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川康平民商業(yè)銀行研究(1937-1945)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-06 12:05

  本文關(guān)鍵詞:川康平民商業(yè)銀行研究(1937-1945)


  更多相關(guān)文章: 抗戰(zhàn)時(shí)期 川康平民商業(yè)銀行 管理制度 業(yè)務(wù)經(jīng)營 現(xiàn)代化


【摘要】:抗口戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,國府遷渝,重慶的戰(zhàn)略位置口益重要。重慶成為抗戰(zhàn)大后方的經(jīng)濟(jì)金融中心,在此期間,重慶銀行業(yè)發(fā)展到一個(gè)嶄新的高度。之前,學(xué)術(shù)界較多關(guān)注于戰(zhàn)前以上海為中心的沿海地區(qū)的金融情況,對(duì)抗戰(zhàn)時(shí)期以重慶為中心的大后方經(jīng)濟(jì)金融則鮮有研究,在學(xué)術(shù)界尚處于起步階段。本文選取川邦銀行重要代表之一的川康平民商業(yè)銀行作為研究對(duì)象,廣泛查閱檔案館未刊檔案和民國期刊雜志等第一手資料,通過爬梳史料,以期對(duì)戰(zhàn)時(shí)川康平民商業(yè)銀行的研究有所貢獻(xiàn)。 川康平民商業(yè)銀行是在1937年由原川康殖業(yè)銀行、四川商業(yè)銀行、重慶平民銀行三家銀行的基礎(chǔ)上合并組建而成。川康平民商業(yè)銀行成立伊始就適逢全國抗戰(zhàn)爆發(fā),大量銀行內(nèi)遷重慶,重慶的經(jīng)濟(jì)金融出現(xiàn)了新的變化。川康平民商業(yè)銀行積極適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)環(huán)境,一方面在制度建設(shè)上組織管理經(jīng)歷了從單一的總分行制到總管理處的演變,日益完善和現(xiàn)代化。另一方面,在人事制度上劉航琛利用現(xiàn)代的股份制思想,采取擴(kuò)充個(gè)人股份,實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行管理權(quán)的掌控,實(shí)現(xiàn)人事重組以鞏固自身地位。與此同時(shí),在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,劉航琛充分利用戰(zhàn)時(shí)環(huán)境和自身官商資源,拓展川康平民商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。在存款、匯兌等業(yè)務(wù)上取得了長(zhǎng)足發(fā)展,在投資業(yè)務(wù)上,改變了戰(zhàn)前較為單一的投資政府企業(yè),服務(wù)川軍的性質(zhì),投資的范圍更加多元,更傾向于實(shí)業(yè)。除此以外,川康平民商業(yè)銀行還承擔(dān)了保存故宮西遷文物的重任。這些制度建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營使得戰(zhàn)時(shí)的川康平民商業(yè)銀行獲得了較大的成功,逐漸在川邦銀行中占有舉足輕重的地位,抗戰(zhàn)時(shí)期成為川康平民商業(yè)銀行發(fā)展史上的黃金時(shí)期。當(dāng)然,受制于戰(zhàn)時(shí)金融管制下國民政府對(duì)政府銀行的扶植和對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的限制,川康平民商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展受到制約,在國家銀行和省銀行的夾縫中生存和發(fā)展。 通過對(duì)戰(zhàn)時(shí)川康平民商業(yè)銀行的分析,不斷適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)環(huán)境變化是其發(fā)展的關(guān)鍵因素。而在特殊環(huán)境下,如何應(yīng)對(duì)政府金融管制,如何處理好外部與內(nèi)部,經(jīng)濟(jì)與政治、商人與官員的關(guān)系值得深思。
【關(guān)鍵詞】:抗戰(zhàn)時(shí)期 川康平民商業(yè)銀行 管理制度 業(yè)務(wù)經(jīng)營 現(xiàn)代化
【學(xué)位授予單位】:西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:K26;F832.9
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-8
  • 緒論8-16
  • (一) 研究對(duì)象與選題意義8-9
  • (二) 學(xué)術(shù)史回顧9-12
  • (三) 資料來源與研究方法12-13
  • (四) 框架結(jié)構(gòu)與重難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)13-16
  • 一、川康平民商業(yè)銀行的成立16-30
  • (一) 川康平民商業(yè)銀行的前身16-22
  • (二) 1937年公債風(fēng)潮與三行合并22-30
  • 二、川康平民商業(yè)銀行組織管理與人事制度的現(xiàn)代化30-43
  • (一) 從總分行制到總管理處30-36
  • (二) 現(xiàn)代股權(quán)制下的人事制度36-43
  • 三、戰(zhàn)時(shí)重慶金融與川康平民商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)43-62
  • (一) 戰(zhàn)時(shí)環(huán)境對(duì)重慶銀行業(yè)發(fā)展的影響43-47
  • (二) 利用戰(zhàn)時(shí)環(huán)境和官商資源發(fā)展業(yè)務(wù)47-62
  • 四、戰(zhàn)時(shí)川康平民商業(yè)銀行的困境62-67
  • (一) 在政府銀行的夾縫中曲折發(fā)展62-64
  • (二) 亦官亦商經(jīng)營者對(duì)銀行發(fā)展的制約64-67
  • 結(jié)語67-68
  • 參考文獻(xiàn)68-72
  • 附錄72-80
  • 后記80-84
  • 作者在讀期間發(fā)表的科研成果84

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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7 李瑞;;形似而神非:民國成都啟明電氣公司股份制特點(diǎn)簡(jiǎn)析[J];西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版);2009年06期

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本文編號(hào):526109

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