本文關(guān)鍵詞：基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理研究　出處：《項(xiàng)目管理技術(shù)》2013年08期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：EPC模式以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的一體化優(yōu)勢(shì),在國(guó)際工程承包市場(chǎng)應(yīng)用越來(lái)越廣泛,其中采購(gòu)對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)具有重要作用。因此,研究國(guó)際EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理具有重要的理論和實(shí)踐意義。建立了基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理概念模型,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果驗(yàn)證了該模型,揭示了供應(yīng)鏈一體化能夠加強(qiáng)采購(gòu)管理(包括采購(gòu)計(jì)劃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、物流管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理),從而促進(jìn)EPC項(xiàng)目采購(gòu)績(jī)效的提高。進(jìn)一步提出基于供應(yīng)鏈一體化的國(guó)際工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理流程,以指導(dǎo)我國(guó)承包商從實(shí)踐方面運(yùn)用供應(yīng)鏈一體化采購(gòu)管理模型,不斷提升采購(gòu)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同、物流和倉(cāng)儲(chǔ)等方面的管理水平。
[Abstract]:EPC mode is widely applied in the international engineering contracting market due to its integrated advantages of design, procurement and construction. Procurement plays an important role in achieving project goals. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the procurement management of international EPC projects. The establishment of the concept of international engineering EPC project procurement management model based on the integration of supply chain, and validated the model according to the research results, reveals the supply chain integration to strengthen purchasing management (including procurement management, supplier management, contract management, logistics management and warehousing management), so as to promote the EPC project procurement performance. Further international engineering EPC project procurement management process based on the integration of supply chain, to guide our contractors from practice using the integration of supply chain procurement management model, improve the purchasing quality, schedule, cost, contract, logistics and warehousing and other aspects of the management level.
【作者單位】： 水沙科學(xué)與水利水電工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;軍事交通學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(51079070) 水沙科學(xué)與水利水電工程國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(2013-KY-5,2009-ZY-7) 教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目(20090002120058)
【分類號(hào)】：F752.68;F284
【正文快照】： 0引言國(guó)際工程EPC項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),投資規(guī)模大,且多處于地質(zhì)條件復(fù)雜的偏遠(yuǎn)高山和峽谷地帶,不確定性因素多[1,2]。在設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(EPC)承包模式中,國(guó)際工程EPC項(xiàng)目所涉及到采購(gòu)工作環(huán)節(jié)多、涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)、采購(gòu)量大[3,4]。因此,采購(gòu)管理研究對(duì)于提高我國(guó)承包商在國(guó)際

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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5 張?jiān)聅，

本文編號(hào)：1338545