本文關鍵詞：中小企業(yè)生態(tài)環(huán)境關鍵因子研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè)生態(tài)環(huán)境關鍵因子研究(pdf99頁)

第2章國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關文獻綜述與技術升級的優(yōu)勢，供應商與最終使用者比鄰而居，在溝通距離、速度和信息流通，以及持續(xù)交換想法、創(chuàng)新上都占有優(yōu)勢，這是一種基于密切工作關系的優(yōu)勢。④企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭對手，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)往往隨產(chǎn)業(yè)和當?shù)貙嶋H情況的差異而不同，而本地的競爭狀態(tài)則嚴重影響了企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)力和創(chuàng)造力。尤其是國內(nèi)競爭，國內(nèi)競爭會持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)創(chuàng)新和改善的壓力，這種壓力將會使競爭優(yōu)勢持續(xù)升級。同時，激烈的國內(nèi)競爭最終將迫使企業(yè)尋求全球市場，并且由于通過了本國市場激烈競爭的測試，，在開拓海外市場時會相對容易。同時，“鉆石”模型還強調(diào)了偶然性機遇和政府行為因素對上述四個要素產(chǎn)生的重要影響。以上這些要素相互作用、相互影響，從而形成了一個動態(tài)的環(huán)境系統(tǒng)(圖2．4)。而著名的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析PEST模型，也基本上具有與以上模型相同的要素構(gòu)成。綜合以上環(huán)境要素及生態(tài)因子構(gòu)成觀點，可以看到環(huán)境中與企業(yè)直接接觸的對象主要包括生產(chǎn)要素供應方、顧客、直接競爭者、間接競爭者、潛在競爭者、公共管理和服務部門等，這些構(gòu)成了企業(yè)的直接外包環(huán)境一一生態(tài)位i企業(yè)通過與這些直接外包環(huán)境要素的互動，實現(xiàn)了自身生存演化的過程。企業(yè)的生存環(huán)境中存在著許多生態(tài)因子，這些生態(tài)因子作用的性質(zhì)、特征和強度等方面各不相同，它們彼此之間又相互制約、相互組合，構(gòu)成了多種多樣的生存環(huán)境，為各類極不相同企業(yè)的生存演化創(chuàng)造了大量的小生境...

附錄B4C7C8C7D15D16C8D17D18C7l3D15llD17l1／2C8l／3lD16llD182iB5C9CIOC9D19D20CIOD21D226"9l1／2D19ll沈ll112CIO2lD20llD222lB6Cl王C12CllD23D24C12D25D26CllllD25llD25l112C12llD26llD262lA2數(shù)據(jù)采集，：�！瘂85，弘，。菇轆。靄。A2BIB2B3‘}霹B10≥王一g3一l恧：0，2456移f。：~移．1986荔B2，羔，l327黔，l／2l舟羞，，l／3l／摻7+l臻1-497：；，4}”戳113t／Z3熏e1，，，玩2053》：，。f，，一．：jB52量鑫圭．1u7。瓴2008，5§二，?—ij毒…：_：j?毋。p“t!∞，璇74...

第5章中小企業(yè)生態(tài)環(huán)境關鍵岡子判定第5章中小企業(yè)生態(tài)環(huán)境關鍵因子判定基于前幾章理論研究的結(jié)論，中小企業(yè)的成長離不開內(nèi)外部環(huán)境的互動和作用。關鍵是找出中小企業(yè)內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境中的關鍵因子，再繼而研究這些關鍵因子之間的互動模式。本文這章主要利用層次分析法(AnalyticHierarchyProcess，簡稱AHP)建立分析模型，找出生態(tài)環(huán)境的關鍵因子，并對這些關鍵因子做系統(tǒng)的理論分析。5．1構(gòu)建中小企業(yè)內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境分析模型5．1．1構(gòu)建模型的理論根據(jù)(1)外部生態(tài)環(huán)境的復雜性企業(yè)外部環(huán)境是一個自然．社會．經(jīng)濟巨系統(tǒng)。系統(tǒng)多維度、多層次、多目標，尤其是在經(jīng)濟全球化，科學技術快速發(fā)展，信息化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化突飛猛進的今天，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變動越來越廣泛、快速、不確定和復雜H1。。企業(yè)生態(tài)位系統(tǒng)是一種介于市場和縱向一體化企業(yè)之間的社會經(jīng)濟系統(tǒng)，信息不確定性極大，因此，處于一種最大的無序狀態(tài)；企業(yè)內(nèi)部組織受制于企業(yè)的整體戰(zhàn)略和各種規(guī)章制度j其可能狀態(tài)最少，組織內(nèi)部信息不確定性最小，因此，處于一種完全有序的狀態(tài)；企業(yè)生態(tài)位系統(tǒng)是一種介于完全有序和完全無序之間的一種狀態(tài)，這種特征表明企業(yè)生態(tài)位系統(tǒng)是一種復雜適應系統(tǒng)。(2)內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的復雜性企業(yè)系統(tǒng)是復雜適應系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)，也是一種復雜適應系統(tǒng)。除具備系統(tǒng)共有．的整體性、目的性、層次性、開放性等特點外，還表現(xiàn)出其本身所具有的...

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