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行動(dòng)方案抑或政治符號(hào):應(yīng)急管理預(yù)案悖論及其超越

發(fā)布時(shí)間:2018-11-05 06:54
【摘要】:風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)背景下,預(yù)案的預(yù)測(cè)與控制功能使其成為消減不確定性的重要方式,而預(yù)案及其編制過(guò)程本身則帶有悖論性,并加劇了應(yīng)急管理制度風(fēng)險(xiǎn)。本文以預(yù)案功能與危機(jī)不確定性為基本維度,建立應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型學(xué)分析框架,探討作為符號(hào)操作的應(yīng)急預(yù)案所產(chǎn)生的應(yīng)急管理預(yù)案化、應(yīng)急預(yù)案復(fù)制化、碎片化以及空想化風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提出應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化、彈性化建設(shè)所需要的管理理念與操作原則。
[Abstract]:Under the background of risk society, the function of prediction and control of contingency plan makes it an important way to reduce uncertainty, while the preplan and its compiling process are paradoxical and aggravate the risk of emergency management system. Taking the function of contingency plan and the uncertainty of crisis as the basic dimension, this paper establishes the framework of typology analysis of emergency plan, and discusses the emergency management plan, which is the symbol operation, and the copy of emergency plan. Then, the paper puts forward the management idea and operation principle needed for the standardization and flexibility construction of emergency plan.
【作者單位】: 清華大學(xué)公共管理學(xué)院中國(guó)應(yīng)急管理研究基地;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金“非常規(guī)突發(fā)事件應(yīng)急管理研究”重大研究計(jì)劃重點(diǎn)支持項(xiàng)目“新時(shí)期中國(guó)特色應(yīng)急管理體系的頂層設(shè)計(jì)和模式重構(gòu)”(91224009)的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】:D035

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 童星;陶鵬;;災(zāi)害危機(jī)的組織適應(yīng):規(guī)范、自發(fā)及其平衡[J];四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2012年05期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 花菊香;;災(zāi)害社會(huì)救助中保障、凝聚、包容與增能之整合路徑[J];社會(huì)科學(xué);2010年12期

2 曲紹旭;;考量與建構(gòu):福利多元主義視角下災(zāi)害致殘者社會(huì)救助主體研究[J];社會(huì)保障研究;2012年04期

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相關(guān)會(huì)議論文 前1條

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相關(guān)碩士學(xué)位論文 前8條

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4 何滌非;我國(guó)政府危機(jī)公關(guān)中的媒體管理研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

5 邱家林;環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)群體性事件的特點(diǎn)、成因及對(duì)策分析[D];吉林大學(xué);2012年

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7 曾倩;基于汶川地震的自然災(zāi)害災(zāi)后重建效果評(píng)估[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

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【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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7 陳福今;;建立公共行政體制新動(dòng)作[J];w,

本文編號(hào):2311264


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