博弈與嬗變:晚清輪船招商局官商關(guān)系探賾(1872-1911)
本文關(guān)鍵詞:博弈與嬗變:晚清輪船招商局官商關(guān)系探賾(1872-1911),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:輪船招商局是晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期由李鴻章奏請(qǐng)清政府創(chuàng)辦的第一家民用股份制企業(yè),企業(yè)兼具傳統(tǒng)與現(xiàn)代雙重性質(zhì)。由于受到當(dāng)時(shí)特殊政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,招商局企業(yè)的發(fā)展歷程極為曲折,這集中體現(xiàn)在招商局的官商關(guān)系方面。通過(guò)對(duì)招商局官商關(guān)系的研究,,即可發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題: 第一,從歷史的長(zhǎng)時(shí)段來(lái)看,帝制時(shí)期實(shí)行的“國(guó)家專(zhuān)營(yíng)”體制不僅催生出傳統(tǒng)的官商經(jīng)濟(jì)模式和“官商合一”的歷史傳統(tǒng),也為招商局官商關(guān)系的形成提供了路徑選擇。 第二,在招商局融資窘困的背景下,李鴻章和商人團(tuán)體出于相互的需要,促使輪船招商局官商關(guān)系得以連結(jié)。但是,二者在利益目標(biāo)的本質(zhì)上并不一致。 第三,由于官商之間利益目標(biāo)的不一致,相互間的博弈推動(dòng)著招商局官商關(guān)系發(fā)生嬗變,并經(jīng)歷了磨合與貌合神離(1873—1884)、翻轉(zhuǎn)與若即若離(1885—1902)、漸行漸遠(yuǎn)與離異(1903—1911)三個(gè)階段。招商局官商關(guān)系深受企業(yè)內(nèi)外政經(jīng)環(huán)境、企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)以及企業(yè)內(nèi)部的宗派競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響。 第四,招商局“商辦運(yùn)動(dòng)”作為典型案例,集中反映了權(quán)力與資本間博弈的情形。招商局“商辦運(yùn)動(dòng)”形式上表現(xiàn)為官商爭(zhēng)奪企業(yè)的控制權(quán),深層次體現(xiàn)在權(quán)力與資本間的博弈。但是,官商博弈更深處的邏輯起點(diǎn)卻是國(guó)家因?yàn)椤柏?cái)政饑渴”而對(duì)企業(yè)進(jìn)行的以“行政效率”取代“經(jīng)濟(jì)效率”的政治現(xiàn)實(shí)。 第五,招商局官商關(guān)系弊害的根源在于招商局繼受了帝制時(shí)期官商傳統(tǒng)的基因,并在中央集權(quán)的架構(gòu)下得以復(fù)制和強(qiáng)化。在具體的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,招商局法無(wú)定規(guī),權(quán)隨人轉(zhuǎn),一切都在企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)的延伸等旗幟和名義下進(jìn)行。企業(yè)主管者有著極大的隨意性,缺乏必要的制約;雖然,招商局一再?gòu)?qiáng)調(diào)收回利權(quán)、分洋之利、振興商務(wù),但一切又是以政治實(shí)力較量和權(quán)力權(quán)謀為依歸。招商局的章程和形式雖是模仿外來(lái)的、現(xiàn)代的,但是其實(shí)際的運(yùn)作、內(nèi)在的運(yùn)行機(jī)制、潛在的規(guī)則及其社會(huì)文化土壤則完全是本土的、傳統(tǒng)的。因此,招商局呈現(xiàn)之病理亦為洋務(wù)運(yùn)動(dòng)之病理,二者在根本上是“同源”的。
【關(guān)鍵詞】:晚清 輪船招商局 官商關(guān)系 博弈 嬗變
【學(xué)位授予單位】:東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:K252
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 目錄6-8
- 緒言8-18
- 一、 選題依據(jù)8-9
- 二、 相關(guān)名詞釋義與解析9-11
- 三、 研究現(xiàn)狀11-16
- 四、 研究方法與寫(xiě)作思路16-18
- 第一章 輪船招商局官商關(guān)系的連結(jié)18-32
- 第一節(jié) 招商局官商關(guān)系形成的背景18-23
- 一、 招商局企業(yè)的外部融資環(huán)境19-21
- 二、 招商局企業(yè)的內(nèi)部融資環(huán)境21-23
- 第二節(jié) 李鴻章札委商人入局的動(dòng)機(jī)23-26
- 一、 對(duì)官辦軍事工業(yè)的反思23-25
- 二、 李鴻章洋務(wù)運(yùn)動(dòng)整體基調(diào)的延伸25-26
- 第三節(jié) 買(mǎi)辦商人加盟招商局的動(dòng)機(jī)26-32
- 一、 民族主義與經(jīng)濟(jì)利益的雙重驅(qū)動(dòng)26-29
- 二、 現(xiàn)實(shí)政治利益的追求29-32
- 第二章 輪船招商局官商關(guān)系的嬗變及其特點(diǎn)32-65
- 第一節(jié) 磨合與貌合神離(1872—1884)32-41
- 一、 初期合作與磨合32-33
- 二、 磨合中的人事矛盾33-34
- 三、 官商共襄合作34
- 四、 貌合神離34-41
- 第二節(jié) 翻轉(zhuǎn)與若即若離(1885—1903)41-49
- 一、 盛宣懷二次入主招商局的主要任務(wù)41-43
- 二、 盛宣懷對(duì)原有問(wèn)題的調(diào)整43-45
- 三、 微妙的平衡:調(diào)整政府與股商之間的關(guān)系45-47
- 四、 平衡企業(yè)與政府之間的關(guān)系47-49
- 第三節(jié) 漸行漸遠(yuǎn)與離異(1904—1911)49-53
- 第四節(jié) 輪船招商局官商關(guān)系演變的特點(diǎn)53-65
- 一、 多重利益關(guān)系復(fù)雜微妙53-58
- 二、 深受企業(yè)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約58-59
- 三、 企業(yè)績(jī)效與官商關(guān)系變化成正態(tài)相關(guān)59-62
- 四、 企業(yè)機(jī)會(huì)主義色彩濃重62-63
- 五、 易為企業(yè)官方代言人政治地位、意志與偏好所左右63-64
- 六、 企業(yè)代理人在官商關(guān)系演變中扮演重要角色64-65
- 第三章 多方利益主體之間的博弈65-98
- 第一節(jié) 招商局“商辦”運(yùn)動(dòng)的背景65-71
- 一、 招商局“商辦”運(yùn)動(dòng)的歷史溯源65-66
- 二、 招商局“商辦”運(yùn)動(dòng)的興起的背景66-71
- 第二節(jié) 招商局產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的復(fù)雜性71-80
- 一、 輪船招商局制度框架下產(chǎn)權(quán)界定的缺失72-74
- 二、 招商局資本結(jié)構(gòu)的變遷與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的變更74-77
- 三、 輪船招商局的政治、經(jīng)濟(jì)雙重屬性77-80
- 第三節(jié) 各方參與主體間的利益表達(dá)和施加影響的策略80-93
- 一、 招商局股商之間關(guān)于“商辦”運(yùn)動(dòng)的明爭(zhēng)暗斗80-82
- 二、 招商局與“北洋”之間的角逐82-86
- 三、 郵傳部與“北洋”之間的競(jìng)爭(zhēng)86-87
- 四、 招商局與郵傳部之間的討價(jià)還價(jià)87-92
- 五、 盛宣懷在“商辦”運(yùn)動(dòng)中的微妙作用92-93
- 第四節(jié) 新瓶舊酒:招商局“商辦運(yùn)動(dòng)”的結(jié)果93-98
- 一、 雙方妥協(xié)與招商局“商辦”93-96
- 二、 招商局商辦后的運(yùn)行機(jī)制96-98
- 第四章 輪船招商局官商關(guān)系的弊害分析與反思98-112
- 第一節(jié) 關(guān)于輪船招商局官商關(guān)系的弊害分析98-102
- 一、 商業(yè)成本的增加98-99
- 二、 企業(yè)政治風(fēng)險(xiǎn)提高99-100
- 三、 企業(yè)績(jī)效在“穩(wěn)定態(tài)”下的低效徘徊100-101
- 四、 專(zhuān)利的悖論:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱化101-102
- 第二節(jié) 輪船招商局官商關(guān)系的反思102-112
- 一、 路徑依賴(lài):關(guān)于招商局體制的反思102-107
- 二、 對(duì)盛宣懷工業(yè)建設(shè)思路的檢討107-108
- 三、 國(guó)家的財(cái)政饑渴:關(guān)于招商局官商關(guān)系的一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)識(shí)108-109
- 四、 在商言商:“官侵商權(quán)”話(huà)語(yǔ)下招商局股商的實(shí)像109-112
- 結(jié)語(yǔ)112-114
- 參考文獻(xiàn)114-118
- 后記118
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):387767
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