發(fā)布時間：2020-05-25 05:27

【摘要】：本文以漢冶萍廠礦的公司制實踐作為研究對象,考察了漢冶萍公司這家中國近代的大型煤鐵企業(yè)從商辦注冊成立公司,到實行公司制后企業(yè)的經(jīng)營管理狀況的整個過程。 文章分三個部分來論述漢冶萍廠礦的公司制實踐: 第一部,也就是文章的第一章,分析了廠礦發(fā)展所面臨的資金困境,這種困境使廠礦有合并成立公司進(jìn)而籌集資金的需求。公司制也就成為企業(yè)解決資金不足的一個手段。在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,公司已經(jīng)成為西方國家的主要企業(yè)組織形式。與此同時,公司制通過各種途徑在中國得到了廣泛的傳播。社會各界對公司制的認(rèn)識為企業(yè)實行公司制提供了豐富的理論來源。另外,1904年《公司律》的頒行又為公司的成立和運(yùn)行提供了規(guī)范。 文章的第二部分即第二章,簡述了公司成立后“招股”之艱辛,隨著商股的加入,公司治理結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化。這一部分重點分析了漢冶萍公司治理結(jié)構(gòu)實施的實際情況以及公司治理結(jié)構(gòu)實施過程中的成敗得失。 文章的第三章即最后一部分,主要通過析述當(dāng)時在公司內(nèi)部資源、信息流通網(wǎng)絡(luò)對漢冶萍公司這個廠礦分布相對分散的企業(yè)的整合作用,而公司的組織結(jié)構(gòu)則為企業(yè)的內(nèi)部整合提供了制度保證和為解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的建立了一個穩(wěn)定渠道。 文章通過三個部分的論述,力圖在認(rèn)知上有更深層次的收獲。 第一,意欲通過對企業(yè)的一次具體公司制實踐的考察,來加深對近代中國社會向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)制度的過程了解。西方一項先進(jìn)的制度通過各種途徑傳到中國,然后在中國生根發(fā)芽。在這個制度移植的過程中,西方的先進(jìn)經(jīng)驗和完善的理論為中國制度的實行提供了供給源。而一項制度要在中國真正本土化,又必須要實施這項制度的主體對這項制度有迫切的需求。例如,漢冶萍廠礦實行公司制最根本的原因還是想通過實行公司制來籌集資金。如果沒有這種現(xiàn)實的需求,不管制度本身有多么先進(jìn),它都不可能在中國真正扎根。 第二,想通過一個具體企業(yè)的公司制實踐來窺視近代中國公司制度建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營管理以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。綜合文中各處的論述,可以看到近代公司制度的建設(shè)對改善企業(yè)經(jīng)營管理有著直接作用,可以為企業(yè)籌集資會、可以為改
【學(xué)位授予單位】：武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：K258

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本文編號：2679643