【摘要】：在古代國家統(tǒng)治中,出現(xiàn)過馬基雅維里一類的政策咨詢家;在近代國家管理中,專門政策分析家的活動受到廣泛重視。在當(dāng)代發(fā)達(dá)國家的治理中則產(chǎn)生出與決策者結(jié)成主雇關(guān)系的政策分析專家。要實(shí)現(xiàn)大國治理現(xiàn)代化,公共政策分析不僅要超越馬基雅維利式的政策謀劃,還要超越結(jié)成主雇關(guān)系進(jìn)行政策行動倡導(dǎo)的努力。這種新型的政策分析是多層次的,能夠?qū)㈨攲拥膽?zhàn)略設(shè)計、中層的策略協(xié)調(diào)與底層的先行試驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來;這種新型的政策分析是多主體的,能夠組織具有多種專業(yè)背景的分析人才,并且吸納政黨政府、社會和企業(yè)的實(shí)踐人才,形成多元分析主體,結(jié)成多種政策分析網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)盟,產(chǎn)生平等基礎(chǔ)上的競爭與合作;這種新型的政策分析又是多途徑的,既有專門的職業(yè)性分析機(jī)構(gòu)和分析家的工作,又有更多民間性的分析社團(tuán)和個體的努力,形成專業(yè)知識與民間智慧的聚合。
[Abstract]:Machiavelli was the kind of policy consultant in the ancient state rule, and the activities of special policy analysts were widely paid attention to in modern state management. In the governance of the modern developed countries, there are policy analysts who form the principal-employee relationship with decision-makers. In order to realize the modernization of power governance, the analysis of public policy should not only surpass the Machiavellian policy plan, but also surpass the efforts to form the principal employment relationship and initiate policy action. This new type of policy analysis is multi-level and can combine the top-level strategic design, the middle-level strategic coordination with the bottom-level pilot experiment. This new type of policy analysis is multi-agent. To be able to organize analysts with various professional backgrounds and absorb practical talents from political party governments, society and enterprises, form multiple analysis subjects, form a variety of policy analysis networks and alliances, and produce competition and cooperation on the basis of equality; This new type of policy analysis is multi-channel, not only the work of specialized professional analysis institutions and analysts, but also the efforts of more folk analysis societies and individuals, forming the aggregation of professional knowledge and folk wisdom.
【作者單位】： 南京大學(xué);
【基金】：教育部重大招標(biāo)項(xiàng)目“加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理研究”(07JZD0026) 國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“我國地方政府治理創(chuàng)新途徑與績效研究”(10AZZ008) 澳門基金會研究項(xiàng)目“回歸以來澳門特區(qū)對外交流研究”(MF-U/MTAR/TIS-2011)
【分類號】：D035

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2228941