本文關鍵詞：基于供應鏈一體化的國際工程EPC項目采購管理研究　出處：《項目管理技術》2013年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：EPC模式以其設計、采購、施工的一體化優(yōu)勢,在國際工程承包市場應用越來越廣泛,其中采購對實現(xiàn)項目目標具有重要作用。因此,研究國際EPC項目采購管理具有重要的理論和實踐意義。建立了基于供應鏈一體化的國際工程EPC項目采購管理概念模型,并根據(jù)調(diào)研結果驗證了該模型,揭示了供應鏈一體化能夠加強采購管理(包括采購計劃管理、供應商管理、合同管理、物流管理和倉儲管理),從而促進EPC項目采購績效的提高。進一步提出基于供應鏈一體化的國際工程EPC項目采購管理流程,以指導我國承包商從實踐方面運用供應鏈一體化采購管理模型,不斷提升采購質(zhì)量、進度、成本、合同、物流和倉儲等方面的管理水平。
[Abstract]:EPC mode is widely applied in the international engineering contracting market due to its integrated advantages of design, procurement and construction. Procurement plays an important role in achieving project goals. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the procurement management of international EPC projects. The establishment of the concept of international engineering EPC project procurement management model based on the integration of supply chain, and validated the model according to the research results, reveals the supply chain integration to strengthen purchasing management (including procurement management, supplier management, contract management, logistics management and warehousing management), so as to promote the EPC project procurement performance. Further international engineering EPC project procurement management process based on the integration of supply chain, to guide our contractors from practice using the integration of supply chain procurement management model, improve the purchasing quality, schedule, cost, contract, logistics and warehousing and other aspects of the management level.
【作者單位】： 水沙科學與水利水電工程國家重點實驗室;清華大學項目管理與建設技術研究所;軍事交通學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(51079070) 水沙科學與水利水電工程國家重點實驗室項目(2013-KY-5,2009-ZY-7) 教育部博士點基金項目(20090002120058)
【分類號】：F752.68;F284
【正文快照】： 0引言國際工程EPC項目建設周期長,投資規(guī)模大,且多處于地質(zhì)條件復雜的偏遠高山和峽谷地帶,不確定性因素多[1,2]。在設計—采購—施工(EPC)承包模式中,國際工程EPC項目所涉及到采購工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣、技術性強、采購量大[3,4]。因此,采購管理研究對于提高我國承包商在國際

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1338545