基于多指標(biāo)分類的鋼鐵企業(yè)備件庫存管理策略研究
本文關(guān)鍵詞:基于多指標(biāo)分類的鋼鐵企業(yè)備件庫存管理策略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的位置,設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)與創(chuàng)造價(jià)值的核心,為了保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),鋼鐵企業(yè)必須有相應(yīng)種類與數(shù)量的備件庫存。在鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟(jì)效益大幅度下降的行業(yè)背景下,降低成本成為鋼鐵企業(yè)管理的重點(diǎn)。設(shè)備備件的庫存管理費(fèi)用占企業(yè)生產(chǎn)成本中很大比例,鋼鐵企業(yè)需要行之有效的備件庫存管理策略來管理備件,使得企業(yè)的備件庫存在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,最大限度的節(jié)約成本。(1)在分析了國(guó)內(nèi)外備件分類、庫存管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過對(duì)鋼鐵企業(yè)備件的內(nèi)涵、鋼鐵企業(yè)備件庫存的內(nèi)涵的闡述,提出了鋼鐵企業(yè)備件庫存所存在的問題,并給出了解決問題的思路與方法。(2)在分析了庫存?zhèn)浼喾N分類方法的基礎(chǔ)上,提出了多指標(biāo)結(jié)合即結(jié)合了庫存流通速度與關(guān)鍵性的備件分類方法。對(duì)備件的庫存流通速度評(píng)估時(shí),采用了備件消耗周轉(zhuǎn)速度與庫存?zhèn)浼骄闹苻D(zhuǎn)速度比較的方法,將備件分為了F與S級(jí)別。對(duì)備件的關(guān)鍵性評(píng)估時(shí),考慮了備件的經(jīng)濟(jì)性(購(gòu)買備件的費(fèi)用)、備件對(duì)所屬設(shè)備的重要性(可替代性、失效后對(duì)設(shè)備的影響程度)、備件的易得性(供應(yīng)商數(shù)量、采購(gòu)提前期),運(yùn)用層次分析法將備件分為了A1、A2、A3三類。結(jié)合備件庫存流通速度與關(guān)鍵性將備件分為了兩大類,六小類,從而全面科學(xué)的對(duì)備件進(jìn)行了分類。(3)在鋼鐵企業(yè)備件分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同類型備件的特點(diǎn),分別對(duì)FA1類型備件采用(s,Q)庫存控制策略,FA2、FA3類型備件采用(T,S)庫存控制策略,以及SA1、SA2、SA3類型備件采用(S-1,S)庫存控制策略進(jìn)行了研究,并給出了相應(yīng)的模型以及安全庫存量、訂貨量等庫存參數(shù)的求解方法,使得庫存的總費(fèi)用在保證服務(wù)水平的前提下達(dá)到最小。(4)應(yīng)用B鋼鐵廠進(jìn)行了案例分析,分別對(duì)備件的分類、庫存控制的方法進(jìn)行了實(shí)例驗(yàn)證,驗(yàn)證了鋼鐵企業(yè)備件庫存管理策略的可行性和有效性。
【關(guān)鍵詞】:鋼鐵企業(yè)備件 多指標(biāo)結(jié)合分類 關(guān)鍵性評(píng)估 庫存管理
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F426.31
【目錄】:
- 致謝5-6
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-11
- 1 緒論11-18
- 1.1 研究背景11-12
- 1.2 研究的目的與意義12-13
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
- 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-14
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
- 1.4 本文的主要研究?jī)?nèi)容和論文結(jié)構(gòu)15-17
- 1.4.1 本文的主要研究?jī)?nèi)容15-16
- 1.4.2 本文的論文結(jié)構(gòu)16-17
- 1.5 本章小結(jié)17-18
- 2 基礎(chǔ)理論18-23
- 2.1 鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程概述18-19
- 2.2 鋼鐵企業(yè)備件的內(nèi)涵19-20
- 2.2.1 鋼鐵企業(yè)備件的定義及特點(diǎn)19
- 2.2.2 鋼鐵企業(yè)備件與其他物資的區(qū)別19-20
- 2.3 鋼鐵企業(yè)備件庫存的內(nèi)涵20-21
- 2.3.1 鋼鐵企業(yè)備件庫存的定義與作用20
- 2.3.2 鋼鐵企業(yè)備件庫存管理與原材料、產(chǎn)成品庫存管理的區(qū)別20-21
- 2.4 鋼鐵企業(yè)備件庫存問題分析21-22
- 2.5 本章小結(jié)22-23
- 3 鋼鐵企業(yè)備件的分類方法設(shè)計(jì)23-34
- 3.1 備件常用分類方法23-24
- 3.2 多指標(biāo)結(jié)合的備件分類方法設(shè)計(jì)24-27
- 3.2.1 結(jié)合庫存流通速度與關(guān)鍵性的備件分類方法24-26
- 3.2.2 結(jié)合備件庫存流通速度與關(guān)鍵性的多指標(biāo)備件類型結(jié)構(gòu)26-27
- 3.3 鋼鐵企業(yè)備件關(guān)鍵性的量化評(píng)估研究27-33
- 3.3.1 評(píng)估方法的選擇27
- 3.3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇與量化27-29
- 3.3.3 備件關(guān)鍵性評(píng)級(jí)29-33
- 3.4 本章小結(jié)33-34
- 4 鋼鐵企業(yè)備件庫存管理策略研究34-52
- 4.1 鋼鐵企業(yè)備件庫存控制策略方案選擇34-35
- 4.2 常用庫存控制模型35-40
- 4.2.1 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型35-37
- 4.2.2 經(jīng)典安全庫存模型37-38
- 4.2.3 訂貨點(diǎn)庫存控制模型38-40
- 4.3 鋼鐵企業(yè)備件庫存控制策略40-50
- 4.3.1 (s,Q)庫存控制策略——FA_1類型備件41-44
- 4.3.2 (T,S)庫存控制策略——FA_2、FA_3類型備件44-47
- 4.3.3 (S-1,S)庫存控制策略——SA_1、SA_2、SA_3類型備件47-50
- 4.4 本章小結(jié)50-52
- 5 實(shí)證分析52-69
- 5.1 B鋼鐵廠簡(jiǎn)介52-53
- 5.2 B鋼鐵廠備件分類研究53-57
- 5.3 B鋼鐵廠備件庫存控制策略研究57-67
- 5.3.1 FA_1類型備件庫存控制策略研究57-59
- 5.3.2 FA_2、FA_3類型備件庫存控制策略研究59-62
- 5.3.3 SA_1、SA_2、SA_3類型備件庫存控制策略研究62-67
- 5.4 結(jié)果分析與對(duì)策建議67
- 5.5 本章小結(jié)67-69
- 6 結(jié)論與展望69-71
- 6.1 論文研究的主要工作69-70
- 6.2 進(jìn)一步的研究展望70-71
- 參考文獻(xiàn)71-74
- 附錄A74-75
- 附錄B75-76
- 作者簡(jiǎn)歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果76-78
- 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集78
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