本文關(guān)鍵詞： 人力資源 科技人才管理 科研院所　出處：《西南石油大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：2016年,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見(jiàn)》,從中可以看出國(guó)家目前對(duì)科技人才的重視程度。創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。某油氣田作為一個(gè)地區(qū)油氣公司,資源是其永續(xù)發(fā)展的根基,某油氣田下屬的工程類(lèi)科研院所,面對(duì)科技攻關(guān)的對(duì)象日趨復(fù)雜、技術(shù)創(chuàng)新難度日漸增大等諸多困難,卻十分缺乏高水平的科技人才團(tuán)隊(duì)支撐,這對(duì)該院科技創(chuàng)新以及科技人才的整體水平提升提出了更高、更迫切的要求,需要進(jìn)一步有效的開(kāi)發(fā)利用人力資源。本文選擇某油氣田公司下屬的工程類(lèi)研究院的科研人員管理為研究對(duì)象,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述分析,再對(duì)該研究院人力資源管理的基本概況進(jìn)行了介紹,然后采用匿名問(wèn)卷調(diào)查的形式,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析和個(gè)案訪談法,提出了該研究院科技人才管理現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題,包括了員工企業(yè)文化認(rèn)同感不高、科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、科研生產(chǎn)大環(huán)境不夠積極、成熟的優(yōu)秀科技人才相對(duì)匱乏等方面,再介紹該研究院針對(duì)這些問(wèn)題已采取的措施和短期成效,最后結(jié)合人力資源管理理論中的六個(gè)主要因素提出了進(jìn)一步的改進(jìn)建議�？傊�,對(duì)科研院所的科技人才管理進(jìn)行研究分析,通過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)措施,充分發(fā)掘出人力資源潛力,提升團(tuán)隊(duì)整體科技實(shí)力,全面帶動(dòng)該研究院全面長(zhǎng)足的發(fā)展,使研究成果能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)乃至石油行業(yè)科技人才管理等產(chǎn)生一定的借鑒參考意義。
[Abstract]:In 2016, general office of the CPC Central Committee, the State Council issued "on the implementation in order to increase the knowledge of value oriented distribution policy opinions", can be seen from the current state of scientific and technological personnel attention. Innovation is the first power, talent is the first resource. Some oil and gas fields as oil and gas resources is an area the foundation of the sustainable development of the Engineering Research Institute, a subsidiary of the oil and gas fields, in the face of the object of science and technology is becoming more complex, increasing difficulty of technological innovation and many other difficulties, but it is very lack of high level talents team support, the overall level of the Institute of technology innovation and technology talents to enhance a higher, more the urgent request, the need for further effective development and utilization of human resources. Scientific research personnel management the oilfield subsidiary Engineering Research Institute as the research object, first of all domestic Human resource management research literature were reviewed, and the basic situation of the human resources management research institute were introduced, and then the anonymous questionnaires, through statistical analysis and case interview method, puts forward the existing status quo of the Research Institute of science and technology talent management problems, including employees of the enterprise culture identity is not high technology personnel structure is not reasonable, scientific research and production environment is not positive, the relative lack of mature technological talents etc., then introduce the measures and the short-term effect of the Institute have been taken to solve these problems, combining the six main factors in the theory of human resources management and puts forward suggestions for further improvement. In short, for study on the analysis of science and technology talent management in scientific research institutes, through further improvement measures, develop the potential of human resources, science and technology to enhance the overall strength of the team, It will give full play to the comprehensive and rapid development of the Institute, so that the research results can provide some references for the management of scientific and technological talents in the enterprises and even in the petroleum industry.

【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.22

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