發(fā)布時間：2017-05-14 08:03

  本文關(guān)鍵詞：寧夏石化公司輕汽油醚化項目建設(shè)風險管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)石油行業(yè)的項目建設(shè)受到了國家的重視,針對項目風險識別問題,項目風險的主要特征以及風險管理的分析方法受到廣泛關(guān)注和研究。寧夏石化公司汽油醚化項目風險管理的主要目的是有效控制項目中風險的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。之所以要對項目進行風險管理控制,主要在于項目在實施過程中存在很多的不確定因素,這些因素足以導(dǎo)致項目的失敗,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失,而風險管理正是為了應(yīng)對這種情況的發(fā)生而出現(xiàn)的,所以對項目風險管理的研究是十分必要和有意義的。首先,本文給出了項目風險的理論研究依據(jù),包括項目風險的概念、主要特征、評價方法以及項目風險管理的目標、流程和主要研究方法。其次,針對寧夏石化公司汽油醚化項目建設(shè)風險識別和風險評價進行研究。在對寧石化輕汽油醚化項目簡單概述的基礎(chǔ)上,從環(huán)境風險、設(shè)計設(shè)備風險以及管理風險幾個方面進行研究。并且對識別出的風險進行全面的風險評價。然后,研究寧石化輕汽油醚化項目風險應(yīng)對,并給出幾種風險應(yīng)對策略,對環(huán)境風險、設(shè)計和設(shè)備風險、管理風險的應(yīng)對進行針對性分析。最后,本文對寧石化輕汽油醚化項目風險管理加以分析。從管理機構(gòu)設(shè)置,管理人員配備,以及工作原則幾方面,對管理形式進行全面分析與概括。并用三個階段對管理實施構(gòu)想進行總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：輕汽油醚化 風險管理 項目管理
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TE65;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 導(dǎo)論7-12
• 1.1 選題的背景、目的和意義7
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀7-9
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和方法9-11
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處11-12
• 第二章 項目風險管理理論研究12-21
• 2.1 項目風險管理理論12-13
• 2.1.1 項目風險12
• 2.1.2 項目風險的主要特征12-13
• 2.2 項目風險管理分析13-21
• 2.2.1 項目風險管理13-14
• 2.2.2 項目風險管理的目標14-15
• 2.2.3 項目風險管理的流程15-16
• 2.2.4 項目風險管理的主要方法16-21
• 第三章 寧夏石化公司輕汽油醚化項目概述21-24
• 3.1 寧夏石化公司輕汽油醚化項目概述21-22
• 3.1.1 項目產(chǎn)生背景21
• 3.1.2 項目基本情況介紹21
• 3.1.3 寧夏石化公司輕汽油醚化項目的特點21-22
• 3.2 項目風險管理存在的問題22-24
• 第四章 寧夏石化公司輕汽油醚化項目建設(shè)風險識別24-30
• 4.1. 項目風險識別的目的24-25
• 4.2 項目風險識別的方法與步驟25-26
• 4.3 項目風險識別情況26-30
• 4.3.1 環(huán)境風險識別26-28
• 4.3.2 技術(shù)、設(shè)計和設(shè)備風險識別28
• 4.3.3 管理風險識別28-30
• 第五章 寧夏石化公司輕汽油醚化項目建設(shè)風險評價30-40
• 5.1 風險評價依據(jù)30-36
• 5.1.1 空氣質(zhì)量現(xiàn)狀30-31
• 5.1.2 地表水環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀31-33
• 5.1.3 聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀33
• 5.1.4 設(shè)計、設(shè)備風險評價33-34
• 5.1.5 項目建設(shè)各階段風險管理評價34-36
• 5.2 構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)36-38
• 5.3 構(gòu)建判斷矩陣38-40
• 第六章 寧夏石化公司輕汽油醚化項目風險應(yīng)對和管理體系建設(shè)40-51
• 6.1 寧夏石化公司輕汽油醚化項目風險應(yīng)對40-48
• 6.1.1 風險應(yīng)對策略的選擇40-41
• 6.1.2 風險應(yīng)對的原則41
• 6.1.3 風險應(yīng)對策略的實施41-46
• 6.1.4 重大風險跟蹤檢查46
• 6.1.5 完善風險管理制度及流程46-47
• 6.1.6 加強風險管理知識培訓(xùn)47-48
• 6.2 寧夏石化公司輕汽油醚化項目風險管理體系建設(shè)48-51
• 6.2.1 設(shè)置風險管理機構(gòu)48
• 6.2.2 工作原則48-49
• 6.2.3 寧夏石化公司輕汽油醚化項目風險管理體系建立構(gòu)想49-51
• 第七章 結(jié)論和展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-55
• 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的論文55

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5 記者　 潘z

本文編號：364592