【摘要】：本文以漢冶萍廠礦的公司制實(shí)踐作為研究對(duì)象,考察了漢冶萍公司這家中國(guó)近代的大型煤鐵企業(yè)從商辦注冊(cè)成立公司,到實(shí)行公司制后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況的整個(gè)過(guò)程。 文章分三個(gè)部分來(lái)論述漢冶萍廠礦的公司制實(shí)踐: 第一部,也就是文章的第一章,分析了廠礦發(fā)展所面臨的資金困境,這種困境使廠礦有合并成立公司進(jìn)而籌集資金的需求。公司制也就成為企業(yè)解決資金不足的一個(gè)手段。在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,公司已經(jīng)成為西方國(guó)家的主要企業(yè)組織形式。與此同時(shí),公司制通過(guò)各種途徑在中國(guó)得到了廣泛的傳播。社會(huì)各界對(duì)公司制的認(rèn)識(shí)為企業(yè)實(shí)行公司制提供了豐富的理論來(lái)源。另外,1904年《公司律》的頒行又為公司的成立和運(yùn)行提供了規(guī)范。 文章的第二部分即第二章,簡(jiǎn)述了公司成立后“招股”之艱辛,隨著商股的加入,公司治理結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。這一部分重點(diǎn)分析了漢冶萍公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)施的實(shí)際情況以及公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)施過(guò)程中的成敗得失。 文章的第三章即最后一部分,主要通過(guò)析述當(dāng)時(shí)在公司內(nèi)部資源、信息流通網(wǎng)絡(luò)對(duì)漢冶萍公司這個(gè)廠礦分布相對(duì)分散的企業(yè)的整合作用,而公司的組織結(jié)構(gòu)則為企業(yè)的內(nèi)部整合提供了制度保證和為解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的建立了一個(gè)穩(wěn)定渠道。 文章通過(guò)三個(gè)部分的論述,力圖在認(rèn)知上有更深層次的收獲。 第一,意欲通過(guò)對(duì)企業(yè)的一次具體公司制實(shí)踐的考察,來(lái)加深對(duì)近代中國(guó)社會(huì)向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)制度的過(guò)程了解。西方一項(xiàng)先進(jìn)的制度通過(guò)各種途徑傳到中國(guó),然后在中國(guó)生根發(fā)芽。在這個(gè)制度移植的過(guò)程中,西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和完善的理論為中國(guó)制度的實(shí)行提供了供給源。而一項(xiàng)制度要在中國(guó)真正本土化,又必須要實(shí)施這項(xiàng)制度的主體對(duì)這項(xiàng)制度有迫切的需求。例如,漢冶萍廠礦實(shí)行公司制最根本的原因還是想通過(guò)實(shí)行公司制來(lái)籌集資金。如果沒有這種現(xiàn)實(shí)的需求,不管制度本身有多么先進(jìn),它都不可能在中國(guó)真正扎根。 第二,想通過(guò)一個(gè)具體企業(yè)的公司制實(shí)踐來(lái)窺視近代中國(guó)公司制度建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。綜合文中各處的論述,可以看到近代公司制度的建設(shè)對(duì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著直接作用,可以為企業(yè)籌集資會(huì)、可以為改
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號(hào)】：K258

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本文編號(hào)：2679643