當(dāng)前我國傳統(tǒng)煤炭地質(zhì)勘查行業(yè)萎縮態(tài)勢愈演愈烈,受此影響,Y公司作為一家傳統(tǒng)的煤炭地質(zhì)勘查企業(yè),面臨著業(yè)務(wù)量下降,經(jīng)營困難的窘境。要想在惡劣的經(jīng)營環(huán)境中生存下來,掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、開拓新興市場是企業(yè)必須要走的一條路,而“創(chuàng)新”的乏力嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力就是提高企業(yè)的核心競爭力。員工作為組成企業(yè)最基本的單元,員工創(chuàng)新能力的高低直接影響企業(yè)的創(chuàng)新能力。員工創(chuàng)新能力的提高,必然可以帶動企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。所以,對于Y公司,提高員工的創(chuàng)新能力顯得尤為必要。本文首先通過查閱大量文獻(xiàn)資料,對創(chuàng)新方面相關(guān)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,然后以理論作為依據(jù),設(shè)計調(diào)查問卷和訪談提綱對Y公司員工的創(chuàng)新能力水平包括創(chuàng)新意愿、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新績效、所處的創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行全方位的評價,評價結(jié)果顯示Y公司員工創(chuàng)新能力水平普遍偏低。在Y公司員工創(chuàng)新能力評價方面存在（1）員工的創(chuàng)新意愿比較薄弱,（2）員工創(chuàng)新相關(guān)技能水平偏低,（3）員工缺乏團(tuán)隊合作和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,（4）員工的創(chuàng)新績效水平低下等問題;在員工創(chuàng)新能力影響因素方面存在（1）創(chuàng)新管理能力低下,（2）創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)不完善,（3）創(chuàng)新競爭氛圍缺乏,（4）創(chuàng)新激勵... 

【文章來源】：河北工程大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究目的
    1.3 研究的思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的創(chuàng)新點
    1.5 技術(shù)路線圖
    1.6 研究內(nèi)容
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 員工創(chuàng)新能力的定義
    2.2 員工創(chuàng)新能力的影響因素的研究現(xiàn)狀
        2.2.1 內(nèi)部因素
        2.2.2 外部因素
    2.3 本章小結(jié)
第3章 Y公司現(xiàn)狀分析
    3.1 Y公司行業(yè)及公司概況
        3.1.1 行業(yè)概況
        3.1.2 Y公司概況
    3.2 Y公司在創(chuàng)新方面存在的問題
        3.2.1 企業(yè)整體創(chuàng)新能力偏低
        3.2.2 創(chuàng)新氛圍不濃厚
        3.2.3 創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)效果不突出
    3.3 本章小結(jié)
第4章 Y公司員工創(chuàng)新能力評價
    4.1 問卷調(diào)查
        4.1.1 問卷的設(shè)計
        4.1.2 問卷的發(fā)放與回收
        4.1.3 問卷分析
    4.2 訪談?wù){(diào)查
        4.2.1 訪談提綱的設(shè)計
        4.2.2 訪談結(jié)果總結(jié)分析
    4.3 Y公司員工創(chuàng)新能力評價及影響因素分析
        4.3.1 Y公司員工創(chuàng)新能力評價
        4.3.2 Y公司員工創(chuàng)新能力影響因素
    4.4 本章小結(jié)
第5章 Y公司員工創(chuàng)新能力提升策略設(shè)計與分析
    5.1 培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
        5.1.1 激發(fā)提高員工的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新意識
        5.1.2 加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力的培訓(xùn)
        5.1.3 提升員工團(tuán)隊合作和組織領(lǐng)導(dǎo)能力
        5.1.4 在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新人才,提高員工創(chuàng)新績效
    5.2 提升企業(yè)創(chuàng)新管理水平
        5.2.1 建立適合企業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新人才隊伍
        5.2.2 營造適合創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境
        5.2.3 加強(qiáng)創(chuàng)新人才的激勵
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄1
附錄2


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]我國大型企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)存問題分析與對策[J]. 陳斌.  商場現(xiàn)代化. 2009(32)
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博士論文
[1]高新技術(shù)企業(yè)HRM系統(tǒng)對員工創(chuàng)新行為影響研究[D]. 李鳳蓮.遼寧大學(xué) 2016
[2]知識型員工激勵、創(chuàng)新合法性與創(chuàng)新績效關(guān)系研究[D]. 白貴玉.山東大學(xué) 2016
[3]績效薪酬與員工創(chuàng)造力：基于動態(tài)心理計量過程和內(nèi)外動機(jī)協(xié)同的研究[D]. 楊濤.上海大學(xué) 2016
[4]變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織創(chuàng)新氣氛與創(chuàng)新績效關(guān)聯(lián)模型研究[D]. 吳治國.上海交通大學(xué) 2008
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碩士論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高新技術(shù)企業(yè)知識治理對知識型員工創(chuàng)新能力的影響研究[D]. 曾惜.江西財經(jīng)大學(xué) 2019
[2]A公司技術(shù)創(chuàng)新能力的提升策略研究[D]. 王曉蕾.大連海事大學(xué) 2019
[3]HDWH公司員工創(chuàng)新能力培育策略研究[D]. 游乃鈺.河北工程大學(xué) 2018
[4]H石油公司管理創(chuàng)新能力評價與提升途徑研究[D]. 谷政.東北石油大學(xué) 2018
[5]CZ設(shè)計院研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新能力提升案例研究[D]. 王宏健.東北大學(xué) 2016
[6]H電力公司組織能力提升研究[D]. 王淑俠.廣西大學(xué) 2016
[7]A設(shè)計公司員工創(chuàng)新能力提升的研究[D]. 王艷蕊.蘭州交通大學(xué) 2014
[8]變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的影響研究[D]. 仇一微.南京理工大學(xué) 2014
[9]產(chǎn)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新意愿與光伏企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效研究[D]. 姜健.渤海大學(xué) 2013
[10]H期貨公司核心員工創(chuàng)新能力提升策略研究[D]. 郜杰.遼寧大學(xué) 2012



本文編號：3152760