中國工業(yè)化是在外國產品、外資企業(yè)進入后才起步的,由此不可否認在中國工業(yè)化初期FDI對中資企業(yè)的創(chuàng)辦、經營等,無論是主觀上還是客觀上都具有不可忽視的"溢出效應",這種溢出效應既包括了FDI在投資國形成的示范效應、"培訓效應";也包括了中資企業(yè)積極主動地模仿、學習以及創(chuàng)新的各種活動,即模仿學習效應與競爭效應。與漂洋過海相比,在國內向外資企業(yè)學習,由于沒有地域隔閡、語言障礙,學習方便,成本低廉;外資企業(yè)進入中國后,為了適應中國國情,一般都有一個中國化的改造過程,較之照搬外國模式,適用性更強、見效更快。

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【文章目錄】：
一、文獻綜述
二、FDI對中資新興產業(yè)投資選擇取向具有顯著的示范效應
三、外資企業(yè)積極主動地順應中國工業(yè)化發(fā)展趨勢
四、FDI為中資企業(yè)“培訓”了人才
五、外資企業(yè)的經營管理制度是中資企業(yè)爭相效法的模式



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