本文關(guān)鍵詞：山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為礦產(chǎn)資源開拓領(lǐng)域的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目,山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,涉及到大量的人力、物力、財(cái)力等資源,其中伴隨著各類風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾和制約,尤其是在項(xiàng)目施工過程中,涉及到了投資、進(jìn)度、質(zhì)量、組織、技術(shù)、安全、環(huán)境等諸多環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都存在這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn),一旦處理不好,就會影響到整個工程建設(shè)項(xiàng)目的全局,進(jìn)而到來不可估量的損失。同時(shí),礦產(chǎn)資源開拓項(xiàng)目工程建設(shè)對于技術(shù)條件、安全施工環(huán)境及機(jī)械設(shè)備等有著極其嚴(yán)格的要求,其對于施工技術(shù)和關(guān)鍵工藝條件的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他建設(shè)工程項(xiàng)目。因此,做好全方位、多角度的風(fēng)險(xiǎn)管理對于山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目的建設(shè)至關(guān)重要,這也是項(xiàng)目管理者從認(rèn)識上和行動上都必須認(rèn)真對待的項(xiàng)目管理活動,努力減少或避免高風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,將項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)及其影響降到最低限度,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益。本文以山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目為研究對象,運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法對其風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)與控制進(jìn)行了研究,主要研究內(nèi)容如下：首先,提出了本文的研究背景與意義,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,提出了本文的主要研究內(nèi)容及可能的創(chuàng)新點(diǎn)：其次,闡述了全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論、多米諾骨牌理論、能量破壞性釋放理論的風(fēng)險(xiǎn)管理理論及層次分析法、模糊綜合評價(jià)法的主要方法,介紹了山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目的工程背景與建設(shè)計(jì)劃；再次,運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法與步驟來研究山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,識別出四大類風(fēng)險(xiǎn)因素和17個子風(fēng)險(xiǎn)因素,建立了山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單；接著,在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用基于層次分析法的模糊綜合評價(jià)法對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià),在確定各風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重、一級模糊綜合評價(jià)、二級模糊綜合評價(jià)和屬性識別的基礎(chǔ)上,得到了山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果為等級一般：最后,提出了山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對策,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量保障體系、建立項(xiàng)目安全管理體系、重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、科學(xué)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案、強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。希望通過本文的研究,能夠?yàn)轫?xiàng)目管理企業(yè)更好地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提供理論指導(dǎo)和方法借鑒。
【關(guān)鍵詞】：資源開拓項(xiàng)目 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TD982;F426.1
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRAST7-11
• 0 緒論11-19
• 0.1 研究背景與意義11-12
• 0.1.1 研究背景11-12
• 0.1.2 研究意義12
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 0.3 研究內(nèi)容與方法16-18
• 0.3.1 主要研究內(nèi)容16-17
• 0.3.2 采用的研究方法17-18
• 0.4 創(chuàng)新點(diǎn)18
• 0.5 技術(shù)路線18-19
• 1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)和研究方法19-23
• 1.1 相關(guān)理論19-21
• 1.1.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論19-20
• 1.1.2 多米諾骨牌理論20-21
• 1.1.3 能量破壞性釋放理論21
• 1.2 分析方法21-22
• 1.2.1 層次分析法21-22
• 1.2.2 模糊綜合評價(jià)法22
• 1.3 本章小結(jié)22-23
• 2 山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目概況23-29
• 2.1 工程背景23-25
• 2.1.1 地理位置23-24
• 2.1.2 氣候條件24
• 2.1.3 自然地質(zhì)條件24-25
• 2.2 工程建設(shè)計(jì)劃25-28
• 2.2.1 采礦方法25
• 2.2.2 分項(xiàng)工程25-28
• 2.2.3 投資估算28
• 2.3 本章小結(jié)28-29
• 3 山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別29-33
• 3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的方法與步驟29-31
• 3.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法29-30
• 3.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的基本步驟30-31
• 3.2 山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單的建立31-32
• 3.3 本章小結(jié)32-33
• 4 山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)33-48
• 4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建33-34
• 4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程分析34-44
• 4.2.1 層次分析法的主要步驟34-36
• 4.2.2 模糊綜合評價(jià)法的主要步驟36-39
• 4.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重的確定39-44
• 4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果分析44-47
• 4.3.1 基于專家打分法的數(shù)據(jù)來源44
• 4.3.2 數(shù)據(jù)處理44
• 4.3.3 一級模糊綜合評價(jià)44-46
• 4.3.4 二級模糊綜合評價(jià)46
• 4.3.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)屬性識別46-47
• 4.4 本章小結(jié)47-48
• 5 山東黃金焦家礦區(qū)深部105噸黃金資源開拓項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制48-55
• 5.1 組織風(fēng)險(xiǎn)控制措施48
• 5.2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制措施48-49
• 5.3 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施49-50
• 5.5 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施50-51
• 5.6 項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)控制措施51-54
• 5.7 本章小結(jié)54-55
• 6 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 結(jié)論55
• 6.2 展望55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附錄60-62
• 致謝62-63
• 個人簡歷63

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本文編號：272405