隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的穩(wěn)步推進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新以及信息傳遞愈加快速,客戶對于產(chǎn)品的要求也愈加嚴(yán)格,同時(shí),生產(chǎn)成本的壓力也顯著增大,每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)提高自身生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),勢必要開始發(fā)現(xiàn)每個(gè)“增值環(huán)節(jié)”的潛力�，F(xiàn)階段,采購仍處在傳統(tǒng)的價(jià)格形式下,導(dǎo)致采購效率降低,采購物料降價(jià)難;采購計(jì)劃沒有具體整合部門,具體工作落實(shí)不徹底;供應(yīng)商的選擇和評價(jià)體系不健全、管理觀念淡薄;電子商務(wù)系統(tǒng)存在短板,平臺功能未得到充分利用等現(xiàn)狀和問題。所以優(yōu)化河鋼唐鋼在供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理和信息化平臺的搭建對提高采購效率、降低采購成本、提升采購質(zhì)量有深遠(yuǎn)的意義和好處。本文首先介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的相關(guān)概念;其次將河鋼唐鋼作為研究目標(biāo),結(jié)合其內(nèi)部采購運(yùn)營現(xiàn)狀與問題,從中歸納和剖析了一些原因;然后,基于河鋼唐鋼的實(shí)際狀況,提出優(yōu)化改進(jìn)采購流程的研究方案:利用JIT采購管理等基礎(chǔ)理論與方法,重點(diǎn)從采購管理方式與流程、供應(yīng)商管理、采購監(jiān)控信息化等方面提出了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享的河鋼唐鋼的采購管理體系的改進(jìn)對策。對于內(nèi)部采購流程和物料系統(tǒng)優(yōu)化了河鋼唐鋼內(nèi)部信息管理的ERP系統(tǒng)模塊。對于招投標(biāo)、供應(yīng)商管理和采購監(jiān)控方... 

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.3 本文研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理理論概述
        2.1.1 供應(yīng)鏈概念
        2.1.2 供應(yīng)鏈管理概念
        2.1.3 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
    2.2 采購及采購管理理論概述
        2.2.1 采購概念
        2.2.2 采購管理概念
        2.2.3 采購管理內(nèi)容
    2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理
        2.3.1 供應(yīng)環(huán)境下采購管理的目標(biāo)
        2.3.2 傳統(tǒng)采購管理存在問題
        2.3.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的轉(zhuǎn)變及特點(diǎn)
        2.3.4 供應(yīng)鏈環(huán)境下現(xiàn)代采購管理的模式
    2.4 本章小結(jié)
第3章 河鋼唐鋼采購管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 河鋼唐鋼簡介
        3.1.1 河鋼唐鋼組織架構(gòu)
        3.1.2 河鋼唐鋼采購環(huán)境
        3.1.3 河鋼唐鋼采購管理組織架構(gòu)
    3.2 河鋼唐鋼采購管理現(xiàn)狀分析
        3.2.1 采購管理模式現(xiàn)狀分析
        3.2.2 .采購流程現(xiàn)狀分析
        3.2.3 采購計(jì)劃現(xiàn)狀分析
        3.2.4 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析
        3.2.5 采購信息化現(xiàn)狀分析
    3.3 河鋼唐鋼采購管理問題分析
        3.3.1 采購管理內(nèi)部機(jī)制問題分析
        3.3.2 采購流程問題分析
        3.3.3 采購計(jì)劃問題分析
        3.3.4 供應(yīng)商管理問題分析
        3.3.5 采購信息化問題分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 供應(yīng)鏈環(huán)境下河鋼唐鋼采購管理優(yōu)化方案
    4.1 采購計(jì)劃的優(yōu)化方案
        4.1.1 物料智能化分類
        4.1.2 物料需求信息共享
        4.1.3 整合分散采購計(jì)劃
    4.2 采購內(nèi)部審批流程的優(yōu)化方案
        4.2.1 簡化采購訂單系統(tǒng)流程
        4.2.2 設(shè)定審批提醒功能
        4.2.3 供應(yīng)商付款審批簡化
    4.3 供應(yīng)商管理的優(yōu)化方案
        4.3.1 建立雙贏的供應(yīng)關(guān)系
        4.3.2 供應(yīng)商選擇流程和績效評價(jià)機(jī)制的優(yōu)化
    4.4 JIT模式下招投標(biāo)信息化優(yōu)化方案
        4.4.1 招投標(biāo)信息化的優(yōu)化方案
        4.4.2 物聯(lián)寶采購平臺的優(yōu)化內(nèi)容
    4.5 采購監(jiān)管的優(yōu)化方案
    4.6 本章小結(jié)
第5章 河鋼唐鋼采購管理方案優(yōu)化的保障措施
    5.1 采購管理信息化手段加強(qiáng)
        5.1.1 采購計(jì)劃集中管控促使采購效率提高
        5.1.2 采購監(jiān)管系統(tǒng)更加完善
    5.2 采購理念和流程轉(zhuǎn)變
        5.2.1 采購流程科學(xué)合理,提高采購效率
        5.2.2 精簡審批手續(xù),提高采購效率
    5.3 供應(yīng)商管理信息化
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]信息化在企業(yè)物資采購管理工作中的創(chuàng)新應(yīng)用[J]. 張磊.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2020(06)
[2]如何做好采購管理優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈[J]. 劉娜.  中國物流與采購. 2020(02)
[3]淺談供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)物資采購管理模式[J]. 康會玲.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(13)
[4]企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理策略研究[J]. 姜杉.  中國市場. 2019(16)
[5]基于集成供應(yīng)鏈管理模式的采購管理問題探析[J]. 李鑫.  中國管理信息化. 2019(08)
[6]供應(yīng)鏈背景下的物資采購經(jīng)濟(jì)管理的措施探討[J]. 楊銀花.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(03)
[7]中央企業(yè)集中采購模式優(yōu)化研究——IBM采購管理變革啟示[J]. 任俊偉,劉慧智.  神華科技. 2018(12)
[8]軟件應(yīng)用在建筑企業(yè)物資管理中的重要性[J]. 施登峰.  知識經(jīng)濟(jì). 2018(22)
[9]大數(shù)據(jù)環(huán)境下集成供應(yīng)鏈運(yùn)作與物流管理分析[J]. 蔡婷.  商場現(xiàn)代化. 2018(07)
[10]基于供應(yīng)鏈管理的采購管理模式研究[J]. 王新永,杜新民,王超亮,王磊,倪忠德.  企業(yè)改革與管理. 2017(20)

碩士論文
[1]HY公司采購供應(yīng)鏈流程優(yōu)化研究[D]. 吳禹含.北京郵電大學(xué) 2019
[2]基于兩階段的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴選擇研究[D]. 宋萍.重慶大學(xué) 2017
[3]供應(yīng)鏈環(huán)境下A公司的采購管理研究[D]. 沙麗迎.南京理工大學(xué) 2013



本文編號：3686228