【摘要】： 中小企業(yè)雖然在國民經(jīng)濟中有著重要的地位與作用,但它在謀求自身發(fā)展的同時,也給自然生態(tài)環(huán)境帶來了巨大壓力。特別是在我國加入WTO后,中小企業(yè)面臨更堅固的綠色貿(mào)易壁壘,所以勢必對其通過提高環(huán)境績效來加快形成企業(yè)核心競爭力和實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求更加迫切�？梢哉f,科學合理地評價中小企業(yè)環(huán)境績效水平,不僅能使各級政府以持續(xù)的方式準確地掌握與各行業(yè)中小企業(yè)實施環(huán)境績效管理相關的和可驗證信息,而且還便于中小企業(yè)經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)自身在環(huán)境績效管理方面所存在的根本性問題及其主觀有效努力程度,進而有利于區(qū)域、行業(yè)科學合理地制定相應的環(huán)境政策、法規(guī)以及中小企業(yè)采取相應的提高環(huán)境績效水平的策略。因此,深入開展中小企業(yè)環(huán)境績效評價體系的研究工作具有重要理論意義和現(xiàn)實意義。 中小企業(yè)環(huán)境績效評價的實質是運用一定的調(diào)查方法,得到有關中小企業(yè)環(huán)境績效的數(shù)據(jù),對中小企業(yè)環(huán)境績效進行定量及定性的實證性研究,其中主要包括環(huán)境績效評價研究和策略研究�，F(xiàn)有的環(huán)境績效評價理論和方法體系僅僅是依據(jù)一定的指標體系框架來評價企業(yè)環(huán)境績效,缺乏一套完整且具體的評價指標體系來研究具有不同行業(yè)性質的企業(yè)環(huán)境績效,因此不能真實、全面地反映出企業(yè)環(huán)境績效對形成核心競爭力和實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的作用。針對目前中小企業(yè)在環(huán)境績效評價研究中存在的問題,本文做了較為深入的研究工作,以期為中小企業(yè)環(huán)境績效評價體系研究提供一種全新的理論與方法框架。 通過對中小企業(yè)及環(huán)境績效的研究分析,論證了中小企業(yè)在影響生態(tài)環(huán)境方面的重要作用�？梢哉f,較低的中小企業(yè)環(huán)境績效水平已經(jīng)嚴重影響了其核心競爭力的形成和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此,本文首先對中小企業(yè)環(huán)境績效及其評價的相關含義進行了界定,總結出應用在企業(yè)環(huán)境績效領域的一般評價方法的適用范圍和不足,并對中小企業(yè)環(huán)境績效評價的過程、特點及原則進行了闡述,深入挖掘了影響中小企業(yè)環(huán)境績效評價結果精確度的各種因素。其次為了能構建出科學合理的中小企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系,還深入分析了企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效關系的相關理論及動態(tài)關系模型,總結出兩者之間的相互作用機制。在此基礎上,對兩者之間的關系進行了深入系統(tǒng)地分析,認為它們并不是簡單的正相關或負相關,應從企業(yè)表面特征和內(nèi)部環(huán)境管理方式兩個角度來對其予以確定。 針對不同行業(yè)的中小企業(yè),分別從環(huán)境質量績效和環(huán)境財務績效兩個維度出發(fā),在依據(jù)國際ISO14031環(huán)境績效評價標準和生態(tài)效益評價標準的基礎上,結合我國國情和中小企業(yè)自身特點,從企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效關系的角度考慮,對有關中小企業(yè)環(huán)境績效數(shù)據(jù)進行調(diào)查,構造了中小企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系的測度框架。在此基礎上,依據(jù)評價指標體系的設計思路和設計原則,構建了具有一定獨特性、可比性和全面性的中小企業(yè)環(huán)境績效評價指標體系。 常用的企業(yè)環(huán)境績效評價方法,無法將相互關聯(lián)的樣本指標有效地集成起來,無法消除人們對其指標的主觀價值判斷,且無法剔除企業(yè)自身客觀基礎條件差異所產(chǎn)生的影響,因而導致評價結果不足以真實地反映企業(yè)環(huán)境績效及難以發(fā)現(xiàn)評價結果中所蘊含的信息。針對這些問題,本文采用數(shù)據(jù)包絡分析的基本思想,結合遺傳神經(jīng)網(wǎng)絡方法的優(yōu)勢,提出了一種能夠適用于中小企業(yè)環(huán)境績效這類多對象、多因素、多層次和模糊的實際評價問題的二次相對效益動態(tài)評價模型,使其能夠真正反映出企業(yè)實際的環(huán)境績效和便于對評價結果進行深入分析,為評價中小企業(yè)環(huán)境績效水平和深入發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實施環(huán)境績效管理過程中的問題提供了一種新的手段。 采用本文提出的二次相對效益動態(tài)評價模型,針對我國山東省膠南市不同行業(yè)的20家樣本企業(yè),對其環(huán)境績效進行了實證分析,即評價及策略研究。通過實證研究結果的分析,一方面驗證了這套中小企業(yè)環(huán)境績效評價理論和方法在實際應用中的準確性與可靠性;另一方面揭示出中小企業(yè)在實施環(huán)境績效管理過程中所存在的根本性問題,進而為政府制定相應的環(huán)境政策法規(guī)和對策建議提供了科學合理的量化依據(jù)。
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F272;X820
【圖文】：

構建企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的動態(tài)關系模型。具體見圖3-2 所示[138]。圖 3-2 中企業(yè)環(huán)境績效 E（Environmental Performance），包括物理性指企業(yè)環(huán)境績效EC1組織能力C2組織資源創(chuàng)新激勵 競爭優(yōu)勢E1內(nèi)涵型的環(huán)境績效E2可直接衡量的環(huán)境指標企業(yè)經(jīng)濟績效PP1經(jīng)濟績效的驅動要素P2可直接衡量的經(jīng)濟績效指標環(huán)境改善 資源分配圖 3-2 基于組織能力的企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的動態(tài)關系模型Fig. 3-2 Relationship model between enterprise environmental performance and itseconomic performance base on organization capabillity外部驅動因素，公共策略內(nèi)部驅動因素，企業(yè)戰(zhàn)略

【引證文獻】

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本文編號：2762683