【摘要】：民主改革是1950年以后,在全國范圍內(nèi)開展的一場針對企業(yè)內(nèi)部的改革運(yùn)動(dòng),主要目的是變革舊有的領(lǐng)導(dǎo)體制；廢除長期危害企業(yè)發(fā)展的把頭制,包工制；清查混雜在員工中的反革命分子和幫會(huì)組織：改造廣大員工的舊思想,建立無產(chǎn)階級主人翁意識并在此基礎(chǔ)上形成高效有序的新的管理制度,從而加快企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)速度。 1951年—1954年,蘇南區(qū)黨委在私營企業(yè)內(nèi)部開展了大規(guī)模的民主改革運(yùn)動(dòng)。江南水泥廠由于特殊的歷史和地理原因成為當(dāng)時(shí)民主改革運(yùn)動(dòng)的一塊死角。面對江南水泥廠內(nèi)部復(fù)雜的情況,上級黨組織選派得力干部,對私營企業(yè)采取暗中調(diào)查、處理中層、訴苦坦白、塑造典型、公開批斗、建立黨團(tuán)等技術(shù)性運(yùn)動(dòng)方式,在廠內(nèi)清洗了工人隊(duì)伍,摧毀了舊的權(quán)力網(wǎng)絡(luò),完善了黨的組織,最終完成了黨權(quán)的滲透。 文章主要以事件的發(fā)生開展為脈絡(luò),共分為民主改革前的江南水泥廠、民主改革運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人的挑選、民主改革運(yùn)動(dòng)的正式開展、舊力量向新力量的交權(quán)四個(gè)部份。 第一節(jié),民主改革前的江南水泥廠。主要從職工隊(duì)伍的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)狀況、勞資矛盾等方面對江南水泥廠從建國后到民主改革運(yùn)動(dòng)之前的情況做一個(gè)詳細(xì)的介紹。通過對企業(yè)背景的了解,一方面可以看到江南水泥廠在工業(yè)化建設(shè)過程中所具有的特殊地位,另一方面也察覺出對江南水泥廠開展民主改革運(yùn)動(dòng)的難度之大。 第二節(jié),民主改革運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。主要從上級主管部門的重新調(diào)整、民主改革運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人的挑選、民主改革運(yùn)動(dòng)工作組的部署三個(gè)方面進(jìn)行論述。通過對江南水泥廠內(nèi)部情況的初步排查,上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對江南水泥廠內(nèi)部職工的成份有了一個(gè)大概的了解,同時(shí)也認(rèn)識到了對其開展工作的難度很大。因此,通過一系列的調(diào)整措施,蘇南區(qū)黨委成了江南水泥廠的直接領(lǐng)導(dǎo)。緊接著,蘇南區(qū)黨委便開始物色這場運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者和民主改革工作組的成員。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人選塵埃落定以后,工作組通過反復(fù)權(quán)衡利弊,決定以蘇南總工會(huì)駐廠辦事處的名義進(jìn)駐到了江南水泥廠,為民主改革運(yùn)動(dòng)的正式開展做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 第三節(jié),民主改革運(yùn)動(dòng)的正式開展。主要從蘇南區(qū)黨委的指示、中層入手進(jìn)行民改“熱身”、思想動(dòng)員和政策宣傳、訴苦運(yùn)動(dòng)、坦白交待、集中批判六個(gè)方面詳細(xì)論述這場運(yùn)動(dòng)開展的步驟。從中我們既能看到其開展方式和其他政治運(yùn)動(dòng)開展方式之間的繼承性,又能發(fā)現(xiàn)民主改革運(yùn)動(dòng)自身的特殊性。 第四節(jié),舊力量向新力量的交權(quán)。當(dāng)大規(guī)模的斗爭結(jié)束以后,民主改革工作組必須盡快建立新的干部對伍,這些通過民主改革運(yùn)動(dòng)洗禮而誕生的新力量,肩負(fù)著填補(bǔ)舊力量退出后的權(quán)力空缺的使命。民主改革工作組通過尋找政治可靠的青工作為后備力量進(jìn)行培養(yǎng),青工作為在江南水泥廠內(nèi)部的邊緣群體,在廠內(nèi)地位低、待遇差。民主改革工作隊(duì)牢牢抓住這些青工的特點(diǎn),對其“開小灶”,提高其政治素養(yǎng)。并通過以團(tuán)員帶青工,發(fā)展團(tuán)組織力量,再從新建的團(tuán)組織中發(fā)展黨員,建立江南水泥廠的基層黨組織。同時(shí),通過青工與老工人結(jié)對子的方式,一方面培養(yǎng)政治可靠,掌握技術(shù)的新力量,另一方面希望用師徒感情進(jìn)一步感化對民主改革抱有成見的技術(shù)工人,完成企業(yè)內(nèi)部新舊力量的交替。 民主改革在50年代工人運(yùn)動(dòng)史上,有著特殊的地位。從縱向上看,民主改革運(yùn)動(dòng)起到了承上啟下的作用,它上承鎮(zhèn)反運(yùn)動(dòng),通過一種更為溫和,柔性的手段對工人隊(duì)伍的階級成份進(jìn)行進(jìn)一步清洗,下啟公私合營和“一五”建設(shè),為公私合營的順利實(shí)施以及“一五”建設(shè)的成功做好了前期準(zhǔn)備。從橫向上看,民主改革運(yùn)動(dòng)和土改運(yùn)動(dòng)成為車之兩翼,前者是中國共產(chǎn)黨在城市中,對工礦企業(yè)內(nèi)部職工隊(duì)伍和管理制度進(jìn)一步清洗和改革；后者則是對農(nóng)村土地所有制和農(nóng)村階級成份的改造。 江南水泥廠作為華東地區(qū)的一家大型私營企業(yè),從民主改革開展之前的部署 準(zhǔn)備,一直到正式結(jié)束差不多花了兩年的時(shí)間。在這兩年的時(shí)間內(nèi),廠內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)層和工人隊(duì)伍都發(fā)生了重大變化,新成立的黨委成了廠內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力量,中層干部遭到了清洗,原先的普通青工通過這場運(yùn)動(dòng),其地位得到了大幅度提高,一部分通過政治培訓(xùn)成為了團(tuán)員和黨員,還有一部分青工通過短期的訓(xùn)練被頂?shù)搅思夹g(shù)崗位。這種大規(guī)模的人事調(diào)動(dòng),從對企業(yè)長遠(yuǎn)的生產(chǎn)和發(fā)展來看也起到了一定的負(fù)面作用。
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【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F429;K27

【參考文獻(xiàn)】

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1 李里峰;;土改中的訴苦:一種民眾動(dòng)員技術(shù)的微觀分析[J];南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué).人文科學(xué).社會(huì)科學(xué)版);2007年05期

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本文編號：2314849