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公益組織的宗教背景與組織有效性

發(fā)布時間:2016-08-07 16:00

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《復(fù)旦大學(xué)》 2013年

公益組織的宗教背景與組織有效性

邢婷婷  

【摘要】:本研究關(guān)注的焦點是宗教在當(dāng)前社會公益組織發(fā)展中的角色問題。在經(jīng)驗觀察中,筆者發(fā)現(xiàn)在當(dāng)前社會中存在著兩類具有宗教背景的社會公益組織:一類其宗教因素外顯,公益產(chǎn)品卻有著去宗教化的傾向;一類從外部觀察不到宗教因素,公益產(chǎn)品卻有強烈的宗教屬性;谶@樣的經(jīng)驗現(xiàn)象,本文力圖建構(gòu)一個分析框架,通過對比兩類組織中宗教背景如何影響組織有效性,來解釋宗教的角色邏輯。 本文運用比較個案的研究方法,通過組內(nèi)對比和組間對比,分步驟解決問題。根據(jù)理論問題,首先將研究對象分成兩個小組,將兩類具有宗教背景的社會公益組織分別與同類型的世俗的公益組織展開比較,通過對比說明宗教背景是否會影響組織有效性。由于兩組比較結(jié)果并不相同,便又進行了組間對比,進而說明宗教背景體現(xiàn)在哪些方面時會影響到公益組織的有效性。 研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)“宗教背景”表現(xiàn)為外在形象時,它并不能對組織有效性產(chǎn)生影響。宗教背景滲透到了組織的自我認(rèn)同、資源來源、工作手段和公益產(chǎn)品屬性時,它將對組織有效性產(chǎn)生影響,而資源來源和自我認(rèn)同對于組織有效性的影響尤為關(guān)鍵。當(dāng)“宗教背景”體現(xiàn)在組織文化和成員的個人信仰時,它對組織有效性是否產(chǎn)生影響并不確定——如果宗教作為組織文化介入到了組織目標(biāo)的設(shè)定、工作內(nèi)容的設(shè)置,且成員的個人信仰為組織的日常工作所需要時,它們則會影響到組織的有效性;如果組織文化中盡管包含著宗教因素,但它只是一種抽象的價值理念,不對組織的顯示運作提出實質(zhì)性要求,那么它就不會影響組織的有效性;如果組織中成員的宗教信仰只是個人的私事,而與組織日常工作的開展無關(guān),那么它也不會影響組織的有效性。 簡而言之,通過宗教背景對組織有效性影響顯著度的對比研究,我們發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前我國具有宗教背景的社會公益組織中,宗教的角色邏輯包含著“公共面孔”和“精神支持”兩條并行的線索。之所以形成這樣的現(xiàn)狀,國家在宗教政策和態(tài)度上的割據(jù)特征成為造成這種現(xiàn)象的制度性背景,部門間條塊分割的管理現(xiàn)狀為組織提供了生存策略,中國宗教的彌漫性特征和人的宗教性成為組織發(fā)展的精神基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:C912.2
【目錄】:

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