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P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-14 15:00

  本文關(guān)鍵詞:P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量控制研究


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【摘要】:天然氣長(zhǎng)輸管道工程點(diǎn)多、現(xiàn)場(chǎng)、面廣,沿線人口密集、民俗迥異、雨季較長(zhǎng)、水網(wǎng)密布、山嶺陡峭、植被豐富,施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、參建隊(duì)伍多,用鋼等級(jí)高、介質(zhì)組份復(fù)雜等種種特點(diǎn),因此對(duì)質(zhì)量要求格外嚴(yán)格。管道工程建設(shè)的不確定因素較多,這些因素的產(chǎn)生都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的影響,進(jìn)而由質(zhì)量原因造成的企業(yè)損失也增加,這些因素也就使得質(zhì)量管理的開展不論是理論上還是實(shí)踐上都會(huì)受到一定的阻礙。如果能夠突破這一阻礙,那面尋找建立有效科學(xué)的質(zhì)量管理體系迎刃而解。構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理體系要以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),全面質(zhì)量管理體系的推廣可以融入到企業(yè)的文化中去,是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與質(zhì)量管理目標(biāo)相適應(yīng)。由此我們可以看出,根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),不約而同的與企業(yè)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建相契合,也就是說ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為長(zhǎng)輸管道行業(yè)的質(zhì)量管體體系建設(shè)開辟了道路。通過這項(xiàng)工作,完善天然氣長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量管理體系,在一定程度上提高了該工程質(zhì)量管理的有效性,對(duì)保證其實(shí)現(xiàn)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)有現(xiàn)實(shí)意義。本文首先簡(jiǎn)單介紹了質(zhì)量管理理論概念,通過分析全面質(zhì)量管理理念和ISO9000質(zhì)量管理理念的特點(diǎn)和原則,在此基礎(chǔ)上比較了二者的差異。全面質(zhì)量管理體系更加注重產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)組織進(jìn)行改進(jìn);但是ISO9000則更加注重質(zhì)量管理在實(shí)現(xiàn)過程中的統(tǒng)一和規(guī)范性,它更加注重產(chǎn)品是否符合規(guī)范操作,這二者相結(jié)合使得在建造長(zhǎng)輸管道工程中就為TQM-ISO質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。本文充分結(jié)合P-L天然氣管道工程項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn),線路全長(zhǎng)約376km,管道全線管徑610mm,設(shè)計(jì)壓力6.3MPa。工程總投資15.9億元。根據(jù)項(xiàng)目的調(diào)查和深入的了解,分析企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系,從總體組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)單位、組織單位這三個(gè)方面入手,找到企業(yè)質(zhì)量管理體系中存在的不足之處,并對(duì)導(dǎo)致問題的根源做出合理分析。本文認(rèn)為P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程質(zhì)量管理方面存在問題主要表現(xiàn)為其質(zhì)量管理體系有效性差,難以發(fā)揮其作用,究其原因是未對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系缺乏持續(xù)改進(jìn)的特性,施工承包商的質(zhì)量管理體系缺乏規(guī)范性,急需建立新的質(zhì)量管理體系以解決其質(zhì)量管理中存在的問題。構(gòu)建P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目TQM-ISO質(zhì)量管理體系,必須要以TQM或ISO9001:2000兩種質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整合。構(gòu)建了P-L(攀枝花-涼山州)天然氣長(zhǎng)輸管道工程TQM-ISO質(zhì)量管理體系。這一部分內(nèi)容是論文的主要部分,本文著重介紹了質(zhì)量管理體系是如何構(gòu)建的,并且從體系的總的框架、建設(shè)單位、施工單位三個(gè)方面分別進(jìn)行分析。這其中建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系是通過全面質(zhì)量管理體系來建立的,施工單位則是通過ISO9000質(zhì)量管理體系來構(gòu)建的,文章還從質(zhì)量監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量體系控制和質(zhì)量改進(jìn)這四個(gè)方面來對(duì)TQM-ISO體系進(jìn)行分析討論,并提出加強(qiáng)教育培訓(xùn),執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化計(jì)量工作,建立質(zhì)量信息系統(tǒng),做到質(zhì)量管理責(zé)任制,從這五個(gè)方面著手,為的就是保障P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程能夠符合TQM-ISO質(zhì)量管理體系的要求。最后設(shè)計(jì)了P-L天然氣長(zhǎng)輸管道工程的質(zhì)量管理體系,通過對(duì)這個(gè)體系的設(shè)計(jì),闡述了該體系建立的意義。
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:TE832.2

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本文編號(hào):1288304

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