發(fā)布時間：2023-06-03 21:56

　　全面抗戰(zhàn)爆發(fā)前,中國水泥業(yè)的發(fā)展可謂是蒸蒸日上。國內(nèi)的水泥需求開始呈現(xiàn)出由依賴進口到依賴國產(chǎn)的趨勢,國內(nèi)的水泥產(chǎn)量不僅迅速增加,并且還有一部分水泥銷往國外。但是由于那場“經(jīng)濟危機”的爆發(fā),各國經(jīng)濟形勢急轉(zhuǎn)下滑,日本為了緩解國內(nèi)危機,加快了侵略的步伐,從“九·一八”事變到“華北事變”再到“盧溝橋事變”。中國在華北、華中、華東和華南的水泥廠逐一淪陷,國內(nèi)水泥的供應減少,而實際所需的水泥數(shù)量卻是分毫未減。因而,戰(zhàn)爭期間的水泥需求矛盾是巨大的。本文以四川水泥公司作為研究對象,通過對四川水泥公司的運行機制、產(chǎn)銷體系、職工管理等方面進行分析。從運行機制上看,四川水泥公司擁有一套完備的管理運行機制,使公司能夠正常、高效的運行;從產(chǎn)銷體系上看,公司的產(chǎn)量高,通過打廣告和實地宣傳,設立代銷處等措施,打開了成渝地區(qū)的水泥市場,水泥的銷售有保障;在職工管理和待遇方面,公司通過制定規(guī)則條例,保證職工的工資和其他福利,使職工保持較高的積極性投入工作,保證公司的效率。公司在戰(zhàn)爭期間也遭遇了很多苦難,比如供電不足影響了水泥產(chǎn)量,政府管制使公司虧本經(jīng)營,并且自身還負債累累。但是,公司還是在戰(zhàn)爭期間最大限度得提供水泥,...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1.緒論
    1.1 課題的學術(shù)意義
        1.1.1 學術(shù)意義
        1.1.2 應用意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 全國性的水泥業(yè)研究
        1.2.2 區(qū)域性的水泥業(yè)及公司的研究
        1.2.3 大后方及重慶水泥業(yè)的研究
    1.3 概念界定
        1.3.1 四川水泥股份有限公司
    1.4 創(chuàng)新點與不足之處
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 不足之處
2.四川水泥股份有限公司的創(chuàng)立與抗戰(zhàn)期間大后方建設對水泥需求的矛盾
    2.1 水泥業(yè)的狀況與四川水泥股份有限公司的成立
        2.1.1 水泥業(yè)的狀況
        2.1.2 四川水泥股份有限公司的成立
    2.2 抗戰(zhàn)期間大后方建設對水泥需求的矛盾
3.四川水泥股份有限公司的運行機制
    3.1 四川水泥股份有限公司的管理組織機構(gòu)
        3.1.1 完備的組織系統(tǒng)與管理制度
        3.1.2 精干的管理團隊
4.四川水泥股份有限公司產(chǎn)銷體系的建立
    4.1 四川水泥股份有限公司的生產(chǎn)
        4.1.1 生產(chǎn)設備
        4.1.2 水泥制造技術(shù)
        4.1.3 “冠絕大后方”的水泥產(chǎn)量
    4.2 四川水泥股份有限公司的銷售
        4.2.1 廣闊的水泥銷售市場
        4.2.2 四川水泥股份有限公司的銷售狀況
5.四川水泥股份有限公司的職工管理與待遇
    5.1 制定嚴格的職工管理制度
    5.2 四川水泥股份有限公司的職工待遇
        5.2.1 職工待遇
        5.2.2 職工撫恤
        5.2.3 其他福利待遇
6.四川水泥股份有限公司的貢獻與局限
    6.1 四川水泥股份有限公司的貢獻
        6.1.1 為戰(zhàn)時各行各業(yè)提供大量水泥
        6.1.2 促進了重慶經(jīng)濟和社會的發(fā)展
        6.1.3 推動了中國水泥事業(yè)的發(fā)展
    6.2 四川水泥股份有限公司的局限
        6.2.1 供電不足限制了水泥產(chǎn)量
        6.2.2 政府統(tǒng)制政策的限制
        6.2.3 債臺高筑,資金運轉(zhuǎn)困難
7.結(jié)語
參考文獻
附錄：作者攻讀碩士學位期間發(fā)表論文
致謝



本文編號：3830117