權(quán)力的重構(gòu)與控制:新桂系政府行政機(jī)制和政府能力研究(1927~1937)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 09:12
本文以1930年代新桂系政府的行政機(jī)制和政府能力為研究對(duì)象,以期對(duì)新桂系政府的行政體制、政府運(yùn)作和政府能力進(jìn)行系統(tǒng)的研究,勾畫(huà)出當(dāng)時(shí)的行政網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和社會(huì)實(shí)態(tài)。本文認(rèn)為新桂系政府在廣西構(gòu)建了一個(gè)“強(qiáng)政府,弱社會(huì)”,著墨于探討“強(qiáng)政府,弱社會(huì)”背景下廣西強(qiáng)大社會(huì)動(dòng)員能力的緣由,分析這種特殊時(shí)代背景下的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)困境以及所造成的后果。 新桂系的行政改革是從重構(gòu)地方政府開(kāi)始的。在省政府,新桂系通過(guò)合署辦公將分散的權(quán)力集中到省主席手中,奠定了省政府在整個(gè)行政網(wǎng)絡(luò)中最高端的地位,并通過(guò)軍事要人把握省政府要職,實(shí)現(xiàn)新桂系集團(tuán)對(duì)政府的絕對(duì)控制權(quán)。在基層社會(huì),政府則是通過(guò)公所、民團(tuán)、學(xué)校三位一體的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)了政府權(quán)力延伸到基層社會(huì)。這時(shí)期新桂系政府從上到下構(gòu)筑了一個(gè)覆蓋全廣西的行政網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中政府職能實(shí)現(xiàn)了社會(huì)管理職能、社會(huì)服務(wù)職能和社會(huì)控制職能。 政府的“運(yùn)行機(jī)制”是行政體制的靈魂。在政府的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程中,新桂系軍事集團(tuán)對(duì)政府擁有最高決策權(quán),集團(tuán)通過(guò)各種秘密組織掌控著政府的各種信息來(lái)源和最高決策。省政府在整個(gè)體制的運(yùn)作過(guò)程中起到總樞紐的作用。 構(gòu)建良好政府行政機(jī)制的最終目的是加強(qiáng)政府能力。本文分別通過(guò)政府的公務(wù)員制度、政府效率以及政府的財(cái)政汲取能力和社會(huì)動(dòng)員能力作為探討30年代新桂系政府能力的要素,然后以政府是否維護(hù)了社會(huì)系統(tǒng)的平衡為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考察30年代新桂系政府能力。這時(shí)期政府建立了現(xiàn)代公務(wù)員體制,發(fā)動(dòng)了提高行政效率的改革,擴(kuò)充了財(cái)源,社會(huì)動(dòng)員力也前所未有的增強(qiáng)。這些體現(xiàn)了新桂系政府這十年來(lái)積極的行政走向,也極大提高了政府的工作效率和行政效率。但30年代的新桂系政府在過(guò)度透支社會(huì)資源去片面發(fā)展了政府和集團(tuán)本身,社會(huì)并沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)展,在這種過(guò)度透支的不平衡系統(tǒng)之中,政府的這種強(qiáng)大能力只能在30年代短短十年里表現(xiàn)出了“曇花一現(xiàn)”的活力,卻無(wú)法支撐新桂系政府進(jìn)行長(zhǎng)久的統(tǒng)治。 最后,從國(guó)家——社會(huì)的視角,主要探討新桂系政府行政網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的時(shí)代意義和社會(huì)后果。認(rèn)為新桂系的行政體制和強(qiáng)大的政府能力使這時(shí)期國(guó)家權(quán)力得到了前所未有的擴(kuò)張,社會(huì)對(duì)新桂系政權(quán)表現(xiàn)出了顯性的依附,但在依附中又暗藏隱性的抗拒。 總之,30年代新桂系的政府行政體制作用在于為新桂系加強(qiáng)社會(huì)管理和控制提供了一條途徑。通過(guò)這條途徑,政府實(shí)現(xiàn)了對(duì)人民的有效控制,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)資源的無(wú)條件汲取。從這方面而言,它為我們提供了政權(quán)成功下沉到基層的絕好案例。但是這樣的體制又導(dǎo)致政府與社會(huì)之間長(zhǎng)期處于一個(gè)不平衡的系統(tǒng)環(huán)境之中。在這種不平衡的系統(tǒng)下,社會(huì)的功能和作用長(zhǎng)期被弱化或忽略,加之經(jīng)
【學(xué)位單位】:上海師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:K263
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
緒論
一、選題旨趣
二、幾個(gè)概念的界定
三、研究綜述
四、基本思路與分析框架
第一章 權(quán)力的形成:新桂系政府的行政體制
第一節(jié) 廣西地方政權(quán)的的重構(gòu)
一、李白黃主政廣西
二、以“三自政策”為基礎(chǔ)的執(zhí)政方針
三、《廣西建設(shè)綱領(lǐng)》的出臺(tái)與實(shí)施
第二節(jié) 新桂系政府的架構(gòu):機(jī)構(gòu)與體制
一、省政府:體制中的新權(quán)威
二、縣政府:體制中的承接點(diǎn)
三、基層社會(huì):“三位一體”的行政網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 新體制下政府職能之?dāng)U展
一、以鞏固統(tǒng)治為目的之社會(huì)管理職能
1、行政區(qū)劃改革
2、厘定縣等
3、推進(jìn)教育
4、發(fā)展經(jīng)濟(jì)
二、以民團(tuán)為橋梁的社會(huì)控制職能
三、積極推進(jìn)地方事務(wù)建設(shè)的社會(huì)服務(wù)職能
1、建立鄉(xiāng)村合作事業(yè)
2、發(fā)展農(nóng)林業(yè)
3、發(fā)展交通
4、社會(huì)風(fēng)俗改革
5、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)
第二章 權(quán)力的運(yùn)行:新桂系政府的運(yùn)作機(jī)制
第一節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的基礎(chǔ):新桂系政府的決策過(guò)程
一、明暗交錯(cuò)的決策機(jī)構(gòu)
二、兼容并包的決策體制
三、集權(quán)特征的決策方式
第二節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的途徑:新桂系政府政策的執(zhí)行過(guò)程
一、分工明確的執(zhí)行方式
二、新桂系政府體制對(duì)政策執(zhí)行的影響
第三節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的保障:新桂系政府政務(wù)監(jiān)督過(guò)程
第三章 權(quán)力系統(tǒng)的失衡:新桂系政府能力的系統(tǒng)分析
第一節(jié) 政府能力的邏輯起點(diǎn):廣西現(xiàn)代公務(wù)員制度的建立
一、才識(shí)與學(xué)歷并舉的選官制度
二、控制與改造并行培養(yǎng)機(jī)制
三、花多實(shí)少的保障制度
第二節(jié) 政府的效率:新桂系政府能力建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制
一、權(quán)力集中化提高辦事效率
二、辦公程序簡(jiǎn)單化促進(jìn)政府效率
三、考核運(yùn)用制度化提高政府效率
第三節(jié) 政府運(yùn)轉(zhuǎn)的支柱:新桂系政府財(cái)政能力分析
一、新桂系政府的財(cái)政整頓
1、財(cái)政的整理和改革
2、建立會(huì)計(jì)、歲計(jì)制度
3、建立預(yù)算、決算制度
4、國(guó)地收支之劃分
5、省縣收支之劃分
6、改革賦稅制度
二、新桂系政府的財(cái)政收支狀況
1、收入構(gòu)成分析
2、支出結(jié)構(gòu)
三、對(duì)新桂系財(cái)政的分析
第四節(jié) 政府發(fā)展的動(dòng)力:廣西社會(huì)動(dòng)員能力分析
一、全民動(dòng)員式的征兵
二、熱火朝天般的征工
第五節(jié) “模范省”盛名的背后:對(duì)新桂系政府能力的系統(tǒng)分析
一、新桂系政府的十年努力
二、政府與社會(huì)系統(tǒng)的平衡性分析
三、政府在不平衡系統(tǒng)中的缺失
第四章 地方權(quán)力網(wǎng)絡(luò)下的國(guó)家-社會(huì)
第一節(jié) 國(guó)家權(quán)力的擴(kuò)張
一、鄉(xiāng)村行政控制力的增強(qiáng)
二、政府實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的有效控制
三、基層公務(wù)員官僚化
第二節(jié) 依附與抗拒:相互制約中的國(guó)家社會(huì)
一、嚴(yán)密控制網(wǎng)絡(luò)下的顯性依附
二、顯性依附中的隱性抗拒
結(jié)語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
【引證文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2846104
【學(xué)位單位】:上海師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:K263
【文章目錄】:
內(nèi)容摘要
Abstract
緒論
一、選題旨趣
二、幾個(gè)概念的界定
三、研究綜述
四、基本思路與分析框架
第一章 權(quán)力的形成:新桂系政府的行政體制
第一節(jié) 廣西地方政權(quán)的的重構(gòu)
一、李白黃主政廣西
二、以“三自政策”為基礎(chǔ)的執(zhí)政方針
三、《廣西建設(shè)綱領(lǐng)》的出臺(tái)與實(shí)施
第二節(jié) 新桂系政府的架構(gòu):機(jī)構(gòu)與體制
一、省政府:體制中的新權(quán)威
二、縣政府:體制中的承接點(diǎn)
三、基層社會(huì):“三位一體”的行政網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié) 新體制下政府職能之?dāng)U展
一、以鞏固統(tǒng)治為目的之社會(huì)管理職能
1、行政區(qū)劃改革
2、厘定縣等
3、推進(jìn)教育
4、發(fā)展經(jīng)濟(jì)
二、以民團(tuán)為橋梁的社會(huì)控制職能
三、積極推進(jìn)地方事務(wù)建設(shè)的社會(huì)服務(wù)職能
1、建立鄉(xiāng)村合作事業(yè)
2、發(fā)展農(nóng)林業(yè)
3、發(fā)展交通
4、社會(huì)風(fēng)俗改革
5、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)
第二章 權(quán)力的運(yùn)行:新桂系政府的運(yùn)作機(jī)制
第一節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的基礎(chǔ):新桂系政府的決策過(guò)程
一、明暗交錯(cuò)的決策機(jī)構(gòu)
二、兼容并包的決策體制
三、集權(quán)特征的決策方式
第二節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的途徑:新桂系政府政策的執(zhí)行過(guò)程
一、分工明確的執(zhí)行方式
二、新桂系政府體制對(duì)政策執(zhí)行的影響
第三節(jié) 權(quán)力運(yùn)行的保障:新桂系政府政務(wù)監(jiān)督過(guò)程
第三章 權(quán)力系統(tǒng)的失衡:新桂系政府能力的系統(tǒng)分析
第一節(jié) 政府能力的邏輯起點(diǎn):廣西現(xiàn)代公務(wù)員制度的建立
一、才識(shí)與學(xué)歷并舉的選官制度
二、控制與改造并行培養(yǎng)機(jī)制
三、花多實(shí)少的保障制度
第二節(jié) 政府的效率:新桂系政府能力建設(shè)的內(nèi)在機(jī)制
一、權(quán)力集中化提高辦事效率
二、辦公程序簡(jiǎn)單化促進(jìn)政府效率
三、考核運(yùn)用制度化提高政府效率
第三節(jié) 政府運(yùn)轉(zhuǎn)的支柱:新桂系政府財(cái)政能力分析
一、新桂系政府的財(cái)政整頓
1、財(cái)政的整理和改革
2、建立會(huì)計(jì)、歲計(jì)制度
3、建立預(yù)算、決算制度
4、國(guó)地收支之劃分
5、省縣收支之劃分
6、改革賦稅制度
二、新桂系政府的財(cái)政收支狀況
1、收入構(gòu)成分析
2、支出結(jié)構(gòu)
三、對(duì)新桂系財(cái)政的分析
第四節(jié) 政府發(fā)展的動(dòng)力:廣西社會(huì)動(dòng)員能力分析
一、全民動(dòng)員式的征兵
二、熱火朝天般的征工
第五節(jié) “模范省”盛名的背后:對(duì)新桂系政府能力的系統(tǒng)分析
一、新桂系政府的十年努力
二、政府與社會(huì)系統(tǒng)的平衡性分析
三、政府在不平衡系統(tǒng)中的缺失
第四章 地方權(quán)力網(wǎng)絡(luò)下的國(guó)家-社會(huì)
第一節(jié) 國(guó)家權(quán)力的擴(kuò)張
一、鄉(xiāng)村行政控制力的增強(qiáng)
二、政府實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的有效控制
三、基層公務(wù)員官僚化
第二節(jié) 依附與抗拒:相互制約中的國(guó)家社會(huì)
一、嚴(yán)密控制網(wǎng)絡(luò)下的顯性依附
二、顯性依附中的隱性抗拒
結(jié)語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
【引證文獻(xiàn)】
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1 黎瑛;;新桂系時(shí)期的廣西縣長(zhǎng)群體研究[J];玉林師范學(xué)院學(xué)報(bào);2013年01期
本文編號(hào):2846104
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/zgjxds/2846104.html
教材專著