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TS公司需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-06 23:55
  隨著中國(guó)人口自然增長(zhǎng),人口老齡化程度提高,對(duì)醫(yī)療藥品、醫(yī)療器械的需求將不斷呈現(xiàn)增長(zhǎng)性購(gòu)買(mǎi)需求。近年來(lái)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)不斷發(fā)展壯大,整體自主創(chuàng)新和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷發(fā)展提升,在整個(gè)醫(yī)療行業(yè)占據(jù)了極為關(guān)鍵的組成部分,成為了醫(yī)療界一股不可或缺的重要增長(zhǎng)力量。作為醫(yī)療器械研發(fā)與生產(chǎn)的TS公司,面對(duì)外部市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),公司內(nèi)部銷(xiāo)售與生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)依然存在較大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,優(yōu)化并完善現(xiàn)有的銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),對(duì)于公司將來(lái)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文研究TS公司供應(yīng)鏈管理,尤其是需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理流程的現(xiàn)狀,以約束理論為基礎(chǔ),分析研究其在需求預(yù)測(cè)策略、運(yùn)作機(jī)制、生產(chǎn)計(jì)劃管理等方面存在的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題,找出問(wèn)題產(chǎn)生的深層次根本原因,最終提出行之有效的改善方案與行動(dòng)計(jì)劃,從而為T(mén)S公司提供一個(gè)科學(xué)、高效并專(zhuān)業(yè)的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理優(yōu)化方案,提升該公司在國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),支撐公司未來(lái)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),同時(shí),也為同行業(yè)提供可供分享和借鑒的優(yōu)化實(shí)踐。

【文章頁(yè)數(shù)】:74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1技術(shù)路線圖

圖1.1技術(shù)路線圖

本文具體的研究路線是從理論出發(fā),提出問(wèn)題,分析并研究解決問(wèn)題的具體方案,給出具體保障實(shí)施的計(jì)劃,具體如下:1.5研究方法


圖3.1需求預(yù)測(cè)的基本流程

圖3.1需求預(yù)測(cè)的基本流程

獲取產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢(shì)以及在制品動(dòng)態(tài)信息,是計(jì)劃部制定需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)。醫(yī)療器械市場(chǎng)的訂貨周期一般為2個(gè)月左右,因此獲取未來(lái)2個(gè)月產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢(shì),再加以具體型號(hào)類(lèi)別產(chǎn)品細(xì)化分類(lèi),便形成初步《銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)表》;生產(chǎn)部每月初匯總提供《生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能報(bào)表》,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)每月提....


圖3.3編制生產(chǎn)計(jì)劃的基本流程

圖3.3編制生產(chǎn)計(jì)劃的基本流程

TS公司生產(chǎn)計(jì)劃管理是組成公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵部分,主要有年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、外協(xié)物料計(jì)劃等,其整理編制和匯總形成主要由計(jì)劃部負(fù)責(zé)。計(jì)劃部每月編制整理生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),根據(jù)月度銷(xiāo)售會(huì)議評(píng)審下發(fā)的月度需求預(yù)測(cè)表,即《各型號(hào)產(chǎn)品明細(xì)計(jì)劃表》,結(jié)合《生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能報(bào)表》....


圖3.4主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃關(guān)系圖

圖3.4主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃關(guān)系圖

平均值法,當(dāng)產(chǎn)品系列樣式較多,各系列間差異普遍但差異級(jí)距較小時(shí)使用。TS公司計(jì)劃部人員每月在進(jìn)行物料需求計(jì)劃的編制時(shí),首先,解構(gòu)主生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品層次,區(qū)分出產(chǎn)品部件與零件,在部件中區(qū)分工藝工站,在零件中區(qū)分常用件、零散件與專(zhuān)用件。其次,利用不同計(jì)算方法,計(jì)算產(chǎn)品部件與零件的基本....



本文編號(hào):4014458

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