本文關(guān)鍵詞：遼寧林農(nóng)合作組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與動力機(jī)制研究

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【摘要】：本文以動力機(jī)制和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),以遼寧省49家林農(nóng)合作組織為研究對象,研究林農(nóng)合作組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和動力機(jī)制單獨(dú)作用機(jī)理和系統(tǒng)作用關(guān)系,構(gòu)架組織綜合研究框架,對組織功能定位、運(yùn)行效率、服務(wù)效能、規(guī)范化運(yùn)營等問題進(jìn)行研究探討。本文運(yùn)用實(shí)證研究方法豐富了林農(nóng)合作組織典型區(qū)域研究,創(chuàng)新了研究視角,并從組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和動力機(jī)制改良發(fā)力角度提出建議。研究過程中,梳理分析我國林農(nóng)合作組織政策軌跡和發(fā)展現(xiàn)狀,分析研究區(qū)域林農(nóng)合作組織發(fā)展?fàn)顩r,從社員角度對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和動力機(jī)制開展評價(jià)研究。通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)研究方法,分析內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對組織公平及效率的影響,評價(jià)動力機(jī)制因素對組織動力表現(xiàn)影響。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證判斷內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)同動力機(jī)制及相關(guān)變量相關(guān)影響關(guān)系和作用機(jī)制,并通過層次分析法對合作組織發(fā)展綜合表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。研究發(fā)現(xiàn)：第一,決策機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和利潤分配機(jī)制對組織公平性影響最大。第二,組織整體技術(shù)效率較低而規(guī)模效率較高,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、利潤分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制對效率有較顯著影響。第三,領(lǐng)辦人威信、組織管理制度、組織運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)對組織動力有顯著影響。社員加入組織自主性對社員滿意度和組織發(fā)展可持續(xù)性有顯著影響。組織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對組織產(chǎn)品銷路以及面臨解散的概率有顯著影響。政府資金扶持對組織資本狀況以及社員收益滿意度有顯著影響。第四,通過內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和動力機(jī)制耦合關(guān)系研究,完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)可以更好實(shí)現(xiàn)組織公平與效率的統(tǒng)一,強(qiáng)勁的動力機(jī)制保證組織高效運(yùn)營和發(fā)展的可持續(xù)性。內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)和動力機(jī)制是組織組建、發(fā)展及可持續(xù)的核心。第五,綜合評價(jià)研究發(fā)現(xiàn),遼寧林農(nóng)合作組織內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制、利潤分配機(jī)制、決策機(jī)制發(fā)展較差,動力機(jī)制內(nèi)部阻力高于內(nèi)部動力,企業(yè)領(lǐng)辦型合作組織發(fā)展最好。組織的綜合評價(jià)結(jié)果同社員人均收入大致呈正相關(guān),其中內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)同社員人均收入正相關(guān)關(guān)系更顯著。
【學(xué)位授予單位】：北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F321.42;F271
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本文編號：1286319