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Evaluating Agile Practices for Reducing Cost Overruns in Yem

發(fā)布時(shí)間:2021-01-03 23:45
  也門建筑項(xiàng)目的成本超支已成為一種普遍現(xiàn)象,不可避免地導(dǎo)致拖延、法律索賠,有時(shí)甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。隨著項(xiàng)目變得越來越復(fù)雜,超出預(yù)算的情況也越來越難以預(yù)料。大多數(shù)企業(yè)傾向于采用最好最新的技術(shù)、新的管理理念和哲學(xué)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本超支的改進(jìn)。本研究的最初動(dòng)機(jī)是探索一種靈活的方法來處理也門建設(shè)項(xiàng)目的成本超支,同時(shí),提高項(xiàng)目的整體性能。本文首先討論了也門建筑施工成本超支的問題。然后在敏捷施工的概念模型下提出敏捷實(shí)踐,以解決當(dāng)前成本估算不準(zhǔn)確、變更訂單、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等成本問題。敏捷管理,源自敏捷理論在其他工程領(lǐng)域的應(yīng)用,是一種集成的策略,通過在項(xiàng)目生命周期中應(yīng)用敏捷方法,使項(xiàng)目能夠在靈活的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。通過(AHP)方法,由施工專業(yè)人員對(duì)提出的敏捷實(shí)踐進(jìn)行評(píng)估。研究發(fā)現(xiàn),采用敏捷實(shí)踐將有助于建筑項(xiàng)目減少成本超支,并提高其性能。本文提出了一些建議,以幫助也門的建筑項(xiàng)目經(jīng)理從敏捷管理中獲益。 

【文章來源】:山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:76 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
Abstract
摘要
Acknowledgements
Chapter 1: Introduction
    1.1 Background
    1.2 Problem statement
    1.3 Research questions
    1.4 Research objectives
    1.5 Research significance
Chapter 2: Literature Review
    2.1 Cost overrun-related Research in Yemen's Construction projects
    2.2 Agility in different disciplines
        2.2.1 Agility in Manufacturing
        2.2.2 Agility in Software Development
            2.2.2.1 The Agile Manifesto
    2.3 Agility in Construction
    2.4 Summary
Chapter 3: Proposed Framework
    3.1 Principles and processes
    3.2 Identifying criteria affecting the evaluating process
    3.3 Identifying agile practices in construction projects
        3.3.1 Agility Capabilities
        3.3.2 Agility Drivers
        3.3.3 Agility Practices
        3.3.4 Agility Metrics
    3.4 AHP framework
Chapter 4: Evaluating Methodology
    4.1 Introduction
    4.2 Overview of AHP Method
    4.3 Questionnaire Design and Data Collection
    4.4 Data Analysis
    4.5 Results
Chapter 5: Discussion and Conclusion
    5.1 Discussion
    5.2 Recommendations
    5.3 Summary Conclusion
    5.4 Limitations and Future Research Options
References
Appendix: Questionnaire survey
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào):2955715

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