guān)者不僅有良好的經(jīng)營實踐,而且還能產(chǎn)生正向的社會和環(huán)境影響。它不僅減少物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)上的貧困,同時還減少了精神上的貧困。歷史上看,黃麻價格由援助國或出口國以及傳統(tǒng)的以黃麻為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈所決定。另一方面,黃麻微小企業(yè)為黃麻種植農(nóng)民創(chuàng)造一種黃麻價格和市場的可持續(xù)解決方案,其所提供的競爭優(yōu)勢,為價值鏈利益相關(guān)者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會價值。早期的企業(yè)發(fā)展途徑考慮的要么是微觀的,要么是宏觀的發(fā)展因素,而環(huán)境友好型生產(chǎn)者則需要強調(diào)所有的經(jīng)濟(jì)的、社會的和環(huán)境的問題,F(xiàn)有的相關(guān)研究文獻(xiàn)尚不能經(jīng)驗性地診斷出微小企業(yè)之間的共享價值創(chuàng)造。本研究建立了這樣一種邏輯,以黃麻為基礎(chǔ)的微小企業(yè)必須考慮到前述概念框架中的所有問題。黃麻微小企業(yè)不僅要為利潤而經(jīng)營,而且要對價值鏈中的所有行動者和利益相關(guān)者做出正向的貢獻(xiàn)。為此,本研究的結(jié)論是生態(tài)生產(chǎn)者以"不僅利潤最大化,而且社會福利最大化"為行動導(dǎo)向,同時創(chuàng)造自主就業(yè)機會。本研究的概念框架將有助于政策決策者和研究者對其他行業(yè)的微小企業(yè)發(fā)展的研究,還可以通過流程和產(chǎn)出(產(chǎn)品)的分析,將生態(tài)友好型生產(chǎn)者對利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)確定為共享價值(經(jīng)濟(jì)和社會價值)。另外,本研究還將有助于利益相關(guān)者理論和共享價值理論在微小企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用。另一方面,(黃麻行業(yè))大型企業(yè)如果僅注重追求利益最大化,關(guān)注生產(chǎn)過程和產(chǎn)品本身,他們將面臨挑戰(zhàn)。為此,本研究提出"重組/反思資本主義",即黃麻微小企業(yè)的運行不僅僅為了利潤,更重要的是使利益相關(guān)者的需要最大化,從對經(jīng)營過程和產(chǎn)品的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ι鐣铜h(huán)境的關(guān)懷上。該研究也證實了波特與克萊默(2011)共享價值的理論,正是運用其共享價值的概念,本研究證明黃麻微小企業(yè)確實為所有的利益相關(guān)者,如黃麻種植者、黃麻企業(yè)、消費者、政府、環(huán)境、社區(qū)和社會,創(chuàng)造了共享價值。本研究最終發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦黃麻微小企業(yè)作為針對貧困的黃麻種植者、企業(yè)工人和企業(yè)家的一種戰(zhàn)略或一種運動。然而由于有效的政策和制度性支持的缺乏,其范圍和機會還遠(yuǎn)未實現(xiàn)。黃麻多元化促進(jìn)中心(JDPC)在有限的地區(qū)做出了有限的安排,這便是在過去十多年里,黃麻微小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)和它們的成功并非顯而易見的原因。雖然有少數(shù)企業(yè)在這個行業(yè)表現(xiàn)良好,但其余的表現(xiàn)水平一般,并不足以恢復(fù)黃麻行業(yè)。如果這個新興行業(yè)整體表現(xiàn)持續(xù)不佳,黃麻行業(yè)將再次依賴于傳統(tǒng)的黃麻廠,而這將影響到數(shù)百萬農(nóng)民的生計,以及企業(yè)員工、工人、技工和生態(tài)型消費者。此外,人造合成纖維產(chǎn)品將占據(jù)市場,其對環(huán)境顯然有害。通過本研究,可以得出以下結(jié)論:第一,未能將自然資源有效轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的資源。據(jù)觀察,孟加拉國有生產(chǎn)可再生黃麻纖維產(chǎn)品的余地,但由于缺乏先進(jìn)技術(shù),當(dāng)前黃麻生產(chǎn)行業(yè)僅依賴有限的傳統(tǒng)產(chǎn)品而非增值產(chǎn)品。當(dāng)前,創(chuàng)新性或增值性產(chǎn)品的開發(fā)正以"放慢速度"的策略和實踐向前推進(jìn)。此外,孟加拉國擁有巨大的廉價勞動力,但目前仍然無法有效地將這些人力資源轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的資源,如人力資本,這意味著勞動力能力和技能的開發(fā)。如果國家能夠?qū)⒒A(chǔ)性的資源,如黃麻和人力轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的形式,那么以黃麻為基礎(chǔ)的企業(yè)便能獲得超過競爭對手的競爭優(yōu)勢。第二,缺乏制度性和政策性支持。研究結(jié)果表明,當(dāng)前的制度性和政策性安排僅僅針對黃麻微小企業(yè)中的一些示范性活動和支持性服務(wù),但政府機構(gòu)和非政府機構(gòu)對黃麻微小企業(yè)尚無任何顯著的持續(xù)性的活動。因此,可以認(rèn)為在黃麻微小企業(yè)整個創(chuàng)業(yè)發(fā)展生命周期中,起可持續(xù)發(fā)展一直未得到應(yīng)有的服務(wù)。而且,除了政府口頭承諾外,對于發(fā)展和提高黃麻微小企業(yè)沒有制定出任何政策。因此,企業(yè)期盼政府采取務(wù)實的途徑。第三,平均業(yè)績方面,由于缺乏合適的激勵、支持和可持續(xù)的服務(wù),黃麻微小企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績尚處于在中低水平而非較高水平。目前只有屈指可數(shù)的幾家企業(yè)得益于自身的實力,業(yè)績較好,但大部分黃麻微小企業(yè)整體業(yè)績表現(xiàn)差強人意。因此,為使企業(yè)更好地發(fā)展,制度性的和政策性的支持乃當(dāng)務(wù)之急。第四,制約因素。本研究觀察到,來自內(nèi)部的和外部的不可預(yù)見性的制約,對黃麻微小企業(yè)的成長和發(fā)展構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。其制約因素包括:與人力資源相關(guān)的、財務(wù)和投入資源以及與物質(zhì)資源相關(guān)的等。當(dāng)然,如果有關(guān)當(dāng)局能采取有效且適當(dāng)?shù)姆桨敢约斑M(jìn)行企業(yè)的能力建設(shè),這些制約因素是可以消除的。第五,共享價值創(chuàng)造。本研究特別注意到,黃麻微小企業(yè)時通過過程和產(chǎn)出(產(chǎn)品)創(chuàng)造價值的,其價值是以經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)果的形式進(jìn)行交換的,而利益相關(guān)者則以經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)果的貨幣和非貨幣形式獲得價值。也就是說,黃麻微小企業(yè)創(chuàng)造了不容忽視的共享價值。共享價值的結(jié)果表明,為使黃麻行業(yè)獲得生氣,并恢復(fù)其失去的地位,黃麻微小企業(yè)確實是一次良好的機遇。因為黃麻微小企業(yè)正面向黃麻種植農(nóng)民,貧困人口、失業(yè)者和非特權(quán)群體以及婦女等社會上的草根階層。研究發(fā)現(xiàn),黃麻微小企業(yè)正開始帶著希望地去改變他們的狀況。本研究觀察到,以黃麻為基礎(chǔ)的微小企業(yè)發(fā)展可作為黃麻種植農(nóng)民和黃麻工廠的一個可替代性市場,而使之成為復(fù)興孟加拉國黃麻產(chǎn)業(yè)的具包容性和可持續(xù)性的車輪之一。創(chuàng)辦黃麻微小企業(yè)對于自助性人群和黃麻種植者是一種戰(zhàn)略或運動。最后還需強調(diào)一點,黃麻微小企業(yè)創(chuàng)造了絕對的綠色共享價值(GSV),這是孟加拉國的大型黃麻廠不曾做到的。本研究提供了一種有建設(shè)性的經(jīng)營模式,以促進(jìn)黃麻微小企業(yè)的發(fā)展,這一模式是完全"自下而上"的,可稱為一種"綠色變革途徑"。該模式將黃麻種植農(nóng)民或黃麻種植農(nóng)民協(xié)會視為黃麻微小企業(yè)發(fā)展的核心力量,并將以"不僅利潤最大化,而且社會福利最大化"為其運行宗旨。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F316.12
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本文編號:1598051
本文鏈接:http://sikaile.net/shoufeilunwen/jjglbs/1598051.html
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