本文關(guān)鍵詞：安塞油田人力資源管理體系優(yōu)化研究

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【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中求得生存與發(fā)展,其關(guān)鍵在于核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得在很大程度上有賴于人才,因此,企業(yè)人力資源管理體系完善與否直接決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)代管理理念的沖擊下,安塞油田面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),而現(xiàn)有的人力資源管理體系也需要進(jìn)行優(yōu)化,以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展。本文正是從這一角度出發(fā)探討安塞油田人力資源管理體系的優(yōu)化問(wèn)題。本文在對(duì)研究背景和意義進(jìn)行分析和對(duì)國(guó)內(nèi)外人力資源管理體系研究現(xiàn)狀進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述,并重點(diǎn)從人力資源規(guī)劃、激勵(lì)制度、薪酬福利、績(jī)效考核制度、人力資源開(kāi)發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)六個(gè)方面分析了安塞油田人力資源管理體系的現(xiàn)狀。從組織機(jī)制、管理制度、人力資源配置、教育培訓(xùn)等方面詳細(xì)闡述了安塞油田人力資源管理體系存在的主要問(wèn)題,最后針對(duì)上述現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,相對(duì)應(yīng)地從組織機(jī)制、管理制度、人力資源配置、教育培訓(xùn)四個(gè)方面提出了優(yōu)化對(duì)策,期望為安塞油田的可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理水平提升起到一定的實(shí)踐作用。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.22

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1268310