秦皇島首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-14 10:59
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放,國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,而國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,必須要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。為了快速適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)必須進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),首鋼興業(yè)公司就是在首鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的大背景下產(chǎn)生的一家服務(wù)型企業(yè),而如何使首鋼興業(yè)公司通過(guò)制定有效的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展已經(jīng)成為公司管理者必須解決的問(wèn)題。首先,本文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和整理,對(duì)本文的研究背景以及研究意義進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述,為下文的研究提供理論依據(jù)。其次,本文在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及首鋼興業(yè)公司自身實(shí)際情況,借助PEST分析法及SWOT綜合分析等方法分別對(duì)首鋼興業(yè)公司所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析,了解首鋼興業(yè)公司公司外部環(huán)境以及自身存在的問(wèn)題對(duì)于公司發(fā)展的影響。再次,根據(jù)首鋼興業(yè)公司現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際情況以及其所處的外部環(huán)境,制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)公司的管控體制以及組織構(gòu)架進(jìn)行了合理化的設(shè)計(jì),同時(shí)還...
【文章來(lái)源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.3 研究的內(nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義及基本框架
2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義
2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架
2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征及本質(zhì)
2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征
2.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心主題及參與要素
2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定及創(chuàng)新
2.4.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
2.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新
2.5 方法介紹
2.5.1 PEST分析
2.5.2 SWOT分析法
2.6 本章小結(jié)
第3章 秦皇島首鋼興業(yè)公司外部及內(nèi)部環(huán)境分析
3.1 首鋼興業(yè)公司外部宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政治法律環(huán)境
3.1.2 社會(huì)文化環(huán)境
3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 首鋼興業(yè)公司行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 行業(yè)發(fā)展政策
3.2.3 行業(yè)發(fā)展特征及發(fā)展趨勢(shì)
3.2.4 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.3 首鋼興業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境分析
3.3.1 公司基本概況
3.3.2 公司發(fā)展歷程及所處階段
3.4 公司發(fā)展SWOT綜合分析
3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.4.2 劣勢(shì)分析
3.4.3 機(jī)遇分析
3.4.4 威脅分析
3.5 本章小結(jié)
第4章 首鋼興業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略
4.1 發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針和發(fā)展依據(jù)
4.1.1 指導(dǎo)方針
4.1.2 發(fā)展目標(biāo)依據(jù)
4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
4.2.1 總體目標(biāo)
4.2.2 階段性目標(biāo)
4.2.3 戰(zhàn)略重點(diǎn)
4.3 首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略具體內(nèi)容
4.3.1 物業(yè)部業(yè)務(wù)
4.3.2 餐飲部業(yè)務(wù)
4.3.3 公寓部業(yè)務(wù)
4.4 本章小結(jié)
第5章 首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
5.1 實(shí)施管理體系升級(jí)措施
5.2 構(gòu)建順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公司管理制度
5.3 實(shí)行人才聚集工程
5.4 構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化
5.5 將首鋼興業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新常態(tài)下如何思考國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 董宇華. 經(jīng)濟(jì)師. 2015(07)
[2]當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 陶紅梅. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(03)
[3]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響[J]. 劉燕南. 價(jià)值工程. 2014(11)
[4]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部溝通障礙及解決方法[J]. 王萍,曹紅. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(03)
[5]中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J]. 范會(huì)君,白紅菊. 經(jīng)濟(jì)視角(下). 2013(10)
[6]企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有效途徑探析[J]. 陳鎮(zhèn)然. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013(05)
[7]論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制的關(guān)系[J]. 吳秋生. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[8]新形勢(shì)下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J]. 鄭平. 中國(guó)商貿(mào). 2012(03)
[9]東方戰(zhàn)略框架:開(kāi)啟發(fā)展戰(zhàn)略理論[J]. 唐東方. 中外企業(yè)家. 2011(22)
[10]基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角下的人力資源管理[J]. 劉曉艷,劉賀,張靜. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(04)
博士論文
[1]戰(zhàn)略資本配置與企業(yè)發(fā)展研究[D]. 鄧穎.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
碩士論文
[1]A供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 梁曉明.北京交通大學(xué) 2014
[2]J餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王甲田.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2014
[3]基于PEST和SWOT的山東能源集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 艾青.山東大學(xué) 2013
[4]A企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用研究[D]. 王達(dá)興.昆明理工大學(xué) 2013
[5]吉林省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的金融支持體系研究[D]. 劉超.吉林大學(xué) 2012
[6]新遠(yuǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李智.中南大學(xué) 2012
[7]企業(yè)管理者對(duì)中小企業(yè)核心能力的影響研究[D]. 盧恩華.華東交通大學(xué) 2007
本文編號(hào):3082046
【文章來(lái)源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述
1.3 研究的內(nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義及基本框架
2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義
2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架
2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征及本質(zhì)
2.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特征
2.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)
2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心主題及參與要素
2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定及創(chuàng)新
2.4.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
2.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新
2.5 方法介紹
2.5.1 PEST分析
2.5.2 SWOT分析法
2.6 本章小結(jié)
第3章 秦皇島首鋼興業(yè)公司外部及內(nèi)部環(huán)境分析
3.1 首鋼興業(yè)公司外部宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政治法律環(huán)境
3.1.2 社會(huì)文化環(huán)境
3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.4 技術(shù)環(huán)境
3.2 首鋼興業(yè)公司行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 行業(yè)發(fā)展政策
3.2.3 行業(yè)發(fā)展特征及發(fā)展趨勢(shì)
3.2.4 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3.3 首鋼興業(yè)公司內(nèi)部環(huán)境分析
3.3.1 公司基本概況
3.3.2 公司發(fā)展歷程及所處階段
3.4 公司發(fā)展SWOT綜合分析
3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.4.2 劣勢(shì)分析
3.4.3 機(jī)遇分析
3.4.4 威脅分析
3.5 本章小結(jié)
第4章 首鋼興業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略
4.1 發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針和發(fā)展依據(jù)
4.1.1 指導(dǎo)方針
4.1.2 發(fā)展目標(biāo)依據(jù)
4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
4.2.1 總體目標(biāo)
4.2.2 階段性目標(biāo)
4.2.3 戰(zhàn)略重點(diǎn)
4.3 首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略具體內(nèi)容
4.3.1 物業(yè)部業(yè)務(wù)
4.3.2 餐飲部業(yè)務(wù)
4.3.3 公寓部業(yè)務(wù)
4.4 本章小結(jié)
第5章 首鋼興業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
5.1 實(shí)施管理體系升級(jí)措施
5.2 構(gòu)建順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公司管理制度
5.3 實(shí)行人才聚集工程
5.4 構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化
5.5 將首鋼興業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新常態(tài)下如何思考國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 董宇華. 經(jīng)濟(jì)師. 2015(07)
[2]當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 陶紅梅. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(03)
[3]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響[J]. 劉燕南. 價(jià)值工程. 2014(11)
[4]民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部溝通障礙及解決方法[J]. 王萍,曹紅. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2014(03)
[5]中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J]. 范會(huì)君,白紅菊. 經(jīng)濟(jì)視角(下). 2013(10)
[6]企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展有效途徑探析[J]. 陳鎮(zhèn)然. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013(05)
[7]論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制的關(guān)系[J]. 吳秋生. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[8]新形勢(shì)下我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析[J]. 鄭平. 中國(guó)商貿(mào). 2012(03)
[9]東方戰(zhàn)略框架:開(kāi)啟發(fā)展戰(zhàn)略理論[J]. 唐東方. 中外企業(yè)家. 2011(22)
[10]基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略視角下的人力資源管理[J]. 劉曉艷,劉賀,張靜. 現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版). 2011(04)
博士論文
[1]戰(zhàn)略資本配置與企業(yè)發(fā)展研究[D]. 鄧穎.中國(guó)海洋大學(xué) 2012
碩士論文
[1]A供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 梁曉明.北京交通大學(xué) 2014
[2]J餐飲公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王甲田.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2014
[3]基于PEST和SWOT的山東能源集團(tuán)新能源發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 艾青.山東大學(xué) 2013
[4]A企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用研究[D]. 王達(dá)興.昆明理工大學(xué) 2013
[5]吉林省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的金融支持體系研究[D]. 劉超.吉林大學(xué) 2012
[6]新遠(yuǎn)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李智.中南大學(xué) 2012
[7]企業(yè)管理者對(duì)中小企業(yè)核心能力的影響研究[D]. 盧恩華.華東交通大學(xué) 2007
本文編號(hào):3082046
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