本文關(guān)鍵詞：電子產(chǎn)品回收再制造決策模型研究

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【摘要】：近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能已無法滿足消費(fèi)者的需求。以電子產(chǎn)品為例,人們希望這類產(chǎn)品具有外觀漂亮、功能多樣、電池續(xù)航能力強(qiáng),屏幕分辨率高等特點(diǎn)。這一需求直接導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期縮短,更新速度加快,同時(shí)也帶來了更多的電子垃圾,隨之而來的是環(huán)境問題。在此背景下,不同國家和地區(qū)紛紛出臺針對廢舊電子產(chǎn)品回收的法律法規(guī)。相關(guān)法律要求制造商承擔(dān)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制1,即要求企業(yè)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行回收處理。本文在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)之上,以電子產(chǎn)品為研究對象,基于運(yùn)籌學(xué)知識建立相關(guān)模型,分析不同情形下法律約束對企業(yè)決策的影響。(1)模型DR:在不失一般性的情況下,本文假設(shè)舊產(chǎn)品再制造率為1,即所有舊產(chǎn)品均能用于再制造。制造商的決策分為四個(gè)階段:(a)制造商首先決定新產(chǎn)品價(jià)格;(b)決策舊產(chǎn)品回收率;(c)決策再造品產(chǎn)量;(d)決定再造品價(jià)格。(2)模型DCR:在(1)的基礎(chǔ)之上,考慮新產(chǎn)品和再造品存在競爭的情形。制造商的決策分為三個(gè)階段:(a)制造商決策新產(chǎn)品價(jià)格(第一階段只有新產(chǎn)品);(b)決定舊產(chǎn)品回收率;(c)同時(shí)決策新產(chǎn)品和再造品價(jià)格。(3)模型SR:放松(1)中的假設(shè),考慮舊產(chǎn)品再制造率為隨機(jī)變量的情形。本文假設(shè)舊產(chǎn)品再制造率服從0到1上的均勻分布。與(1)一樣,制造商的決策分為四個(gè)階段。(4)模型SCR:結(jié)合(2)和(3),研究再制造率隨機(jī)且存在產(chǎn)品競爭時(shí)制造商的最優(yōu)決策問題。與(2)一樣,制造商的決策分為三個(gè)階段。針對多階段的問題,本文運(yùn)用逆向推導(dǎo)法,得出了不同情形下制造商的最優(yōu)決策。研究發(fā)現(xiàn):(1)再制造率確定情形(模型DR和模型DCR)(a)當(dāng)舊產(chǎn)品逆向運(yùn)營成本低于再造品殘值時(shí),制造商愿意回收所有舊產(chǎn)品,此時(shí)制造商的最優(yōu)決策不受法律約束的影響;當(dāng)新產(chǎn)品和再造品不存在市場競爭且逆向運(yùn)營成本高于二級市場容量時(shí),制造商沒有經(jīng)濟(jì)動力回收舊產(chǎn)品;然而,當(dāng)運(yùn)營成本的取值不那么極端時(shí),研究表明制造商最優(yōu)回收率的選擇不僅與逆向運(yùn)營成本有關(guān),還與新產(chǎn)品生產(chǎn)成本有關(guān)。具體而言,根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)成本和舊產(chǎn)品逆向運(yùn)營成本的不同組合,存在法律約束時(shí)制造商擁有五個(gè)決策區(qū)間。每個(gè)區(qū)間存在唯一決策組合。(b)當(dāng)新產(chǎn)品和再造品存在市場競爭且逆向運(yùn)營成本大于替代強(qiáng)度與新產(chǎn)品生產(chǎn)成本之積時(shí),回收舊產(chǎn)品會損害企業(yè)的利益。(2)再制造率隨機(jī)情形(模型SR和模型SCR)(a)當(dāng)逆向運(yùn)營成本小于舊產(chǎn)品殘值與再造品殘值之和時(shí),制造商愿意回收所有舊產(chǎn)品;當(dāng)新產(chǎn)品和再造品不存在市場競爭且運(yùn)營成本大于舊產(chǎn)品殘值與二級市場容量之和時(shí),回收舊產(chǎn)品對企業(yè)不利。在法律約束的情形下,企業(yè)選擇政府制定的最小回收率;類似于確定情形,當(dāng)逆向運(yùn)營成本取兩個(gè)極端值時(shí),制造商要么選擇不回收,要么選擇回收所有舊產(chǎn)品。然而當(dāng)運(yùn)營成本的取值適中時(shí),最優(yōu)回收率的選擇同時(shí)與新產(chǎn)品生產(chǎn)成本與運(yùn)營成本有關(guān)。具體而言,根據(jù)新產(chǎn)品生產(chǎn)成本和舊產(chǎn)品逆向運(yùn)營成本的不同組合,存在法律約束時(shí)制造商擁有六個(gè)決策區(qū)間。(b)當(dāng)存在市場競爭且逆向運(yùn)營成本大于替代強(qiáng)度與新產(chǎn)品生產(chǎn)成本乘積與舊產(chǎn)品殘值之和時(shí),企業(yè)沒有意愿回收舊產(chǎn)品。(3)確定及隨機(jī)情形(模型DR和模型DCR、模型SR和模型SCR)(a)舊產(chǎn)品回收率是關(guān)于二級市場容量、新產(chǎn)品生產(chǎn)成本、舊產(chǎn)品殘值、再造品殘值以及替代強(qiáng)度的單調(diào)遞增函數(shù)。(b)無論是確定情形還是隨機(jī)情形,無法律約束時(shí)制造商的最優(yōu)利潤總是不低于存在法律約束時(shí)制造商的最優(yōu)利潤。(c)當(dāng)最優(yōu)回收率取非極端值時(shí),新產(chǎn)品最優(yōu)價(jià)格與無法律約束時(shí)的情形一致,完全獨(dú)立于回收率與逆向運(yùn)營成本,僅與其自身的生產(chǎn)成本有關(guān)。最后,本文以蘋果產(chǎn)品iPad mini2 Wi-Fi+Cellular 32GB for ATT為例驗(yàn)證模型SR與模型SCR的應(yīng)用性。實(shí)例分析表明,模型具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性與實(shí)用性,可為企業(yè)管理決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F416.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1278527