Z油田機關(guān)干部培訓(xùn)效果評估指標體系研究
本文關(guān)鍵詞:Z油田機關(guān)干部培訓(xùn)效果評估指標體系研究 出處:《西安石油大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 機關(guān)干部 培訓(xùn)效果 評估指標體系 柯氏模型
【摘要】:機關(guān)干部是企業(yè)的管理者和決策者,是落實企業(yè)各項決策部署的關(guān)鍵人物。機關(guān)干部起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右的橋梁紐帶作用,在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。做好機關(guān)干部培訓(xùn)工作,提升機關(guān)干部的整體素質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。自2006年至今,Z油田機關(guān)干部的培訓(xùn)規(guī)模日益擴大,培訓(xùn)頻次逐年增多,這對培訓(xùn)質(zhì)量提出了更高的要求,筆者認為,培訓(xùn)效果評估對于提高培訓(xùn)質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,因此,本文研究的是Z油田機關(guān)干部培訓(xùn)效果評估指標體系。主要分析了Z油田機關(guān)干部培訓(xùn)現(xiàn)狀,找出了不足,并完善了現(xiàn)有培訓(xùn)效果評估指標體系。本文從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,通過查閱文獻和相關(guān)資料,特別是Z油田培訓(xùn)中心《培訓(xùn)管理三大體系》,結(jié)合機關(guān)干部培訓(xùn)項目運行現(xiàn)狀,找出了目前機關(guān)干部培訓(xùn)效果評估中存在的不足,針對這些不足,通過訪談法、問卷調(diào)查法等收集相關(guān)資料,結(jié)合國外比較成熟的評估模型——柯氏模型,歸納總結(jié)出比較適合Z油田機關(guān)干部的培訓(xùn)評估模型,完善了培訓(xùn)效果評估指標體系,最后,文章提出了確保培訓(xùn)效果評估指標體系能夠運用的保障措施。通過研究發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的機關(guān)干部培訓(xùn)效果評估相關(guān)理論還比較落后,可借鑒的模型也很少,評估工作對于提高機關(guān)干部培訓(xùn)效果的作用還沒有得到更加深刻的認識,Z油田培訓(xùn)中心作為專業(yè)化的培訓(xùn)機構(gòu),應(yīng)該在培訓(xùn)效果評估工作中加大投入,確保機關(guān)干部培訓(xùn)項目持續(xù)健康有效發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F272.92;F426.22
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